1、工程部平安生产目标管理责任书 工程名称： 工程造价： 建筑面积： 质式结构： 施工期限： 根据省、市建委关于施工现场平安管理工作的要求，为切实加强工程平安生产管理工作的力度，明确履行各自平安职责，确保各项平安措施的落实，有效地预防重大伤亡事故的发生，保障施工现场作业人员的生命以及施工生产的顺利进行，维护公司的信誉和良好形象，提高经济效益，特制定本责任书。 一、工程经理岗位责任 工程经理对平安生产工作负总责。认真贯彻执行国家“建筑法和江总书 记的三点重要指示和“平安第一，预防为主的方针，切实抓好平安三级教育和平安技术措施的落实，确保各项平安防护措施齐全可靠，完善各项规章制度并配备专人具体抓，层层
2、分解落实平安生产工作目标责任，制定执行奖罚方法，坚持“一手抓生产，一手抓平安的原那么，把平安工作摆上重要议事日程，按“三定原那么，及时消除事故隐患。 二、平安生产目标管理和保证措施 1.平安生产控制指标。杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.1以下，轻伤事故频率控制在2023以下。 2.该工程施工现场平安达标率20230%，年终经上级综合考评平安管理和文明施工方面达标率20230%。 三、平安保证措施 1.工程施工现场必须按上级要求配备平安员，并按工程需要配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员，持证率达20230%。 2.施工现场管理人员包括工程经理、施工员等都须进行平安培训，考核合格
3、后持证上岗。专职平安管理人员须经具有岗位证书上岗，持证率达20230%。 3.工程工程部必须与所有施工班组签订平安责任书，明确平安职责，并认真执行上级有关平安生产规定等。 4.该工程开工前必须编制施工平安组织设计，并报有关部门审批。同时，到市平安站办理“施工工程平安技术措施申报表审批手续。 5.施工前必须对所有进场工人进行平安“三级教育。填写三级教育登记卡，并经受教育者本人存档备查。接受教育人员由使用单位组织平安学习培训，经考试合格，方可进场施工，教育率达20230%。 6.认真对各施工班组进行书面、有针对性的分局部项工程平安技术交底，交底面达20230%，并组织好各施工班组的班前平安活动，做
4、好记录。 7.加强工地的平安自查，不平安隐患整改率到达98%以上，重大隐患整改率达20230%。 8.认真组织有关人员对所属工程的中、小型机械设备，临时用电设备，大型起重机械等进行验收，并指定专人进行维修保养，做好验收记录。 9.推行平安生产标准化，加强劳动防护用品及平安防护设施的统一管理。劳动防护用品合格率达20230%。 2023.工程平安内页资料必须记录齐全、规整，存档备查。 11.认真贯彻执行“国有企业治安保卫工作条例和消防法规，做好建筑工地的治安保卫工作和消防工作，对工地的看守人员要进行教育管理，做到看好自家门，管好自家事。要配备一定数量的灭火器材及消防砂、锹、桶等，对重点的易燃易爆
5、品要进行专人负责管理。把工地的治安消防工作做好。 四、考核管理、奖惩方法 1.公司每季度开展一次平安检查，分公司每月开展一次平安检查，工地每旬开展一次平安检查，班组每日一检，并做好检查评分记录。 2.公司及市级平安检查不合格者，对工地罚款2023000元。部、省、局平安检查不合格者，对工地罚款30000元。 3.凡发生一人次死亡事故，对工程经理罚款5000元，工程班子人员各202300元。 4.凡发生一人次重伤事故，对工程经理罚款2022元，工程班子人员各500元。凡事故频率超过公司规定的平安生产指标，罚工程经理500元，工程班子成员各20230元。 5.对管理混乱、事故频繁，给公司利益和财产造成较大损失者，公司扣掉其工地全部平安风险抵押金，并依法追究工程经理的责任。 6.公司平安监督站、分公司平安监督分站催促本责任书的落实情况，定期和不定期地检查，对发现的平安隐患等问题，提出整改意见并催促具体落实安排整改。在规定期限内不整改者，按公司有关规定给予处分。 7.本责任书一式四份，自签字之日起生效，工程交验即失效。工程经理、分公司、工程部各执一份，并报公司平安监督站及平安监督分站备案。 中建七局三公司泉州分公司工程经理： 年月日年月日 第4页 共4页
