1、挂包帮转走访实施方案2篇 响应上级部门的要求，为此开展挂包帮转走访工作，为本次挂包帮转走访的工作制定实施方案。本文是学校挂包帮转走访的实施方案。欢迎阅读参考。 挂包帮转走访实施方案一： 保山第八中学挂包帮转走访工作帮扶方案根据中共XX县区委办公室XX县区人民政府办公室印发的通知（保办发（2023）42号）和中共隆阳区委办公室隆阳区人民政府办公室印发的通知（隆办发（2023）64号）的要求，我校特制定2023年2023年挂包帮工作帮扶方案。 一、工作目标 根据区委工作安排，我校帮扶联系点为西邑乡乌马村。结合当地实际，我校将着力抓好以下几方面工作：一是整合资源，利用当地优势资源，为村民出谋划策，提
2、高农民致富能力;二是积极推动联系村（社区）根底设施建设，改善人居环境，提升群众生活质量;三是依托学校的根底教育优势，在中小学教师培训、中小学教学质量提高以及为当地入学的孩子提供优质教育资源上下功夫。 二、工作措施 （一）实施结对帮扶。用一对二的形式，即全体教师每人挂钩两户进行结对帮扶，缓解困难群众的生产、生活压力。针对不同致贫原因，因户制定具体的帮扶措施，着力解决村民实际困难。平时 沟通，随时掌握村民遇到的困难。 （二）帮助村民树立自我脱贫意识，解放思想，了解知识改变命 运这句话的内涵。 1、深入乌马村办讲座，宣传党的农村各项政策，宣传脱贫致富典型事例，引导群众增强改变贫穷落后的信心。 2、组
3、织外出参观，开拓视野。组织村小教师到保山八中参观学习，通过比照，理清开展思路，提高教育教学质量。在有需要的时候，安排骨干教师开展好送教下乡活动。 3、接收愿意到八中就读的贫困家庭学生，并对他们实施慈善帮困助学，使他们享受优质教育资源。 （三）大力推进村级精神文明建设。完善村级活动室，捐献一批书籍充实村文化室。 （四）依托信息技术，为农民提供市场、信息、人才、技术等方面的指导。 三、工作职责 为确保帮扶工作切实有效开展，联系村群众生活水平得到明显改善，根据思想是先导、重点在领导、关键在落实的指导思想，实行目标责任制。 （一）组织领导 党总支牵头成立帮扶领导工作组 组长：张文学副组长：刘晓霞、田国
4、伟、杨孟元 办公室设于行政办，办公室主任：吴疆 行政办、党办工作人员为日常工作人员，处理日常事务。 （二）具体工作 根据地域划分为14个工作小组，每组一名组长。 山田坡一组：王荐山田坡二组：刘晓霞乌马街：朱啟明水井头组：吴疆石头坡组：李国清红坡组：李硕红坡脚组：杨旭跃灵山一组：杨孟元灵山二组：高中杨波灵山三组：杨福荣灵山四组：陶自虎灵山五组：陈其洪灵山六组：徐著宗油纸坡：蒋启佳 四、工作要求 开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动，是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大战略部署，是转变干部作风、效劳基层群众、密切党群关系的具体实践。因此，我们必须树立强烈的责任感和使命感，在区委、区政府的
5、正确领导下，真扶贫，扶好贫，将帮扶工作落到实处。 （一）调查摸底。在2023年9月底，抽调精干人员组成工作组，驻村入户全面调查摸底，填写入户调查问卷，建立挂包帮、转走访贫困户档案，并将根据摸底调查情况，采取部门分组包村、干部职工个人对接帮户方式，明确工作组、部门、个人挂包帮、转走访工作任务职责。 （二）建立定期联系制度。要求每位教职工每月至少与所联系的农户通一次 ，了解根本情况，建立扶贫电子档案;每年利用寒暑假等空闲时间，到所联系的农户家串串门、聊聊天、出出主意、想想方法，在其遇到困难时提供力所能及的帮助; （三）坚持实行帮扶责任制。每位联系人员要根据所帮扶村（社区）联系对象的实际情况，狠抓落
