收藏 分享(赏)

2023年工会小家建设方案.docx

上传人:g****t 文档编号:2013050 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:21 大小:30.67KB
下载 相关 举报
2023年工会小家建设方案.docx_第1页
第1页 / 共21页
2023年工会小家建设方案.docx_第2页
第2页 / 共21页
2023年工会小家建设方案.docx_第3页
第3页 / 共21页
2023年工会小家建设方案.docx_第4页
第4页 / 共21页
2023年工会小家建设方案.docx_第5页
第5页 / 共21页
2023年工会小家建设方案.docx_第6页
第6页 / 共21页
亲,该文档总共21页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、工会小家建设方案 一、指导思想 : 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,依据工会法,推动“全心全意依靠教职工办好学校方针的贯彻落实,按照学校开展的总体要求,以创立“职工小家为载体,促进工会小组的标准化建设,增强工会小组活力,发挥工会小组作用,增强工会凝聚力,提高教职工工作积极性,促进学校又好又快的开展,为建设和谐校园作出奉献。 二、根本原那么 1、坚持党政工共建原那么。党组织统一领导,行政积极支持,工会牵头组织,教职工积极参与,齐抓共建。 2、坚持为教职工效劳的原那么。以建设“职工小家活动为载体,围绕学校中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、开展和稳定起到积极

2、地作用。 3、坚持教职工为主体原那么。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来,充分发挥教职工的主人翁精神。 三、建设目标 以建设维权型、学习型、效劳型和奉献型“工会小家为目标,积极反映教职工意愿,维护好教职工的各项合法权益;不断加强学习,提高教职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为教职工排忧解难,化解矛盾,促进和谐;充分调动教职工积极性和创造性,在推动教育教学改革,提高教育质量中实现自身价值,使教职工对“小家真正有可依可靠的归宿感,人人都把“小家看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家,做到“人人献出一份爱,让“小家充满温暖。人人都爱家,家家都暖人。 四、根据我校实际,成立创立领导

3、小组,明确人员,具体分工。组长:颜汉忠副组长:邓宗攀、林宏滨 组员:范小发、卢超南、王志诚、邱丽珊、叶燕玲 五、小家建设的具体要求: 1、“职工小家各小组每月召开一次主题家庭会议。 2、各小组每位成员每学期至少提一条合理化建议。 3、各小组每位成员每学期帮扶一个困难成员。 4、各小组每位成员每学期展示一节优秀课。 5、各小组每学期进行一次师德交流。 6、各小组每位成员每学期读一本好书。 7、各小组每位成员每学期包保一名生活困难或学困生。 8、各小组每位成员每学期培养一名青年教师。 9、各小组每学期开展一次教学技能竞赛。 2023、各小组每位成员每学期承担一项改革课题。 11、各小组长做好记录,

4、认真填写活动纪实。 五、内容措施 (一)建立稳定和谐的劳动关系 1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访,依法调解劳动争议和劳动纠纷,做好处理记录,杜绝集体上访事件发生。 2.建立本部门员工档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际开展送温暖活动。 3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝平安责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。 4.遵守有关妇女权益保障的法律法规,保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动,印发相关学习资料。 5.开展员工关爱、关心,做好员工生日庆祝活动,关心单身员工的生活。 (三)完善民主管理制度 1.根据上级工作要求,

5、成立学校校务领导小组,落实校务公开的内容、形式、程序,标准工作,做好工作记录; 2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议,做好员工意见、建议的记录,并及时反响给上级部门;落实民主管理制度,选好职工代表,发挥职工代表的作用,广泛征集职工意见和提案,切实做到让职工参政议政。 3.根据教务处的安排,选送和自主开展教师员工培训,并记录存档。 4.组织一次对部门领导的民主评议,做好评议记录。 (四)开展员工教育活动 开展有益于员工身心健康的文体活动,如督查员工周 一、四下午健身活动,举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等,做好活动记录;推荐人员参加教育体育局组织的各类文体活动,做好

