1、公司党支部标准化建设总结材料 党支部标准化建设总结材料 一、标准管理、夯实根底，提升党支部工作标准化水平 根底管理犹如基石，是企业持续开展的关键因素。公司党委以标准管理夯党建基石，从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面，提升党支部标准化水平。 （一）完善组织体系，保障支部根底建设。公司迅速组建党委系统组织机构，下设xx个党总支，xx个基层党支部，实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设，理顺公司领导党组织隶属关系，配备专（兼）职党群管理人员xx人。开展“面对面互动式业务培训，组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次，对15名新管理员进行了培训，组织“政工人员到基
2、层，全年沟通走访百余次，提高了政工干部业务能力和管理水平，为支部根底建设提供了坚强叧収的组织领导保证。 （二）健全工作制度，标准根底工作流程。公司党委从标准流程入手，梳理党支部根底工作制度，编制下发党支部根底管理，将“组织生活、学习培训、党员开展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺等制度流程化，明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限，有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部根底工作考核制度，下发党支部达标考核方法，从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥x个方面、xx个工程制定评价标准，采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的方法，实施百分考核，建立了流程清晰、权责对应、
3、运转高效的基层党建管理体系，形成了科学评价党支部根底管理工作制度标准。 （三）运用活动载体，促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核为载体，组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研，对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比，依据考核结果评定a、b、c、d四个档次，给予相应的奖惩。并狠抓制度落实，严格活动日常监督，注重考核结果的运用，通过依托企业内部网自主研发的程序平台，对党支部根底管理工作进行考核反响，从文件发布、过程控制到考核反响，实现了闭环管理，促进支部整改提高。 二、创新载体、考核评价，激发基层党组织建设活力 考核鼓励是企业管理的核心环节之一，公司党委结合实际，建立科学考核评价体系，鼓
4、励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，为企业生产经营目标的完成提供政治保障。 （一）创新载体，求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动，紧贴实际科学设计竞赛活动方案，发动党支部创新创效。自创先争优活动以来， xxx年突出“四好领导班子、“四强党支部和“四优党员队伍三个层面重点，开展了党支部星级目标竞赛；xx年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度，围绕打好“平安生产、扭亏增盈、结构调整三大硬仗发挥了积极作用，开展了“三线联动强管理、三级联创保长效主题活动；xxx年新公司成立后，突出“平安生产、优化运行、节支降耗、工程建设、经营管理、和谐建设六项内容，开展竞赛活动；xxx年围绕减亏增盈中心
5、任务，紧扣责任承诺工作重点，组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏主题活动，推动减亏增盈工作工作措施的有效落实。 （二）科学考核，创立“三位一体支部考评体系。公司党委按照“抓落实、全覆盖、求实效的总体要求，组织xx个职能部门，屡次召开专题会议进行探讨，最后通过基层调研、指标测算、意见征集、模拟考核等实践，确定建立了职能部门指标排名考核、党群部门根底量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体的党支部考评体系。考核依据为责任部门每月重点工作目标布置完成情况；考核人由责任部门一名副职以上领导专人负责代下好，每月初党务工作部汇总考核情况，按照指标在考核中的权重，进行排名赋分考核分析，党委领导审批后，
6、月度公布考核成绩和分析报告。 （三）考评鼓励，分类指导提升支部工作活力。公司党委按照“分类指导、量化考核、正面鼓励的指导思想，月度将竞赛成绩按分数划分abcd四档，对支部工作深刻剖析，支部参照评析结果，查找缺乏；年度对标评优，参考季度成绩，评选“践行四新优秀党支部。在具体竞赛推进中实施分类指导，党委委员分头帮包，职能部门分工协调，党务部门协调生产系统，纪检部门协调工程建设系统，工会协调经营系统，通过过程指导，最大限度地挖掘生产潜力，提高经营效率和效益。由此支部考核形成了设计安排、分解落实、考核通报、催促检查的闭环工作体系，有效激发支部工作活力，迅速形成比学赶超的浓厚气氛。 三、形成标准化管理体
7、系，为党组织作用有效发挥提供保障 （二）、效劳生产，形成融入管理有力“抓手。公司党支部标准化建设和创先争优竞赛考核内容，具有分类细和定位实的特点，与企业的生产经营紧密结合，实现了党建工作与公司中心工作有机结合，增强了支部工作的针对性和有效性；通过考核分析，促使较弱的基层党支部主动找差距，分析原因，制定措施，迎头赶上；通过季度对党政负责人的考评奖励，增强了党组织和干部的工作压力感，促进党政班子的工作配合，基层党组织活力得到激发。 （三）、发挥作用，形成企业和谐开展政治保证。通过开展标准化创立活动，党支部结合工作实际，争创开展主题活动，带动党员为企业开展做出奉献。醋酸车间党支部的“两强化、两提升党员登高活动、co制备车间党支部的“我为降本降耗献计策、做奉献活动、电气一车间党支部的“支部创效益、党员争先锋活动、醋酐车间党支部的“达产达效创效益、协力攻关争先锋活动，充分发挥了党支部战斗堡垒作用，有效地推动了减亏增盈各项工作，形成了企业和谐开展政治保证。 第5页 共5页