6、实，限期完成帮扶任务。领导工作组每年对所有联系户进行一次回访，并根据贫困户反响情况，对教职工挂包帮、转走访工作进行检查、考核，每年底，学校党总支将表彰一批挂包帮、转走访工作成效显著教职工。 （四）在工作中要认真、及时、准确的做好党的路线、方针、政策和省、市、县重大决策的宣传教育。处理好学校工作、家庭生活和扶贫帮扶工作的关系，下乡期间，要遵守规章，尊重地方政府领导和少数民族宗教信仰。不迎来送往，不要求层层陪同、不干预地方事务，不赌博、酗酒，不影响村民生产生活，不向村民索要土特产，按规定缴纳伙食费，不变相组织游山玩水，不大吃大喝搞聚会、给地方领导和村民增加负担，不让村干部代为填写问卷。 （五）要树
7、立创先争优意识，以联系村为根底，做好各种记录，在搞好宣传报道的根底上，及时发现和总结推广先进经验。 挂包帮转走访实施方案二： 为认真贯彻落实中共XX省委、XX省人民政府关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见（云发202314号）、中共XX省委办公厅、云南南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚领导挂点、部门包村、干部帮户长效机制扎实开展转作风走基层遍访贫困户工作的通知精神，全面加快脱贫摘帽步伐，确保我省到2023年与全国同步全面建成小康社会，切实转变扶贫干部作风、密切党群干群关系，进一步推动农村扶贫开发，改善挂钩扶贫点的农村环境面貌，加快社会主义新农村建设。按照省委、省政府的统一部署，经公司党委研究
8、，决定从2023年6月起，我公司将依托诚泰财产保险股份总部在云南和二级机构-文山中心支公司在属地优势，在五年的时间内对省委指定的定点扶贫县扶贫村XX省文山州XX县区xxxx村开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动。现提出五年挂包帮、转走访扶贫具体实施方案： 一、总体要求 通过开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动，挂钩领导将全面遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户，确定扶贫对象和目标，责任到领导和部门，确保每一户贫困户都有具体的干部职工结对帮扶，切实做到精准对接，精准帮扶。我公司在这项活动中，从政治的高度，统一思想和行动，总公司和中支公司上下联动，落实对接联系专人，紧密联系扶贫村的帮扶对象和本单
9、位实际条件，扎扎实实开展挂包帮、转走访工作，力争在确定时间内，在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等几个方面取得明显成效。 二、参加挂包帮、转走访干部范围 总公司的全体领导干部和内设部门主要领导、属地二级机构领导干部;共产党员、预备党员、积极要求入党先进分子;后备干部。 三、挂包帮、转走访扶贫对象安排 1、对省委、省政府确定的我公司扶贫村、扶贫户建档立卡，实现全面走访覆盖，不抛弃不放弃一人一户; 2、总公司党委书记为挂包帮、转走访总负责人，总公司所有直属管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支公司为挂包帮、转走访部门; 3、挂包帮、转走访范围内的未建档贫困户由属地二级中支机
10、构对接。 四、挂包帮、转走访人员安排 1、总公司领导挂点。 按省委、省政府安排要求，总公司管理层主要领导： 董事长、党委书记、总经理每人至少确定结对帮扶2户挂钩村已建档的贫困户。 总公司副总经理、总经理助理、董事会秘书、总公司 部门主要领导、直属营业部门主要领导、属地二级机构主要领导干部每人至少确定结对帮扶1户挂钩村已建档的贫困户。 2、部门包村。总公司挂包的贫困村暂定为1个，由 总公司党群部全面负责挂扶联系和考核。其他总公司部门、直属营业机构和属地二级机构领导干部按总公司统一安排进行挂包帮、转走访。 3、干部帮户。根据省委省政府安排，结合部单位实 际，初步确定为在已建档的贫困户中确定帮扶对象