6、工作记录。 (五)搞好工会自身建设 1.民主选举工会小组长,做好选举记录;做好员工对工会小组工作的认可调查。 2.工会小组工作有方案、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作,入会率达20230%。会员管理资料及时更新,准确齐全。 3.标准使用工会经费,做好相关经费使用记录。 4.做好工会小组活动宣传,创设建家活动气氛,准确及时报道工会信息,做好记录。 5.美化、绿化办公室环境,创设优美、整洁、舒适的办公场所。 六、相关要求 1.工作小组要落实本创立实施方案,按方案组织推进各项创立工作的开展,确保目标实现。 2.会员是创立活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3.

7、创立活动要按标准标准运作,同时要结合本部门工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。 2023.9 第二篇:202223年工会小家建设总结努力建设有特色的职工小家 按照中心工会“建家工作品牌建设要求,继续开展好工会建设特色小家活动。公司继续做好小家建设工作,在抓落实、抓监督、抓质量、抓效果上下功夫,努力建成受员工欢迎和信赖的职工小家。 建设“小家是工会组织密切联系职工群众的前沿阵地,是“大家建设的根底,也是新时期工会工作的出发点和落脚点。开展“小家建设事关职工队伍稳定,事关和谐企业目标的实现。只有围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“小家建设,在建设过程中提高职工素质和企业形象,为企业又快又好

8、开展提供坚强保证。 一、树立创新观念,深化建“家认识 工会以小家建设作为为员工办实事工程的切入点,努力为员工创造温馨、和谐、进取的环境,营造了凝聚人心,稳定队伍,标准管理,增强实力的良好气氛。以关心员工为热点,在更多的细节上为员工提供效劳,增强亲和力,让广阔员工感受到“家的温暖。 管理处在创立“环境优美型小家和“优质效劳型小家工作中,力求突出特色,为创立工作做出了努力。两个工会小组根据实施方案的综合部署,广泛发动,充分调动了员工的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗1 力。工会定期召开工会委员和工会小组长会,听取两个管理处工作汇报,也在日常工作中给予一定的指导、培训

9、和帮助,协助两个管理处着力建设小区外部环境和内部小家建设,既给业主提供了温馨、舒适的生活环境,又使员工安心、舒心的工作,能够以饱满的精神状态投入到工作中。 两个管理处都是在地下室办公,而人防要求地下室不能使用明火,员工吃饭成为难题。为方便大家就餐,工会为员工们了购置冰箱、微波炉,解决了员工中午就餐。为让外埠人员感受到家的温暖,工会建议公司对员工宿舍进行改造,针对资金缺乏的实际情况,工会工作取得了行政支持,在水房统一贴瓷砖,为公用厨房安装橱柜,购置洗衣机,焊接晾衣杆;改善洗浴环境,安装电热水器,更换花洒及开关,配备洗浴用品。还为值班室人员购置床上用品,改善值班休息环境。 今年夏季天气炎热,气温持

10、续居高不下,那些工作在室外的一线员工们,却都坚守岗位为业主们效劳着。公司领导及工会关心一线员工的工作平安和身体健康,紧急采购了防暑降温所需药品,发放给员工,给室外操作人员送去有效消暑的食品,保证了高温状态下员工的正常工作。工会还开展送清凉活动,购置了大量绿豆和白糖,在食堂为员工们熬制绿豆汤,公司领导把绿豆汤送到管理处一线员工手里,员工们感受到一缕凉爽的清风。 为增强企业凝聚力,增进员工间友谊,丰富员工的业余生活, 工会在昌平对会员进行慰问。虽然只有短暂的一天休假,但管理处员工珍惜这次时机,踊跃报名参加各类活动,借这次休假的时机展示出自己的风采。第二天又继续投入到紧张、忙碌的工作中,用自己的爱心

