1、国企“721党建工作绩效考核评价体系经验材料按照“以一流党建引领一流企业开展的要求，公司党委坚持党建工作与生产经营深度融合，实施“旗帜领航三年登高方案，探索建立“一套标准、四项支撑机制的“721党建工作绩效考核评价体系，有效解决了传统党建考评以党务替代党建、党建工作与中心工作评价“两张皮等问题，成为压实党建责任、提升党建质量、强化党的领导的重要抓手。一、突出四看标准公司坚持党建引领，突出以企业改革开展成果检验党组织工作成效，在党建考评内容、形式、导向上创新实践，建立了以“一套标准、四项支撑机制为主要内容的“721党建绩效考核评价工作体系，树立鲜明的党建工作价值导向。该体系以“四看标准为核心，通
2、过创新评价维度，明确评价党建工作质量的“四看标准即一看政治生态是否风清气正、二看班子是否干事创业、三看干部是否担当作为、四看员工是否爱岗敬业，切实把党建工作对企业改革开展的促进作用作为衡量党建工作“有没有、做没做、好不好、优不优的“标尺。建立“7-2-1评价模型：“7是党建价值创造能力，体现党建引领带动各项工作的价值奉献，权重70%；“2是党建专业管理能力，体现党建根底工作的专业管理水平，权重20%；“1是党建工作满意度，体现党员、群众对党建工作成效的认可度，权重10%。二、出台四项机制根据XX公司党建量化方案管理方法，公司出台党建工作访谈评价、本部交给基层评议、党员积分管理、党建考评结果应用
3、等四项支撑机制，使党建工作考评由定性向定量、粗放向精细转变。一是推行党建工作访谈评价机制。突破以往考评单一看资料查台账的局限性，出台党建工作访谈评价方法，将日常督导访谈和绩效考评访谈作为党建考评的主要手段，更加注重过程管理和日常评价。在科学抽样根底上，通过开展“面对面集体座谈、“背靠背个别访谈，全面深入了解基层党建工作实际情况。二是推行本部交给基层评议机制。开发线上评议系统，围绕团队建设好、沟通协作好、指导效劳好、作风形象好“四好本部建设，细化评议项目，通过多维、匿名评议方式，把省、市、县三级公司本部交给基层单位监督评价，客观真实反映各级本部党建工作实效及存在问题，促进管理和作风建设改良提升。
4、三是推行党员积分管理机制。聚焦疫情防控及保障供电、优化营商环境等重点工作，将党员要求分解量化为“履行义务、发挥作用、创先争优三个局部，通过每季度党小组初评、党支部评定，接受群众监督，以对党员的积分量化评价推动先锋模范作用发挥。四是推进考评结果应用机制。坚持党建工作与中心工作深度融合，将生产经营绩效指标作为“721考评的重要指标，将党建绩效考评结果纳入企业综合绩效评价中，实现“同步考核“双向运用；将“721考核评价结果纳入企业负责人年度业绩考核，与企业负责人薪酬、评先评优、干部任用挂钩，作为党内表彰奖励的重要依据，推动各级党组织抓党建、强管理、促开展。三、实行三全管理强化“重质量、求实效的工作导
5、向，实行党建工作全业务、全过程、全闭环管控，有力推动党建和业务同向聚合、相融并进。一是实施量化方案管理。在统筹部署上，坚持“四同步，围绕企业年度重点任务，高标准布局年度党建工作，厚植推动企业高质量开展的党建优势。在工作安排上，聚焦改革开展难点堵点与群众关心关切问题，制定重点任务清单，推动各级党组织精准发力。在进度管控上，定期发布指标完成情况，使党建工作由“软任务变为“硬指标。二是实施全程监督指导。突出重点任务，推行“班子成员牵头、项目化推进管理，制定领导班子成员党建工作责任清单，建立党建工作联系点，结合安全生产检查、重点项目建设、优化营商环境等工作，开展党建工作“全覆盖督导调研，及时摸清存在问
6、题，在补短板、强弱项上定向发力。突出重点指标，紧盯“一个满意度、两个能力关键指标，突出平时和急难险重任务中党组织及党员作用发挥，开展“月统计“季评价，发布半年“提醒函，从根本上杜绝了年底集中做台账、突击补材料的不良倾向。三是实施全面闭环控制。强化问题导向，对考评过程中发现的问题，形成“整改通知单下发被考评单位，实行销号管理，以评促建、以评促改。强化结果导向，将考评结果纳入企业部门综合绩效评价和负责人年度业绩考核，挂钩绩效薪酬和评先评优，切实将党建工作责任落到实处。四、聚焦一个目标在全面推广运用的根底上再实践再创新，推动党建工作“721绩效考核评价体系有效融入到公司治理各环节中，体现在党组织和党
7、员作用发挥上，切实将党建优势转化为创新优势、竞争优势、开展优势，奋力实现“双满意、创一流工作目标。一是从严治党形成新常态。坚持党要管党、从严治党，健全与考评体系相适应的党建工作责任体系，强化一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，完善各级党委“两个责任清单，建立“721考评指标落实情况督查和日常调研机制，倒逼各级党组织书记扛起主责、抓好主业、当好主角，着力推动党的建设各项部署落地见效。二是作风建设开创新局面。大力弘扬“马上就办、真抓实干“四下基层等优良作风，班子成员带头全覆盖摸家底、查实情、解难题；大力践行“人民电业为人民的企业宗旨，扎实开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民专项行动；大力整治党建形式主义问题，全面落实“基层减负年各项任务，解决党建工作“痕迹化管理等突出问题；大力加强行风建设，优化营商环境，实施新时代“双满意工程，努力做到让客户满意、让政府放心。三是改革开展迈出新步伐。创新丰富时代内涵，开展“党旗引领、攻坚突破专项行动，统筹推进党建、开展、改革、经营、效劳“五个升级。把企业难点作为党建工作要点，把客户需求作为党建工作要求，动态调整考评体系中“党建价值创造能力评价指标，切实将党建工作与企业改革开展战略目标深度融合，努力创立世界一流示范企业典型引领单位，充分发挥“六个力量重要作用，不断满足人民美好生活用电需求。
