1、国企党委书记年度工作会议总结讲话 党委书记在公司“两会上的总结讲话各位代表、同志们：这次会议，认真传达学习了上级公司“两会精神，总经理同志作了题为的工作报告，系统总结了公司2023年取得的成绩，分析了公司当前面临的复杂形势，明确了2023年的工作目标和重点任务，思路清晰、内涵丰富、要求明确。会议统一了思想，理清了思路，明确了任务，鼓舞了干劲，开得很顺利、很成功。2023年是全面落实党的“十九大的重要一年、是深化改革的关键一年。我们面对的是机遇和挑战并存、困难和矛盾交织的复杂局面，必须看清形势，深化认识。特别是总经理在报告中提出了全年工作的总体思路，部署了年度重点工作。本次会议的精神集中表达在总
2、经理的报告中，大家要深刻领会报告的根本内涵，吃透精神实质，把思想和行动统一到报告上来。各部门、各单位要认真筹划、积极实践、主动作为，以前瞻的思维、超强的魄力，凝聚力量，鼓舞干劲，扎实工作，大抓落实，确保实现既定目标。下面，我就如何贯彻落实会议精神、推进年度工作落实，讲三点意见：一、以党建工作为主线，坚决不移地深入推进党的建设是企业核心竞争力的重要局部，是国有企业的“根，对此，我们必须以党的建设为主线，着力抓好理论武装和思想教育，深化精神文明建设，提升团青工作活力，为单位快速开展提供坚强保障。一是深化理论学习。要把学习作为锻炼党性、提高觉悟、坚决信念的根本手段，时刻注重思想改造，不断校正价值追求
3、，培育正确信仰信念，在任何时候、任何情况下都能保持清醒头脑，在大是大非、原那么立场面前做到毫不模糊；常态组织全体员工学习社会主义核心价值观、员工守那么，持续抓好党的十九大精神和公司党代会、工代会会议精神的学习理解，切实通过学习，统一思想认识，开阔眼光思路，拓展知识结构，提升思维层次，真正促进工作、指导实践。二是加强党性修养。始终把党性原那么作为根本规矩和行动自觉，严格按照党的组织原那么和党内政治生活准那么办事，任何情况下都对党赤胆忠心，与党同心同德，为党分忧担责；远离灯红酒绿，不搞下不为例，始终将个人置于党组织监督约束之下；崇尚“管家事、正家风，以个人家庭道德提升促进单位整体风气。通过抓党务、
4、强业务，大力激发事业心、责任感，敢想敢干、敢为人先，彰显共产党员的先锋模范作用。三是搞好创先争优。将“争一流、创佳绩贯穿党建工作始终，着力营造“比学赶帮超的浓厚气氛。要持续开展“平安生产我领先、“党员身边无事故等活动，要常态推进“提质增效我担当、“党员身边无投诉等活动，共产党员效劳队要深化品牌意识，在完成大项任务中要站排头、当尖兵。同时，注重先进典型选树，积极参与评选活动，用典范的力量鼓舞人、带动人，让党员“学有目标、“做有方向，争做生产经营的能手、提高效益的标兵。二、以平安稳定为重点，毫不放松地抓好管理我们常讲，平安稳定是公司的生命线。确保平安稳定、优质效劳不仅是公司自身开展的根本要求，更是
5、我们效劳经济社会开展的重要责任，广阔干部员工必须年抓、月月抓、天天抓、时时抓。一是从深化认识抓起。平安开展不是一时的事，必须从教育抓起，打牢思想根底。公司以行政号文形式印发了加强平安生产的意见，充分表达了平安生产的极端重要性。大家一定要强化平安意识，始终把平安作为硬任务，真正从心灵深处理解为什么要讲平安、不平安有什么危害，从而自觉做好平安工作，形成“我的平安我负责，他人的平安我有责，单位的平安我尽责，发生问题严查责的良好气氛。二是从严格制度做起。从严管理是平安的前提，管理要从严，我们要把制度规定渗透到平安管理的方方面面，严下先严上，严人先严己，严基层先严机关。要加大查纠力度，敢抓敢管，该管的一
6、定要管住，该禁的一定要禁止，不当老好人，不怕得罪人。要赏罚清楚，严格实行问责制，对责任心不强、失职渎职而引发事故的，要从严追究，严肃处理。三是从技能培训入手。按照“缺什么补什么，干什么学什么原那么，常态组织平安技能培训；采取领导和管理人员讲平安课、班组开平安会、专业技术人员讲解技能、定期安规普考等方式，强化平安生产意识，提升员工平安技能，确保平安培训不漏一人、不留死角，切实夯实单位平安管理根底。三、以改进作风为抓手，扎实有效地抓好落实对于工作落实来讲，我感到改进作风就是抓手。好的作风是完成任务和成就事业的重要保证。工作是实打实的，来不得半点虚假，作风不扎实，工作难落实。一是坚持工作往前赶的作风
7、。各单位、各部门落实公司要求要坚决，对定了的事，安排了的工作，明确了的任务，都要立说立行，立竿见影，突出一个“快字，确保又好又快地落实，提高工作的标准和效率。要大力提倡“今天的事情今天办，能办的事情马上办，困难的事情想法办，重要的事情优先办，复杂的事情梳理办，限时的事情计时办，琐碎的事情插空办，所有的事情认真办的作风，少说空话，多干实事，真正把心思和精力用在抓工作、见实效上。二是坚持工作往实里抓的作风。实事求是，尊重客观规律，不搞虚假。要围绕工作的重难点问题进行深度调研，深入一线，了解实情，搞清楚工作落实的内在要求，把握工作落实的结合点和切入点。对一项工作而言，由谁去落实、什么时间落实、用什么
8、方法落实、需要什么条件、到达什么效果，都要具体化，都要能够进入操作程序，区分责任，有时间表，抓到位，不见成效不撒手。要树立正确的政绩观，靠工作争地位、求开展，始终坚持用落实的成果来验证工作的效果、衡量能力的上下。三是坚持工作就是解决问题的作风。办事情、干工作，归根到底就是解决问题。问题你不去解决，它不会自己消灭。解决问题就是能力，解决问题就是水平。解决问题就是要解决事关公司建设、事关职工生活的问题。各单位、各部门对复杂棘手问题，不得欺上瞒下、不得推诿扯皮、不得上交矛盾，要本着对公司建设负责，对职工负责的态度，主动做工作，力争早解决。各位代表、同志们，在大家的共同努力下，这次大会圆满完成各项议程。新的任务已经部署，新的航程已经开启。让我们在上级的坚强领导下，振奋精神，团结一心，真抓实干，开拓进取，不忘初心、继续前进，为全面完成年度目标任务、加快建设现代公司而努力奋斗！
