1、第一篇：质量管理制度 质量管理制度 1、贯彻执行国家及地方有关法律法规，严格按照业主相关管理规定及设计标准要求进行施工管理，建立健全质量管理体系并制定相关保证措施。 2、认真贯彻“质量第一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收。牢固建立“质量是企业的生命的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 3、工程部要落实交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新。 4、材料部要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 5、质量检验人员要
2、持证上岗，挑选工作责任心强，坚持原那么，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。定期参加公司的质量活动。 6、专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5，必须满足企业质量管理的要求与能力。 7、对隐蔽工程和每一检验批，要及时进行检查，检查合格并通知工程监理单位或者建设单位进行验收合格后，方可进入下一道工序施工。 8、施工过程中的质量控制资料记录，要真实、准确、完整，与建设工程进度同步。 9、全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，建立质量管理小组，并开展活动。 第二篇：工程质量管理制度 档案馆工程质量管
3、理制度 （一）工程质量检查验收的根本要求： 参加工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员，必须熟悉掌握并严格执行“施工验收标准、“标准和相关标准标准。 主要工序操作人员和特种作业人员。管道、电气、起重工、电焊工等必须持证上岗，并且有相应的资格。 各施工队必须配备责任心强、熟悉本专业技术的质检员。质检员工作上对口工程质检员，在施工过程中接受工程质检员的指导和监督。 （二）工程质量的分级验收制度： 工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度、部位，分为班组自检、施工队复检和工程验收，以及业主（或其委托的监理公司）验收评定共四级。在新版“验标中对关键的分项工程还增加了业主质检站监督即
4、第五级。 （1）工程质量的分级验收方法： 班组自检。施工人员应对施工质量负责，所有分项工程完工后均要进行自检，发现不符合图纸和标准要求的问题，立即处理，不合格不交工，同时做好自检记录，根据该分项的验收等级，进行相应等级的验收。 施工队复检：经施工队复检的是二级验收工程，施工队质检 员根据自检记录对该分项进行复检，确认无误后，整理正式的记录保存。 工程部质检员验收：经工程质检员验收的是三级验收工程，分项工程完成后，在班组自检、施工队复检的根底上，施工队质检员提交复检记录交工程质检员，工程质检员对该分项工程进行验收，验收合格后，整理正式的评定记录，并办理签证后保存。监理工程师（建设单位）验收：经监
5、理工程师（建设单位）验收的工程分为四级验收工程，施工队质检员在复检后，提交记录给工程质检员，工程质检员通知监理工程师共同验收，验收合格后，整理正式评定记录，并办理签证后保存。 经质检站（技术监督局）验收的分项分部工程，工程质检员在接到验收通知后，应同时通知其他各级验收人员共同到现场验收、监督，并共同评定质量等级。 隐蔽工程的验收。隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复检的工序或部位。特别应引起注意和重视的是，所有的隐蔽工程全部要经过四级验收检查。须隐蔽的工程，经施工队检查合格后，应提前将记录报工程质检员，工程质检员通知监理工程师（建设单位）共同验收，
6、合格后整理正式记录并办理签证；未经验收的隐蔽工程不得隐蔽，不得进入下道工序。 多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序不得施工。 （三）技术复核： 在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分局部项工程正式施工前进行复核，以免发生重大过失，影响工程质量和使用。当复核发现过失应及时纠正，方可施工。主要内容： 建筑物的位置和高程。四角定位轴线桩的坐标位置，测量定位的标准轴线桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。 地基与根底工程设备根底。基坑（槽）底的土质；根底中心线的位置；根底底标高、根底各部尺寸。 砼及钢筋砼工程。模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的
7、位置、标高、型号和牢固程度；现浇混凝土的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。 技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和工程技术负责人签署复查意见和签字。 技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。 （四）隐蔽工程工程及检查内容： 地基与根底工程。地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。根底断面尺寸，桩的位置、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。 钢筋混凝土工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接（更多精彩内容请访问首页：）尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数
