1、2023年农业园目标任务书 为了加强管委会工作管理，进一步明确部室工作目标，夯实工作责任，确保完成全年各项工作，依据部室职责和园区工作任务，特制订办公室2023年度工作目标任务书： 1、坚持经常性组织机关干部学习党的方针政策、国家产业政策、企业经营管理和现代礼仪等学问，努力提高机关干部综合素养，乐观创立学习型园区。 2、严格文件审核和公文来电处理，确保机关标准高效运转。认真做好管委会文件资料的归档管理工作。 3、加强园区党建工作，细化落实组织、制度、阵地三项建设，深化开展“四抓三帮两发挥、“三比一创和“党员示范岗等主题党建活动，树立一批党建工作典型，乐观发挥党员示范带动作用。 4、持续开展“1
2、、2、3精神文明创立活动，组织丰富多彩的职工文化活动，为园区进展供给精神动力和舆论支持，年内至少申报一户精神文明建设先进单位。 5、加强机关制度建设，完善管委会学习、考勤、工作等各项规章制度，岗位职责和目标责任考核方法，到达制度健全、工作标准、职责明确。 6、创新园区网站建设，丰富网站内容，乐观宣扬园区优待政策、区位优势、产业强势，努力打响园区品牌。 7、切实做好管委会固定资产和财务劳资管理，准时完成综合统计、规划上报工作。 9、紧抓招商引资和项目建设，年内引进千万元以上项目企业1个，争取国投资金50万元。挂念包联项目企业办理立项、环评、土地、工商等手续，力争早日入驻园区，开工建设，投产达效。 10、乐观参与各项学习活动，认真记写学习笔记，每月完成2篇通讯信息，全年完成2篇调研文章，年内至少在省市县级各类刊物、媒体或网站上分别发表通讯信息1、2、3篇。 11、部室工作人员要模范执行考勤、工作纪律等各项规章制度，认真落实“三大纪律、八项承诺，切实提升效劳企业水平，年内无企业投诉现象。 12、完成管委会支配的其他工作。 2
