1、仓储平安管理心得体会 平安，是企业永恒的主题,党的“平安第一生产方针就是这一主题最好的注释 平安，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道平安对于一个仓储管理者来说是多么地重要仓储平安涉及到一个企业的财产平安问题，平安工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安，更关系到一个企业的平安 “要我平安从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝，它是外因；“我要平安是自我行为标准，增强自主保安意识，它是内因外因通过内因而起作用，“要我平安最终目的是到达“我要平安，进而确保人人平安 人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章只要我们
2、真正把规章制度，操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现仓储平安管理。 仓储平安管理，我觉得要实行“7S管理“7S开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安和节约为内容的活动“7S的第六项是平安活动，平安活动的宗旨是:去除隐患，排除险情，预防事故的发生。平安活动的目的是保障员工的人身平安，保证生产的连续平安正常的进行，同时减少因平安事故而带来的经济损失。平安就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项平安管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重
3、视预防。 “7S的适用范围:各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储平安管理有必要开展“7S活动 不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S中的第五项素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S活动，要始终着眼于提高人的素质目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人 不管采取怎样的活动和教育方法，只要密切联系实际,坚持从人的平安心理出发,牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异，因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安的强烈倾向 陈XX 2023年2月27日
