1、工作怎样才算是到位？ 工作怎样才算是到位。 工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果；领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业开展的方向，把企业资源合理配置，完善企业，做幕后的推手。到位的工作便是各司其职，在分内做到极致。 1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。老板不傻，否那么做不到今天。举重假设轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 3、总结工作
2、说流程 做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4、布置工作说标准 工作有布置就有考核，比方绩效考核，考核就要建立工作标准，否那么下属不知道如何做，做到什么程度才是最适宜的。标准既确立了标准，又划定了工作的边界。 5、关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。 6、交接工作讲道德 把工作中形成的经验教训毫不保存的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。 7、回忆工作说感受 交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反
3、思的，哪些是努力的。 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的。这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义比尔o盖茨说过：“一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力缺乏。一个领袖如果整天很忙，就一个结果消灭。因此，当你此刻很忙的时候就问问自己： 1、我在忙什么。 2、我忙的事有多大价值。 3、我做的事别人会不会做。 4、我为什么会这么忙。 不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对你自己，该停一停，给自己充充电，学习学习。历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的，但没有一个不学习的。 第3页 共3页
