1、年第一季度平安生产工作总结 篇一：2023年第一季度平安生产工作总结 2023年第一季度平安生产工作总结2023年第一季度，我公司的平安工作在县国土资源局、安监局等主管部门的指导下，能够认真地贯彻执行习总书记关于平安生产的一系列重要指导和批示的精神，认真地贯彻落实十八届三中全会决定对平安生产工作所提出的要求，以强化红线意识，推动平安开展为主导，以强化责任、狠抓排查、依法治理为措施，认真地整治各类隐患，有效地杜绝了较大以上平安生产事故的发生，确保了第一季度公司平安平稳开展，具体工作总结如下： 一、提高认识，坚守红线意识，以平安促开展。 习近平总书记强调，要始终把人的生命平安放在首位，开展决不能以
2、牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。为了提高认识，强化红线意识，今年以来，无论是在总经理办公例会上，还是生产平安工作会议上，都反复要求公司上下在开展工作，尤其是平安生产时，在任何时候，任何情况下都要把保护人的生命平安放在第一位，强调要认清平安生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，要坚守生命红线，加大力度抓好各项工作的落实，以平安促开展，实现平安生产的长治久安。 二、强化责任，落实党、政同责，一岗双责。 依照2023年平安生产要求，公司根据上级关于平安生产工作要党、政同责，一岗双责，齐抓共管的原那么要求，认 真制定了2023年平安生产责任书，层层进行了签订。把各级人员的平安的责任落实到位。
3、三、狠抓排查，整治隐患，依法治理。 今年第一季度，按照“全覆盖，零容忍，严执行，重实效的要求，制定了方案，召开了专题会议进行部署。思想汇报专题公司要求各平安部门及其他基层单位要加大力度全面排查治理，整改消除各类隐患，每周要专题报告排查整治工作开展的情况，同时要求公司级领导要深入基层，指导催促各部门认真开展各项排查整治工作。 经过第一季度检查和整治，我公司的平安生产管理工作均得到进一步落实，下一步，我们将在第一季度工作的根底上，重点做好以下工作： （一）完善平安平安生产方案和应急方案。在总结第一季度平安生产工作的根底上，结合第二季度工作要求和特点，进一步修正工作方案和预案，提高科学可行性。 （二
4、）坚持不懈地抓好平安隐患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的根底上，重点对矿山、炸药库、尾矿库、仓库等场所和部位进行平安生产例行排查，对查找出的问题和平安隐患立即整改，做好预防工作，确保平安生产有备无患。 （三）下大力气做好汛期平安生产工作。对厂区的排水管网进行平安大排查，做好物资储藏工作，保证汛期排水系统通畅，确保平稳平安渡过汛期。 篇二：2023第一季度公司平安生产工作汇报材料 黑龙江交通龙源投资 2023年第一季-度平安生产工作汇报 2023年第一季度，我公司的平安管理工作，在总公司及有关领导重视下，在总公司安委会成员指导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针。严格落实平安生产工
5、作措施，保证了我公司的平安生产工作顺利开展，范文top20230杜绝了各类平安生产责任事故和灾害事故，为我公司运营工作提供了平安保障。到达了平安管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下： 一、领导重视，把平安工作摆在首要位置。 平安工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2023年的平安工作实际，对公司平安工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司平安工作目标、任务和措施，并与总公司签订了平安生产工作责任状，以进一步明确平安责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善平安工作制度，强化调整了平安工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。 二、继
6、续加强贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，认真做好平安宣传和教育工作。 三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除平安隐患 （一）工程工程平安管理情况 1.公司把工程工程施工现场平安管理当作平安管理工作的重中之重，年初与各施工单位签订了施工平安合同。为在绥满高速哈尔 滨至大庆段安达效劳区工程房建施工过程中创造平安、高效的施工环境，切实搞好工程的平安管理工作，公司与工程承包人XX省江铭建设工程签订了平安生产合同。并严格遵守中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律法规公路工程施工平安技术规程和公路筑养路机械操作规程等有关平安生产的规定。认真执行了工程
7、承包合同中的有关平安内容。 2.我们始终坚持“平安第一、预防为主和“管生产必须管平安原那么，加强平安生产宣传教育，增强全员平安生产意识，建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织有领导地开展平安生产活动。最全面的范文参考写作网站各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与平安工作同时方案、布置、检查、总结和评比。 3.建立健全了平安生产责任制。从派往工程实施的工程经理到生产工人的平安生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。 4.严格监查督导了工程施工方履行平安生产合同的各项具体细那么落实情况。 （二）公司内部平安
8、管理情况 年初以来，按照总公司安委会领导部署，单位领导及平安生产领导小组根据本单位平安生产工作的特点，结合“平安交通建设集中整治平安生产工作专项行动的开展，每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的平安生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查，并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来，公司共进行整体大型隐患排查工作4次，部门排查工作9次，共检查部位27处，重点部位9处，发现平安隐患4起，范文写作整治平安隐患4起，隐患整改率20230% 二季度，我们将继续加大平安隐患的排查与治理力度，扎实做好隐患排查工作，做到不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治
9、 理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展平安大检查和隐患排查工作。 （三）存在的问题 车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以到达最正确运行状态。 （四）下一步工作重点 1.加强公司员工对新平安生产法的学习和宣传培训。 2.继续加强公司平安隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到平安生产活动不出纰漏。 3.继续做好平安应急预案的演练。 以上是公司2023年第一季度平安管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“平安生产无小事，平安责任重落实。我们的平安工作做的还远远不够
10、，烦请总公司安委会专家们对我们的平安工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前平安生产工作的根底上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司平安生产工作提上更高水平。 黑龙江交通龙源投资 2023年5月13日 篇三：2023年第一季度平安生产工作总结 2023年第一季度平安生产工作总结 2023年的第一季度，平安工作在卫计局领导的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我中心全体职工认真贯彻落实XX县区平安工作方面的文件精神，牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深入地开展平安生产工作，为计生办营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我中心的
11、各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我中心的平安生产工作情况汇报如下： 一、领导高度重视，全面开展平安生产工作为进一步做好我中心的平安生产工作，切实加强我站对平安生产工作的领导，中心领导把平安工作列入重要议事日程，由中心领导直接抓，后勤科具体抓，各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施，全面深入地开展我中心的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全根据上级的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，后勤科全面负责我中心平安生产工作。我中心平安管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安领导小组的作用，建全平
12、安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和根底管理工作， 强化了平安生产责任制的落实。拟定了平安生产责任书，明确各部门的平安责任。 四、严格检查制度，消除平安隐患 一是我中心各科室每月都进行一次平安隐患自查，并将自查结果上报后勤科。在第一季度中，由平安生产领导小组具体负责进行平安检查，未发现平安隐患，还对办公设备、车辆等进行检查，所有设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患消灭于苗头中。二是重点检查了车辆平安，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规那么，平安驾驶。 五、存在问题 上年度平安生产工作方面我中心取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后 将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。 第8页 共8页
