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2023年乡镇机构改革材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:2063548 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:8 大小:21.28KB
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资源描述

1、乡镇机构改革材料 顺应改革和开展把干部推向民营经济主战场一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于XX县区东南部,305国道穿越境内,东连玉田皋乡,隔老哈河与XX县区古鲁板蒿乡相望,南接XX市XX县区哈拉道口镇,西与东庄头营乡相邻,北与那什罕苏木接壤。南北长28公里,东西宽24公里,呈不规那么长方形,行政区域总面积56.8万亩,其中耕地面积11.2万亩(其中水浇地面积4.5万亩),林地18万亩,人工及飞播牧草保存面积13.3万亩,草地8万亩,森林覆盖率32。乌敦套海镇辖1个居委会、12个行政村,61个村民小组,39个自然村,全镇总户数6,191户,总人口23,162人,其中少数民族1,229人,非农业人

2、口近4,000人。2023年粮豆产量2,300万公斤,牧业年度家畜存栏5.2万头只,其中羊4.1万头只。2023年镇级财政税收360万元,农民人均纯收入1700元。镇政府所在地以工商业为主,现有红山生物工程公司、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司等企业6家,集体和个人兴办的建筑、维修、加工、日用百货、副食饮食效劳等个体和私营企业170户,从业人员1920人。公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事业效劳单位齐全。有银行、信用社、邮电三个金融效劳单位,2023年城乡储蓄存款余额2500万元。 二、我镇开展民营经济的优势、区位优势。全镇背靠内蒙最大水库红山水库,全国著名,这是我们开

3、展民营经济最大最响的品牌;水库的水产品远销北京、天津、吉林、江苏、河南等省市,沟通了人流物流,灵通了信息流。这是我们招商引资、内引外联独有的区位优势。、资源优势。红山水库是最好的旅游资源;万亩的优质玉米制种基地,万亩的打瓜、杂粮、杂豆基地,万头只的大小畜,万只鸭、鹅的畜禽基地,还有水库的水产品,是独具特色、得天独厚的绿色食品资源,为开展农畜水产品加工业提供了十分广阔的空间。、根底建设优势。国道、县道、镇村公路形成网络,电信、移动、联通通讯设施齐备,小城镇建设形成规模,提高了品位,整体功能日益增强,为开展民营经济创造了良好的环境。、人才优势。全镇现有民营企业170多家,从业人员1,970多人,经

4、纪人500多人,从业范围广、培育了不同门类的人才,全镇民营企业涉及家畜家禽特种养殖、生物化工,建材、铸造、修理、商贸流通,饮食效劳等市场经济的大潮考验和培养了一大批视野广阔、思维开阔、思想解放、开拓进取,并且积累了一定的市场经营经验并积累了一定经济实力的企业人才,在他们的带动和影响下,全镇上下达成了开展民营经济、兴镇富民的共识。、人本优势。人是生产力最活泼的因素,农民是市场经济主体,干部是最好的资源,全镇在岗137名干部70受过中等教育,20受过高等教育。干部群众思想封闭保守,这既是我们的差距,也是我们开展的潜力,因为一但激活人的因素,必然有思想的新飞跃和经济的快开展。、资本优势。主要是方案经

5、济向市场经济转制时的闲置资产、撤乡并镇后的闲置资产没有充分开发利用。 三、我镇开展民营经济及招商引资工作的根本做法1、政府出台优惠政策,鼓励民营经济及招商引资工作政府根据旗委旗政府出台的一系列优惠政策,结合我镇实际,提出了更加优惠的政策,并认真执行。如:鼓励干部投身民营经济主战场,人事关系不动、优先评优晋级,鼓励招商引资,到达一定规模后,给予税收返成,制定奖励机制,对于新招商企业,年缴税金1-2万元的给予引资人奖金2023,缴税3-4万元的,奖励引资人15,年缴税5万元以上的,奖金为20,同时按引资额度兑现旗委政府出台的奖励政策。 2、党委政府重视,抽专人负责招商引资工作由一位副镇长牵头,成立

6、专门的民营经济及招商引资工作办公室,负责全镇的招商引资、民营经济开展工作,帮助投资人兑现政策,跑市场、搞调研,帮助他们办理证照等注册手续,编制了乌敦套海镇招商工程推荐书,根据乌敦套海镇的实际,正在组建工程库,以便于将来的民营经济开展及招商引资工作有章可循,有落脚点。 3、稳固原有的民营经济户,让其逐渐开展壮大,成为这个地区的龙头,带动相关各业的开展,让投资商看到我们的诚意。如:我们支持种子站站长魏俊峰给吉林繁育玉米种子,成功后,先后有7个省市的种籽公司到我镇繁育种子,形成了年繁育面积2万余亩的种子基地,我们支持蒙涵脱水蔬菜厂的开展,引来了佳成酱油厂和北京现代阳科贸的造纸分厂及前何地毯厂、兴发饲

7、料厂等投资商。 4、干部带头,促进民营经济的开展,主要利用干部的信度、资金实力及时对待新事物的敏锐性,引导民营经济的开展方向,促进招商工作的进行。 5、内引外联,广泛学习,取长补短。镇党委政府屡次组织村支部书记、主任、站办所长、民营经济大户到苏州、山东、河南、承德等地考察学习,总结他们开创事业的信心、毅力,如何利用资源优势、人才优势等经验,并与XX省XX县区璜泾镇建立了友好乡镇,与河南焦作金鑫耐火材料乡镇机构改革材料第2页 公司建立了友好企业,用他们的超前思维来帮助我们谋划开展。 四、将干部推向民营经济主战场的意义 (二)将干部推向民营经济主战场要注重表达四个原那么。、渐进性。充分考虑干部的心

