1、海事局综合处年度工作总结及来年工作方案 海事局综合方案处年度工作总结及来年工作方案2023年是“十二五期根本建设工作重要的一年，在局领导的正确领导下，综合方案深入开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕全国海事系统“三化及局“五化开展战略，以长江海事局2023年方案基建工作实施方案为指导，以落实2023年年度投资方案为目标，全年开展前期工作工程18个。各项任务积极稳步推进，现将2023年工作总结及2023年工作思路汇报如下： 一、2023年工作总结局领导高度重视工程前期工作，局综合方案处加强组织协调，强化前期工作各节点的控制和衔接，千方百计加快前期工作进度；同时注重严格把关，不断提高前期工作质量
2、，在全国海事转公、局内处室职责调整期间保持不断不乱。做到了工程前期工作推进有力，质量和进度明显提高；“十二五规划中期调整全面完成，相关专项规划起步良好。为落实2023年年度投资方案及全面完成“十二五规划建设目标奠定了坚实的根底。 1、前期工作进展情况2023年，实际开展前期工作18项，其中基建工程13个，船舶工程5个。基建工程3个工程初设已批；3个工程工可得到部批复，初步设计长航已审待报部；6个工程工可工可部审待批；1个工程工可报部待审。船舶工程纱帽17米玻璃钢艇、簰洲及采石20米玻璃钢、南通和浏河20米交通船3个工可得到长航局批复，岳阳和安庆40米巡航船工可报部待批，中型溢油回收船后评价报长
3、航待审。预计除长江海事局临湘海事处业务用房工程受国家宏观政策影响外，其余工程可纳入2023年年度投资方案。 2、完成局“十二五规划中期调整工作在上级有关部门的指导下，在有关部门的大力支持下，通过深入基层调查研究，完成了局“十二五规划中期调整工作并上报。 3、完成长江航运开展规划纲要中海事平安监管、防污、通信及应急救助能力等专题研究初稿编制工作。 4、组织完成了局楼堂馆所和办公业务用房的清理工作，并向上级拟文报告。 5、完成方案装备管理系统课题中期评审准备工作，为明年试运行奠定了根底。、6、针对群众路线教育实践活动基层提出的报表台帐过多问题，根据局活动办的要求，由我处负责，通过调研，征求相关部门
4、意见，整改出台了解决报表台帐过多的相关要求。上述成绩的取得，凝聚了全体综合方案人员的辛勤汗水，更离不开上级领导、局领导和有关部门的倾心指导与大力支持。 二、2023年工作根本思路2023年综合方案工作总体思路为：深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，以加强全国海事“三化建设及局“五化建设为主线，以提高长江海事现代监管能力、应急处置能力和通信信息保障能力为重点，全面完成“十二五规划前期工作，启动局中长期开展规划和“十三五建设规划。为沿江经济社会全面协调可持续开展效劳。 三、2023年工作主要任务根据局“十二五建设完成情况和上级要求（国家规划修编、“十三五建设规划编制），2023年综合方案工作主要
5、任务是：开展二个规划（局中长期开展规划、局“十三五建设规划）研究，出台长江海事局机关经济合同管理方法，完成“十二五规划工程前期工作，完成长江海事局船艇适应性评价课题研究。 1、统筹规划，全面完成“十二五前期工作。以“十二五规划中期调整为契机，统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，适时提前开展2023年前期工作，与上级主管部门积极汇报、沟通，结合“十二五规划中期调整完成4个工程的前期工作。 2、对长江航运开展规划纲要中海事平安监管、防污、通信及应急救助能力等专题研究进一步修改完善。 3、指导信息中心开展长江航运通信中长期建设规划编制工作。 4、开展长江海事局船艇适应性评价课题研究。 5、根据上级部门的统一要求，启动“十三五建设规划工作，开展局中长期开展规划编制工作。 6、加强局机关经济合同管理，出台长江海事局机关经济合同管理方法。 7、加强内外协调，狠抓前期工作质量。前期工作以进度为目标，以质量为生命。局综合方案工作将进一步加强与上级的沟通和协调，取得上级主管部门的支持与理解；加强局内相关部门沟通协调，研究解决存在的问题；加强参建单位管理协调，充分发挥各单位积极性，共同推进综合方案工作。 第4页 共4页
