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2023年商业局治安治理总结.docx

上传人:g****t 文档编号:2035238 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:6 大小:17.35KB
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资源描述

1、2023年商业局治安治理总结 发2023年区商业系统社会治安综合治理工作,商业局党政班子高度重视,坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深化贯彻党的十九大精神,全面落实科学进展观,以维护人民利益为根本,以构建社会和谐稳定为目标,以维护社会公正正义为中心,以深化平安建设为载体,以改革创新为动力。在深化开展社会治安综合治理专项整治活动中,围绕商业工作重心,强化组织领导,加强基层根底建设,落实维稳措施,完善防控体系,不断增加干部职工平安感,为商业改革改制和商贸进展供给了一个安定平稳和谐环境。回忆一年来,我们在综治平安工作中主要抓了以下几方面的工作: 一、强化责任意识,切实加强综治平安工作领导

2、强化领导责任意识是搞好社会治安综合治理工作关键。一年来,我们留意在全系统各级党政班子和全体干部职工中,加强经常性的社会治安综合治理工作的宣扬教育,进一步提高思想生疏。年初,准时召开会议,传达贯彻上级综治会议精神,争辩布署全系统全年综治平安工作,要求努力摆正和处理好改革改制和进展稳定,平安防范与企业经济效益等方面的关系。布置工作要结合布置综治平安工作,检查工作要检查综治平安工作,考核工作要考核综治平安工作。从组织管理、领导责任、检查评比、考核奖惩予以明确,把综治工作纳入商业经济工作的重要内容,实施标准管理。 首先严格综治平安工作领导责任制。商业局社会治安综合治理责任制明确确定各级党政一把手和法人

3、代表为综治平安工作第一责任人,对本部门、本单位综治平安工作负总责;分管领导是综治平安工作的主要责任人,担负日常工作的组织领导,协调指挥,布署落实等具体实施。实行主要领导亲自抓、分管领导具体负责,一级抓一级、一级对一级负责的工作机制和责任追究制,并对上级下达的目标任务层层分解,在全系统形成上上下下、方方面面齐抓共管的工作局面。 其次落实综治平安考核和“一票拒绝制。年初,商业局制定综治平安考评方法,从组织领导、社会稳定、治安防范、基层根底等四方面综治平安工作例入商业总体工作目标考核。实施中,坚持每月有督查、半年有考核、全年总考评。对但凡工作不达标或发生重大事故和不稳定大事的单位及其责任人,在评优评

4、先时,实行一票拒绝。 二、标准目标管理,强化综治平安工作责任制 为适应商业改革改制平稳开展,促进商贸经济工作进展形势,一年来,我们以科学进展观为指导,全年综治平安工作做到目标明确、组织健全、标准管理。一方面依据区综治委工作布署,结合商业实际下发了?区商业局2023年社会治安综合治理工作意见?,制定了?区商业局社会治安综合治理整改方案?、?开展排查调处冲突纠纷、排查整治治安乱点和突出治安问题集中行动实施方案?和?区商业局综治平安考评方法?。对全年的工作目标任务、主要措施和管理方法、考评标准作了明确规定。一方面强化综治平安工作责任制,层层签订综治平安责任状。年初,商业局向所属公司、部门下达了综治平

5、安责任状,要求各单位将工作目标任务分解到各级各岗,做到人人有担子、个个有指标。实行一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,针对商业系统现有经营状况,对全部承租承包单位和个人签订了综治平安责任书,用合约形式明确双方责权,促进了综治平安工作的有效开展。据统计,全系统共签订综治平安责任书231多份。 三、深化综治平安宣扬教育,乐观开展“五五普法工作 一是开展多种形式普法、综治平安宣扬教育活动。一年来,我们依据“五五普法要求,在全系统组织干部职工重点学习:劳动合同法、就业促进法、城乡规划法、节省能源法、企业所得税法、律师法、海关法、法律救济法和突发大事应对法等法律法规。方法上利用机关、部门学习会宣讲,