8、理和经济承受能力,在和站办所负责人征求意见的前提下大都比站办所要求的工资增2023个百分点。按我们韩书记讲的就是疏而不堵,搞活自己带活地区。、专业性。种籽站6人,给400亩地,每年上缴财政1.0万元,畜牧站9人,8万元工资,给3.0万元;农业站8人,60,其余70或80。、原那么性。不能滥收费滥罚款加重农民负担,不能举债补发工资。、实效性。富己富民富镇。关键看三条是否带动或促进地区经济开展;干部自身是否有所提高或开展。真正将方案经济体制下被动地为社会应付式效劳转到市场经济体制下在经济利益驱使下主动地为社会效劳,表达效劳数量质量与个人经济效益连为一体,探索试行事业单位企业化管理。 (三)、具体操

9、作时要注意以下几点。、多指导、少领导。少领导就是“放活,不等于放开不管,但又不能干预其具体的经济活动。多指导就是多政策指导,多互相指导,多交流沟通、多信息指导,充分发挥民营经济办公室信息中心和枢纽作用。、多效劳、少扯皮。多效劳就是协调资金,办理证照、征用土地、社会治安等方面热情效劳,少扯皮就是不准互相推诿,贻误战机;原来政府承担的效劳社会的职能适用市场机制,试行企业化管理、多外引、少内联。鼓励干部出去看大市场,不要盯住红山这块小市场;鼓励干部多宣传红山招商引资;少内联,一是红山现有的又大又强的民营企业根本没有,再就是有几个在红山相对较大的有作大的欲望。缺乏做大的胆识,就觉得自己在红山行了,也就

10、是稍富即安。为此,我们专门组织镇村领导干部、民营大户、站办所长外出考察、长见识。同时,成立民营经济办公室,专门为招商效劳。、多示范、少空谈。如干部养羊;干部经商等成功经验;要勤到民营企业调查研究,少在屋里纸上谈兵。、多扬长避短,少刮风。让每个干部根据自己的专长、特长、资金实力、社会关系等大胆闯试,不搞“刮一阵风,搞一刀切。、多研究市场、少盲目指挥。多了解、分析、研究、预测、把握市场,不能再搞行政命令,瞎指挥。、多自我加压,少坐失良机。有的干部不见棺材不落泪,缺乏不到黄河不死心的毅力。因此对无举动的要加压快行动,有起色的加压快开展,已开展的快壮大;机遇是捕捉来的,不能守株待兔,坐失良机。 (四)

11、干部进入市场情况现岗137人,放开88人,70的干部动起来。(公务员28人、农经4人、财政16人、工勤3人没放)。立足当地资源,种草养羊的占15,养羊规模大都5020230只左右,年纯收入可望达1.0万元。玉米制种:制种2.0万亩,镇干部联系的近20人。招商引资暨民营经济办公室3人,劳务输出300余人,同时收杂粮杂豆。外出打工的深圳1人,北京1人。“投机活动的30多人。 (五)、取得了初步成效。形成强有力开展气氛;促进了农民生产经营方式的转变;形成主导产业;增强闯、冒意识,有压力、有动力;转变工作作风:过去群众上来找效劳缺位,现在干部主动到群众中找效劳到位,解决了人浮于事的问题;减轻财政压力。

12、 五、干部推向民营经济主战场存在的问题、观念转变慢,特别是50岁以上的,放不下架子,换不了脑筋,合同制工人没上统筹还盼退体。、吃苦精神差。习惯了公款吃喝,大锅饭,一时又呆不住,又没事干,又怕累,又怕脏。、缺乏信心和毅力,不是吃一堑长一智,而是吃一堑就一蹶不振,不比挣的比赔的。、竞争意识差,别人搞的成功了,他不敢于竞争,失败了,他吹凉风。、缺乏闯劲,缺乏总结提高,人非生而知之,皆学而知之,必须敢于实践、敢于探索、敢于争先。 六、全镇民营经济及招商引资工作现状通过实施招商推动战略,蒙涵脱水蔬菜厂累计投资300万元,已建成厂房,正在安装设备投产;引资80万元北京现代阳光科贸翁旗造纸分厂落户招商小区,

13、设计年产成纸300吨,现已正式投产;天津前何地毯厂投资30万元,已生产地毯3万英尺,产品远销美国;引进辽宁佳成酱油厂固定投资40万元;引进资金70万元,建成草原兴发饲料加工厂和草原兴发示范养殖厂;来自七个不同省市的玉米制种开展玉米种籽基地2.5万亩,前期投资到达625万元;引进安泽国际“羊银行一批资金27.5万元。截止目前,全镇招商引资已达1172.5万元,年末力争突破1200万元。(乌敦套海镇招商引资工作半年统计表附后) 七、下一步工作的一点想法1、进一步加大招商引资工作的力度,使招商再上一个台阶,实践证明,投资商只所以投资其主要因素,首先是资源,其次是效益;第三是“亲人,即有一定社会关系的诚信人;第四才是政策,所以,我们要利用投资商的心理,投其所“好去引资。 2、争取资金扶持民营企业开展,使之壮大,目前制约民营企业做大的瓶颈是资金,所以政府要争取各种融资方式促进开展,到达富镇、富民、兴业的目的。 3、为加强自我宣传,提高我镇的外在影响力,我镇打算在今年十月份召开一次乡友联谊会,把曾经在我镇工作、生活、学习过的能人智仕邀请回来,彼此交流,共同探讨我镇的开展优势和劣势,共同谋划乌敦套海镇的未来。中共乌敦套海镇委员会二0xx年十二月六日 第8页 共8页

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