1、领导干部学习企业培育作风企业文化 为提高中层领导干部的领导艺术和领导水平,最近公司购置下发了执行、没有任何借口、细节确定成败、自动自发四本书,要求中层领导干部进行系统的学习,本人逐字逐句的学习领悟,深受教育和启发。下面就如何创立学习型企业,培育新的作风问题,谈些个人的生疏和体会。x同志在党的x报告中把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面进展列为全面建设小康社会的重要目标,意义深远。学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论,在国内外有很多成功的实践典范。美国排名前25家企业中80%正在运用学习型组织理论管理企业,世界上消逝了学习型政府,学习型的城市,学习型的学院,学习型的社区等组织
2、,国内很多企业正在创立“学习型的组织。像宝钢、伊利、兴隆庄煤矿等,当今世界的企业,不外乎有两种类型,一种是等级权力把握型,另一种是非权力等级权力把握型,即学习型企业。据资料统计,19x年至19x年连续入围世界500强的前10名企业,学习型企业与等级权利把握型企业分别排序,各取前3名进行企业效益比照,不管利润确定数还是销售利润率,学习型企业都比等级权力把握型企业高出30多倍。结合我们公司在企业管理、局部利益和体制调整的改革,要在人员结构、思想观念、学问结构、创新力量等方面进行脱胎换骨的变化,就需要创立学习型企业。没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准那么,是西点军校传授给每一位新生的第一
3、个理念,它强化的是每一位学员想尽方法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去查找借口,哪怕是看似合理的借口,其核心是敬业、责任、听从、恳切。这一理念是提升企业的分散力,建设企业文化的最重要的准那么。秉承这一理念,众多有名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口是很多商界精英秉承的理念和价值观,被众多有名企业奉为圭臬,它体现的是一种完善的执行力量,一种听从、恳切的态度,一种负责、敬业的精神,在现实生活中,我们缺少的正是这种人,他们想尽方法去完成任务,而不是查找借口。战斗年月,我们厂制造生产武器弹药支援前方,为了民族解放做出了较大奉献。改革开放以来,我们又研制了很多接近当代国际先进水平的新产品,
4、强国防、壮军威,使祖国的国防工业逐步走上了科技强军的轨道。这既是综合国力的具体体现,也是我们厂员工的聪明才智与科学技术的结晶。我们企业辉煌的历史,是新老兵工用他们的生命和汗水铸就的。在困难困苦的条件上,白手起家,为了人民的事业,抛头颅,洒热血,才有了我们的企业,这也正是这种精神,鼓舞着全厂宽敞员工牢记自己的责任,立足本职,奋力进取,多年的艰苦努力扭转了企业长达9年的亏损局面,使企业在实现二次创业的道路上迈出了可喜的一步。要进步,要进展,需要员工不断学习,提高整体素养。没有任何借口它体现的是一种完善的执行力量,一种听从,恳切的态度,一种负责,敬业的精神。值得留意的是也有少数员工在工作中不听从领导,不努力去工作,想怎么干,就怎么干,只强调客观;找种种借口,不听从管理。企盼走出企业,不关心企业生存和进展中的逆境。制造一种“让员工没有任何借口,情愿为企业埋头苦干的企业精神,培育出一种新的作风,就要教育引导员工树立“x伴随一生的新观念,提倡在工作中学习、在学习中工作,以没有任何借口等四本书为指导引入现代培训理念,不断提高宽敞员工的综合素养,培训出新的作风。不断提升企业的整体素养,增加企业的综合竞争力量。