6、形式上出黑板报39期、宣扬栏28期,参与普法培训24人,参考人员100%。同时留意抓好领导干部法制廉政教育,增加依法行政、依法管理和勤政廉政意识。 二是抓好经常性的综治平安检查,切实维护企业综治平安。为把综治平安目标落到实处,我们坚持企业自查、局集中检查和定期检查、节假日重点检查相结合,实行重大节日和全国“两会、北京奥运会期间值班检查制,组织检查,觉察隐患准时整改。一年来全系统组织综治平安检查56次,查出各类担忧全隐患12处,都已得到准时整改。全年实现了无火警火灾、无平安责任事故、无重大刑事案件、无职工违法犯罪、无工伤死亡大事的安定和谐局面。 三是留意平安防范措施,在资金紧缺状况,确保防范设施

7、配备完好。据统计,全系统2023年用于综治平安经费达十万余元,确保了经营环境稳定平安。 四、实施综治平安整改措施,大力推动和谐平安建设 一是抓好创安工作,稳固扩大创安面。今年全系统的创安工作,着力在确保社会稳定,确保治安秩序良好,确保法制环境标准,确保生产平安上下功夫,重点抓好基层根底,根本制度,根本保障工作。提高单位防控力量,确保生产、生活平安;加大冲突纠纷排查调处力度,实现社会政治稳定;加强队伍建设,提高工作效率。大力推动综治“六进工作,实现了全系统楼院,生产经营平安区域掩盖率100%。 二是深化开展排查调处冲突纠纷工作,维护社会和谐稳定。近年来,因商业企业改革改制引发的不稳定因素时有发生

8、,为此,我们在工作措施上坚持“重在解决问题、边排查边整改、严格责任追究原那么,每月开展冲突纠纷排查摸底,对影响社会和谐稳定的突出冲突纠纷,准时沟通,上下联系,预见性,超前性地做到底数清、状况明,努力把问题解决在基层,解决在萌芽状态。在工作思路上,遵循统一思想生疏,确保组织领导到位,坚持以人为本,确保职工合法权益落实到位;调整工作方式,确保信访渠道畅通到位;依法信访,确保政策法规严格到位的“四个到位工作目标。在工作方法上,畅通信访渠道,对职工群众来信来访,热忱接待,急躁工作,认真调处,实现了“小事不出单位,大事不出主管局,冲突不上交,纠纷不激化,做到抓小、抓早、抓苗头,努力维护职工群众切身合法利

9、益。全年共接待群众来信来访400余人次,处理信访事项10件,信访事项做到件件有答复、事事有着落,在“两会和北京奥运会期间,对其次饮食效劳公司除名人员缠访闹访重点冲突,加强领导,落实责任,党政“一把手亲自负责,包案分工,细心组织,周密部署,实行“三帮一措施,与相关部门合力协作,逐个上门到群众中做疏导化解工作,努力把冲突把握在基层,解决在基层。通过做大量细致艰辛的化解工作,二饮公司除名人员持续多年的缠访闹访大事,已根本停访息访。 五、抓好队伍建设,提高工作水准 加强综治平安工作队伍建设,保证综治平安干部在改制过程中的稳定,是做好综治平安工作的重要组织保障。为此,我们在企业改革改制中,留意在三个方面

10、抓好综治平安干部队伍建设。一是在企业改革改制中,综治平安机构保持稳定,综治平安工作有人抓有人管。全系统的综治平安机构实行定机构、定人员、定经费的“三定工作管理机制。现全系统有综治平安办公室9个,专兼职工综治平安工作人员15人。各综治平安委员会设置完备,运转正常。在组织机构完善的同时,我们坚持抓了日常综治平安工作的催促检查,实行每月综治平安工作例会制,召集综治平安工作人员学习综治平安、普法、信访等业务学问培训,传达上级工作精神,通报当月工作状况,争辩布署下步工作,沟通工作经验,并连续推行不稳定因素排查和各类案件事故报告制。二是利用工作议会,加强综治平安工作思想和业务培训,提高他们政治素养和业务工作力量。三是关心、支持、关心综治平安干部的工作、学习、生活,让他们参与企业经营管理、改革改制工作,充分发挥他们在维护社会稳定、保证企业平安、促进社会主义法制建设中的乐观作用。 2023年,商业系统综治平安工作虽取得了确定成效,也存在一些缺乏之处。2023年我们将在区综治委的领导下,认真标准完善本部门的工作,勇于作为,扎实工作,为区商贸进展和商业的改革改制营造一个和谐稳定的环境。 6

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