11、和诚心为业主提供满意的效劳。 小家建设让干部职工深深感受到了这项工作带来的示范带动的“品牌效应、凝心聚力的“磁场效应。 二、强化精心管理,拓宽建“家形式 作为管理和效劳于小区的工作人员,他们是否具有较高的专业管理能力,是保障小区管理水平不断提高的关键因素,也是保持职工小家稳定、健康的重要条件。两个管理处根据新形势、新要求,不断完善符合企业特点的“小家实施方法,统筹安排各个时间段的中心工作,将“小家的建设管理与标准化效劳及qeo管理体系有机结合,把“建家工作纳入部门的日常管理工作。 管理处结合qeo管理体系对培训的标准要求和流程,采用不同形式,进行了文明礼仪、专业管理、技术练兵等不同层面和人员的

12、培训,使体系内容深入人心,小家建设工作与公司管理体系运行相结合。经过不间断的培训,员工的专业技术水平和效劳水平不断提高,同时也培养出一批技术骨干。 三、树立企业品牌,丰富建“家活动 两个工会小组围绕企业科学开展谋篇布局,把“以人为本工作理念融入建家工作中。 为给业主营造一个环境优美的小区,更换了大堂沙发。在楼前将扰民的健身器材改造成为花坛,加装木椅,变成业主休闲、放松心情的好去处,让他们在优美的环境中享受生活的快乐。按照公司环境管理体系要求,加大了对绿化、养护过程中产生的噪声、扬尘进行控制。为了增强业主和员工的环保意识,我们还在小区内设立多个废旧电池回收箱,减少电池对土地的污染。将所有的空调冷

13、凝水收集起来并用来浇灌树木,不但保证了小区美观及业主平安,还节约了水资源。为了给业主提供一个清新自然的环境,对后湖进行了循环水改造,安装浇花供水泵、喷泉泵降低了污染度。这次改造以后,利用小区后湖水浇灌绿地,使得池中水成为流动水,解决了湖水变浊问题,改善了水质。美丽的喷泉成为后湖一道亮丽的风景,增添了小区的活力。 为了改善办公条件,按职业健康平安体系要求,管理处为员工安装了换气设备,改善空气质量。今年又进一步优化办公环境,在办公区域加装了中央空调,既降低了能源的消耗,又改善了办公环境,还在入口处摆放绿色植物净化空气。 管理处为提高广阔居民的消防平安意识,努力营造和谐安定的社区环境,大力普及消防知

14、识,起消防平安宣传热潮,并邀请了社区领导及局部业主参加。主管平安的领导一方面结合展板图 片生动地介绍了消防平安的严峻形势和火灾造成的悲惨的教训,图文并茂;另一方面讲解楼道堆积物形成火灾隐患,讲解了一般火灾发生过程及日常家庭防火和灭火的根本常识。真正把消防宣传的触角延伸到了小区的每个角落,到达了家喻户晓、人人皆知,为营造平安、和谐的社会环境奠定了坚实的消防平安根底。通过小家建设,工会工作取得了如下效果: 一、标准建家活动,激发员工的工作热情 通过创立工作,形成上下共同参与、相互配合、合力推进的良性局面,以促进各工会小组在开展工会工作中有特色、有亮点,激发员工的工作的热情。 二、夯实建家根底,增强

15、工会组织的凝聚力 创立小家活动,有效敦促和引导工会小组认真落实工会组织的维权、建设、参与、教育职能,独立自主地开展组织建设、民主管理等方面工作,着力增强工会小组活力。使建家工作不断向制度化、标准化的方向开展,以提升工会组织的吸引力、凝聚力,促进企业科学开展。 两个小家各有各的特色,但小家离标准还有些差距。202223年,工会将继续以探索求新的建家理念,和谐共赢的建家思路、多姿多彩的建家文化、温暖人心的建家模式在中心工会的正确指引下,通过创造性地开展工作,努力把工会建设成为构建劳资关系稳定,维护职工权益的“和谐之家;提高效劳职工的本领, 强化工会自身标准化建设的“民主之家;贴近职工群众,为职工办实事解难事的“温馨之家,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2