1、车间开展平安生产大检查工作信息 xx车间接到兰房安（2023）82号关于全面开展平安生产大检查活动的通知后，高度重视,行动迅速,为了把平安生产大检查活开工作抓严、抓实、抓细，我们迅速成立了“平安生产大检查活动领导小组，同时成立四个专项检查组，从十一个方面开展平安生产大检查活动。 在活动的第一阶段，按照全面开展平安生产大检查活动的通知要求，制定出了车间全面开展平安生产大检查活开工作安排、推进方案和要求。印发原件10份，发到了各班组、部门,做到170名在岗职工一个不漏, 重点学习了中央领导对“7.23事故的重要指示、“7.24全路运输平安紧急电视 会议、“7.26全局平安电视 会议精神，组织全体广
2、阔干部职工深入学习了兰房安（2023）82号关于全面开展平安生产大检查活动的通知及本部门制定的规章制度、考核方法。同时利用板报、标语等形式进行了宣传。为深入开展平安大检查营造了气氛，结合实际，重点开展了事故警示教育，认真反思路内外近期各类事故，汲取教训。查找本部门在平安管理、平安卡控等方面存在的缺乏，堵塞平安漏洞，进一步统一思想，明确全面开展平安生产大检查活动的重要性、紧迫性，切实增强了干部职工遵章守纪的自觉性和劳动平安的自我保护意识。 在活动的第二阶段，我们先从干部作风和两纪一化查起。重点查找了干部包保检查落实和平安职责履行，重点解决了蹲点不尽责、不作为的问题，要求干部现场检查必须留有痕迹；
3、严禁到现场检查弄虚作假、冒充代签的现象发生。深入查找本部门管理中存在的平安死角和平安管理的盲点。重点查找干部职工“两纪一化，加强职工关键岗位、关键作业环节实时监控检查。深入查找职工中存在的违反劳动纪律、作业纪律和不按标准化作业的问题，严肃查处违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严重两纪行为。解决麻痹大意、自满松懈的问题。消除在干部职工中存在的对劳动平安重要性认识缺乏、重视不够、管理不严的倾向，为落实责任，确保平安，车间制定了干部（职能人员）盯岗包保制度，要求盯岗包保人每周对包保班组、作业点、关键点进行平安检查不少于4次，发现问题隐患及时落实整改。在活动中，车间平安生产大检查活动领导小组，每周召集3个土建、3个水道、1个电力工区工长及各部门相关人员，召开专题会议，制定整改措施，对查出的问题进行逐件消号落实整改。同时，进行了回头看制度，确保落实整改到位。截止8月3日共查处隐患6件，其中4件已整改，2件打报告至段技术室需帮助解决。 通过开展平安生产大检查活动，有力地确保了车间的房建设备、锅炉整备、现场作业，交通行车等平安，使干部作风、职工“两纪一化从根本上得到了进一步的加强，平安形势得到持续稳定。 兰州x段xx车间 二一一年八月四日
