1、2023年基层卫生院常年终个人总结 一、抓管理，出效益，促进展 首先乡镇卫生院院长要有确定的医院管理水平和管理力量，对卫生院的全部医疗活动进行有规划、有组织的协调、把握和运作，使诊疗的各个环节相互连接，亲热协作，使卫生院的人、财、物等各种因素支配、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步。 其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理力量，他能够面对本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣扬教育手段，发动全乡群众共同参与消退与把握各类传染病及其相关因素，本乡居民的健康水平。 另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡
2、、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要留意高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性进展。 二、专业过硬，熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民供应根本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你具备预防医学或临床医学方面的精湛技术力量，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的进展。另外，作为院长，你生疏地国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际状况，融
3、会贯穿，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业进展的工作方案。 三、解决实际的工作力量 农村卫生工作中消逝的困难和冲突相当多，作为院长，要擅长主要冲突，要有全局意识，要从本乡卫生事业进展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑，支配工作要从这些大局动身，效劳听从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一，使亏损严峻、濒于倒闭的卫生院重新走正轨，焕发生气，门诊收稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，信任确定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和，日常工作
4、中的小事处理得好不好，同样是你力量的体现。作为乡镇卫生院院长，先得讲原那么、讲政治，比方在规划免疫工作和突发性公共卫生大事的处理上，同时又得讲感情，比方生活小事的处理，就得要会灵敏处理，乡镇卫生院所面临的各种事项错综简洁，作为院长，你不能够灵敏处理，确定是行不通的。 四、遵纪、品德廉洁 乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中有确定的权力，亦有确定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长确定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住，遵纪、秉公尽责、品德廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的进展不计较个人的得失。 五、讲求实效，制造业绩 实践是检验真
5、理的唯一标准。院长的文凭再高，力量再强，方法再好，假设没有在现实工作中制造出良好的业绩，就是“纸上谈兵，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要以下几个工作重点，制造出良好的业绩。 1、全面推行乡村卫生效劳管理一体化 目前，乡村医生执业不标准，技术水平低，无菌不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实，只有将乡村两级卫生气构集合起来，通过乡村卫生一体化管理，来完善乡村卫生效劳体系，实行标准性的管理和运作才能促使本乡卫生事业长期有序地进展。 2、高度重视农村卫生队伍的培育 目前，乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动乐
6、观参与培训，业务水平、管理力量和综合素养，才能对职工的连续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度规划、长远规划和制度，才能促使农村卫生队伍的素养不断，保障农村卫生业的可持续性进展。 3、切实抓好农村公共卫生效劳与管理 公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共、国务院明确提出的，是受区县卫生行政托付的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，确定要抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。 4、花大力量根本医疗质量和水平 随着农村生活水平的不断，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，标准诊疗效劳，全面提升卫生院的医疗效劳水准，来适应宽敞群众不断的健康需求。 5、为新型农村合作医疗供应良好效劳 目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农夫看病难、看病贵的，同时也为我们乡镇卫生院的建设和进展供应了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展供应良好的效劳。 总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务水平不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大，困难很多，但我们确定要坚信党的领导，乐观学习，严格管理，树立信念，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持关心，就确定能开创我们农村卫生工作的新局面。 4
