1、干部队伍能力作风建设个人剖析及整改方案措施 一、存在问题和缺乏 1、开拓创新的能力有待加强。办公室不像业务科室，经常直接与效劳对象打交道，工作成果可以通过三外业绩来表达。办公室更多的是从事一些具体的根底性的工作，从重要客商的接待、重大活动的筹划到文稿的起草、文件的传阅、会议通知的处理、人事劳资政策的执行落实、车辆的安排及维护、以及后勤保障等工作，事情繁杂，责任却重大。依靠原有的经验和现有的水平已不能适应办公室工作的新要求，新形势。特别是对照干部队伍能力作风建设的要求，我们深深地感到办公室开拓创新的能力还不够强，办文办事的质量和水平还有待进一步提高，综合效劳能力还有待进一步提升。 2、沟通协调的
2、能力有待加强。做好办公室工作，离不开与主要领导及分管领导的主动衔接，离不开与各业务科室的沟通协调。由于办公室工作的特殊性，经常会接到一些紧急任务，接到一些需要业务科室配合协助完成的工作。在时间紧、任务急、压力大的时候，有时会出现情绪急躁，和业务科室之间产生一些不愉快的事情。在办文办事过程中，与上下级部门的沟通协调，在方式方法上有时不是太到位，造成工作上的被动。这些都需要我们在今后的工作中注重沟通，加强协调，密切配合。 3、刻苦学习的能力有待加强。学习无时不在，无处不在，所谓留心处处皆学问。办公室工作无小事，新的工作目标、任务要求和开展形势，都需要我们坚持学习、刻苦学习。目前，我们办公室自觉学习
3、、主动学习、坚持学习的风气不够浓，学理论、学业务、学政策的热情不够高，存在集中学习多、业余学习少，读报时间多、看书时间少，粗浅学习多、深入学习少的现象，对学习缺乏应有的挤劲、钻劲、韧劲，粗枝大叶、浅尝辄止。 这是办公室工作中存在的缺乏，检讨自身，主要存在以下几点缺乏： 1、工作中缺乏主动性，存在畏难情绪。办公室工作面广、量大，且变数较大，需要有较强的前瞻性和预见性，比方，在接待工作中，尽管事前制订接待方案，周密考虑，细心安排，但有时由于客商行程变化等原因方案在实施过程中需要不断调整，这就要求我们能够面对变化，作出应对，在事前就用车、用餐、住宿、参观等方面作出全盘考虑，保证接待工作不乱，质量不降
4、低。同时，必须与各兄弟科室保持密切联系，取得他们的理解、帮助和支持，随时掌握和了解他们的工作动态和需求，当好后勤部长，赢得效劳的主动。 2、工作中缺乏灵活性，存在教条现象。办公室的工作上传下达、文稿准备、车辆安排、出差考察等固然有很多原那么，但要把工作做得更好，就必须讲究工作方法，注重工作实效，把握原那么不失灵活，在灵活中坚持原那么。比方在车辆安排上，客观上由于专职驾驶员较少，不仅要保证领导用车，而且要保证各科室工作用车，这就要求我们在工作中注重协调，科学统筹，把有限的资源用好用活。坚持原那么不是只讲刚性，没有弹性，特别是在效劳过程中，不能遇到难事绕道而行，而是开动脑筋，难事巧办，坚持原那么灵
5、活办。 3、学习中缺乏自觉性，存在被动现象。本人长期在办公室工作，客观上由于运用三外知识不多，主观上对学习有松懈思想。办公室的工作与业务工作密不可分，为更主动、更便捷、更有效地做好机关行政工作和三外工作的效劳，必须掌握各项政策，了解业务科室的工作流程。在今后工作中，我将把学习放在重要位置，学习政治理论、业务知识、操作技能，向书本学、向同事学，通过全方面的学习不断提升自身的综合素质。 二、今后努力方向及整改措施 针对存在的问题，着重抓好三个增强： 1、进一步增强开拓创新的能力。在工作中，着力做好三提。首先，提前介入，变被动接令为主动出击。其次提高质量严要求，变要我干好为我要干好。办公室是局机关的
6、重要窗口，效劳质量直接关系着局机关的对外形象。我们将立足高标准严要求，杜绝应付和侥幸心理，坚持做到标准办文、认真办事。第三，提优效能争一流，变程式化为高效化。 2、进一步增强沟通协调的能力。首先，协助领导做好相关活动和事项的落实安排。其次协调上下级及各科室，做好业务工作和日常事务的沟通对接。第三，协同科室内部每个成员，通力合作，步调一致。 3、进一步增强自觉学习的能力。虽然有知识并不代表就有能力，但是没有知识的干部肯定不是有眼光的干部，肯定不是有能力的干部。从自身工作的实际出发，本着缺什么补什么的原那么，制定切实可行的系统化的学习方案，真正做到学以致用、用有所成。 内容总结（1）干部队伍能力作风建设个人剖析及整改方案措施 一、存在问题和缺乏 1、开拓创新的能力有待加强（2）依靠原有的经验和现有的水平已不能适应办公室工作的新要求，新形势（3）其次提高质量严要求，变要我干好为我要干好（4）办公室是局机关的重要窗口，效劳质量直接关系着局机关的对外形象（5）3、进一步增强自觉学习的能力