8、量及位置。 防水工程。屋面、地下室、水下结构物的防水找平层的质量情况、枯燥程度、防水层数，防水处理措施的质量。 水暖卫暗管道工程。位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。 电气线路工程。导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。 完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。 （五）原材料进厂的质量验收： 物质供应部门采购的用于工程建设的各种材料，如钢材及其他材料的质量必须是合格的，并附有材料出厂合格证和质保书原件，严禁不合格材料用于工程。 原材料进场后必须按有关检验要求和抽检比例进行抽查复检，并出具复检报
9、告，复检不合格的材料必须退货，严禁用于工程。合格材料与待检材料应挂标识牌进行区别。 档案馆工程部 2023-12-25 第三篇：医疗质量管理制度 医疗质量管理制度 一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，医院必须把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，纳入医院的各项工作。 二、建立健全医疗质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，职责明确，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。 1.设置的质量管理与改进组织，包括医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会，要与医院功能任务相适应，人员组成合理，职责与权限范围清晰，能定期召开工作
10、会议，为医院质量管理提供决策依据。 2.院长作为医院医疗质量管理第一责任人，应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能；其它医院领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过程。 3.医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价和监督职能。 4.临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作，是本科室医疗质量管理第一责任人。 5.各级责任人应明确自己的职权和岗位职责，并应具备相应的质量管理与分析技能。 三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。 1.医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面方案，能够监督各部门，重点是医疗、护
11、理、医技科室的日常质量管理与质量的危机管理。 2.质量管理方案的主要内容包括。建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反响等，加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。 四、健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安的核心制度。 1.核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、危急值报告管理制度、技术准入制度等。 2.对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。 五、加强全员质量和平安教育，牢固树立质量和平安意识
12、，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作标准和常规；医务人员“根底理论、根本知识、根本技能必须人人达标。 六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反响等措施，持续改进医疗质量，将质量与平安的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。 七、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质量管可追溯与质量危机预警管理的运行机制。 八、加强根底质量、环节质量和终末质量管理，应用诊疗常规指导对患者诊疗工作，逐步用临床路径、单病种质量管理标准对患者诊疗行为。 九、建立不以处分为目标的，是针对医院质量管理系统持续改进为对象
13、的不良事件报告系统，能够把发现的缺陷，用于对医疗质量管理制度、运行机制与程序的改进工作。 十、建立与完善质量管理常用的结果性指标体系，逐步形成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。 第四篇：现场质量管理制度 现场质量管理制度 一、建立健全质量控制制度，严格2023版gb/t19000标准执行，坚持“质量第一，预防为主方针和“方案、执行、检查、处理循环工作方法。不断改进过程控制。 二、工程经理部必须根据和工程的特点，指定详细的质量目标、方案进行现场控制、管理工程质量。 三、执行工程质量样板制。施工过程中，必须执行“自检、互检、交接检。并报监理工程师检验和认可。否那么不可进入下道工序
14、施工。 四、施工准备阶段。必须由工程技术负责人主持对图纸审核，形式会审记录。工程经理部按质量方案进行选择材料供应商。对参与施工人员进行质量知识培训。 五、施工阶段： 严格执行技术交底制度。对每项工序进行技术交底，使作业人员明确施工操作程序和质量目标。 控制好工程测量质量：必须满足标准、设计、建筑物使用功能的要求。严格把好原材料关：进场原材料必须有出厂合格证明和原材料检测合格报告，杜绝不合格产品使用到工程工程上。 施工作业人员必须持证上岗，施工管理人员严格按操作规程、设计施工，方案正确指导、组织施工。 工序检验。必须按个工序由专业负责人自检工程专职质检负责人验收报监理工程师验收、认可制度。明确个工序负责人的“责、权、利，加强工程质量控制。杜绝质量事故与不合格产品发生。 竣工验收阶段质量管理、控制： 工程技术负责人收集、整好竣工资料，并组织有关专业技术人员对工程质量按合同要求进行自检，符合设计、标准要求后，上报建设方，由建设方组织工程最终验收。 对于验收查出的施工质量缺乏之处，按相应程序进行修正处理。对于修正处理完毕后，再由建设方组织终验。合格后，编制竣工文件，并做好工程移交工作。编制建筑产品防护措施。 第五篇：工程质量管理制度 山西五建北京华联太原胜利购物市场工程部 施 工 现