11、。帮扶采取特殊贫困户的二或三帮一、一般平困户的一帮一、普通贫困户的一帮三;为充分发挥党员、共青团员先锋作用，将同时采取总公司机关党支部、团支部、属地党支部、团支部优势，开展党、团支部帮不同形式，确保全面覆盖。 4、组建驻村扶贫工作队。诚泰保险作为总部在云南 的国有保险金融机构，挂包帮、转走访扶贫帮扶义不容辞。组建挂包帮、转走访工作队是落实省委省政府挂包帮、转 走访通知精神表达，也是锻炼培养后备干部的平台。初步拟定为3至5人，其中：队长兼指导员1人（由总公司xx兼任），副队长1人，队员2-3人，工作队派驻村后的原有待遇不变;驻村补助及休假按省委省政府要求办理;日常管理和考核由所在地乡党委负责。
12、五、主要任务 1、进村入户开展调查。挂钩干部入村第一件事就是走村入户，确定贫困户，将挂包帮、转走访落实到实处。根据走访记录和了解的实情，按要求填写两卷即XX省贫困村访谈问卷、XX省贫困户访谈问卷，做到心中有底。 2、完善建档立卡资料。根据初步入户调查情况，认真核对挂扶点村的贫困户根本信息，全面摸清核对贫困户根本情况，准确掌握贫困户贫困的原因和需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。 3、宣传挂包帮、转走访相关政策和精神。充分利用总部在云南优势，广泛宣传党中央、省委省政府的各级支农惠农和扶贫政策，引导贫困户转变观念，确立如何摆脱脱贫和思路贫困改变理念，克服靠等要、混日子、今朝有酒今朝醉
13、的思想，从思想上帮助其树立脱贫致富的信心和决心。 4、制定帮扶措施。根据入户走访调查了解情况和致困实情，积极协同当地党委、乡政府和相关部门，结合本公司实际制定具体的挂包帮、转走访脱贫开展方案和步骤，确 保帮扶工作见到实效。 5、收集扶贫村村情民意，化解矛盾纠纷。挂包帮、转走访的实质，就是要帮助群众。要通过开展民情恳谈，认真接待群众来访，切实听取群众意见，如实记录民情日记，撰写民情报告，尽快了解熟悉扶贫村开展现状，及时调整扶贫开展思路和措施，研究解决群众实际困难，变群众上访为干部上访。 6、推动基层组织建设。挂包帮、转走访既是帮扶贫困群众，也是帮助找好带头人。贫困村贫困的原因之一，也是基层组织班
14、子薄弱，开展乏力的关键。村建建设也是帮扶重点之一。因此要坚持先换思想再扶贫，换了思想不换人，不换思想就换人。帮助整顿软弱松散基层党组织，建大乡村综合平台建设，协助打通联系效劳群众最后一公里障碍。力争尽快把村的基层党组织建设成为能真正带着扶贫村脱贫致富的坚强战斗堡垒。 六、时间安排 根据省委省政府安排，总公司方案从2023年开始全面组织开展挂包帮、转走访工作;2023年8月底前完成挂包帮的组织到位工作;2023月底前完成第一轮转走访任务，拿出第一手资料。以后每年确保不少于四次回访。 （一）、启动部署 1、建立机构（2023年8月25日前） 根据省委省政府云办通202345号文件精神及要求，总公司
15、于2023年8月18日已成立挂包帮、转走访工作领导小组。组长由党委书记李超担任，副组长由总经理马宁辉担任，成员由监事长xx、副总经理xx、总经理助理xx、董事会秘书xx组成。领导小组下设挂包帮、转走访办公室，办公室设在党群部。办公室主任由党群部部长唐芳玲担任，副组长由总公司纪委委员单勇担任兼联络员，成员由行政办负责人、审计稽核部负责人、战略开展部负责人、合规部负责人、业管部负责人、销管部负责人、精算部负责人、计财部负责人、信息部负责人、人力资源部负责人、资产管理部负责人、理赔部负责人、农险部负责人、保证保险业务管理部负责人、营业总部负责人、直属营业部负责人构成。 2、召开发动培训会（2023年8月底前） 根据省委省政府通知精神及安排，总公司于8月26日召开总公司管理层及中层干部27人挂包帮、转走访发动和培训会议。挂包帮、转走访领导小组组长李超
