1、集团煤矿平安质量标准化工作 汇报材料 二一一年九月 集团煤矿平安质量标准化攻坚战的纵深推进，平安质量标准化总体水平有了较大提高，平安生产环境明显改善，平安根底进一步夯实，主要有以下几个特点： 一、高度重视，纵深推进平安质量标准化攻坚战 集团从树立和落实科学开展观的高度重视平安生产，进一步确立了平安质量标准化在平安生产工作中的重要根底地位。 （一）统一思想，提高认识。202223年，国家局关于深入持久开展煤矿平安质量标准化工作的指导意见下发后，集团再次掀起了大搞平安质量标准化工作的热潮。几年来，我们达成了这样一个共识：抓好平安质量标准化是煤矿企业生存和开展的命脉，是改善平安生产条件、建立平安生产
2、长效机制的根本途径，做到“要平安、先达标，强化自觉抓质量、保平安、求生存、图开展的战略意识。我们树立了这样一个理念： 为矿井的本质平安抓平安质量标准化，为矿井的长治久安抓平安质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓平安质量标准化，为提高企业的管理水平抓平安质量标准化。这些观念确实立，为广泛、深入、持久地开展煤矿平安质量标准化活动，奠定了坚实的思想根底。 （二）加强领导，明确责任。完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级平安质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原那么，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对平安质量标准化全面负责。同时明确各级部门的责任，
3、规定各级平安生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。 （三）统筹规划，限期达标。集团公司研究制定了平安质量标准化工作的规划和目标，针对各生产矿井的自然条件、生产装备、技术水平的不同，认真谋划，细致安排，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了矿井、区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。集团公司每年的平安1号文件，均对平安质量标准化达标矿井方案作了明确规定。集团公司制定了202223至2023年平安质量标准化目标，要求原国有大矿20230
4、%达一级平安质量标准化矿井，整合矿20230%达二级平安质量标准化矿井，新建矿井投产时20230%达一级平安质量标准化矿井；燃气、电力企业到达国家行业平安质量标准化标准要求。 二、建立体系，完善平安质量标准化工作运行机制 我们制订了高于国家标准的企业标准，坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，处处有标准的管理体系。 （一）结合实际，完善标准。我们严格按照国家煤矿平安监察局在2022年印发的煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行），结合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了高于国家标准的集团公司平安质量标准化考核方法
5、、关于深入开展煤矿平安质量达标攻坚战的决定等制度规定 和平安、采、掘、机、运、通、调度、地质测量等专业的实施细那么，形成了平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准化建设提供了制度保证。同时，我们对平安质量标准化标准进行动态管理，随着行业的开展和企业管理水平的提高，及时修订内容、标准和要求。 （二）动态检查，强制排名。一是集团公司每年开展全方位的综合大检查，对各矿业公司及矿井进行评比。我们标准检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平。为提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、漏项。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重
6、点检查考核设施、装备、资料等根底工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进平安质量标准化扎实开展。二是各煤炭生产子公司每季、矿井每月采取不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的平安质量标准化综合大检查，覆盖率到达了20230%。三是奖前罚后，动态排名。我们一直坚持对平安质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处分。我们不断加大了平安质量标准化考核奖惩力度。每年对到达规定等级的矿井奖励2023万元；对排名 一、二名的专业分别奖励2023万元和5万元。对每年未到达规定等级的矿井罚款2023万元。每年对质量标准化的奖惩额度均在200万元左右。 （三）着眼长远
7、，文化推动。集团每年都召开了以平安质量标准建设为重点内容的深化平安文化推进会。一方面，我们从视觉网络化、装备精良化、质量标准化、制度标准化、管理精细化“五化着手，打造本质平安型企业。另一方面，我们通过加强职工队伍的凝聚力、管控力、执行力、学习力、亲和力等“五力建设，塑造本质平安型职工。我们坚持党、政、技、工、团、退“六条线齐抓共管平安工作，共筑平安防线。同时，我们立足长远，着力健全共管机制、奖惩机制、保障机制、创新机制等“四个机制，创新了“九个工作方法，即：一是在平安宣传教育上的“遵章守纪抽奖法、“平安帮教过关法、“违章处分选择法，二是在日常平安管理中的“准军事化训练法、“平安心理测试法、“平
8、安公积金奖惩法，三是在平安生产过程中的“平安生产流程工作法、“手指口述示范法、“平安五步工作法，不断拓展平安文化的内涵和外延，初步打造了具有集团特色的企业平安文化，推动了平安质量标准化向纵深开展。 三、加大投入，促进煤矿平安系统设施达标 （一）补还老账，不欠新账。xxxx为加大影响和制约平安生产的主要系统和瓶颈环节的改造力度，集团结合实际，提取的吨煤平安费用远远超过国家要求的吨煤15元最低标准，局部企业仅其中的瓦斯治理费用就超过了吨煤20230元。 （二）建设完善“六大系统。为积极推进六大系统建设完善工作，集团领导高度重视，屡次亲自组织召开专题会落实。集团将在今年内全面完成“六大系统示范矿井的
9、建设。其余矿井完成除紧急避险系统外的监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络五大系统。在2023年内，所有矿井全面完成平安避险“六大系统建设完善任务。 四、突出重点，促进企业平安质量标准化水平全面提升 集团突出关键环节，以“采、掘、机、运、通专业为重点，以瓦斯治理和顶板、机运、整合煤矿标准整治为难点，强抓难点弱项，促进企业达标水平全面提升。 （一）狠抓瓦斯治理。 （二）扎实推进“三个专项整治。为 （三）典型引路，总体推进。 四、强化“双基，筑牢平安质量标准化工作根底 集团牵住平安质量标准化工作“牛鼻子，高度重视基层根底工作，不断夯实平安质量标准化工作根基。 （一）强化班组建设。集团公司
10、制定了示范班组、优秀班组、合格班组及不合格班组标准和考核方法，全面开展班组等级评定工作，2023年集团公司首次表彰了“百佳班组。为了发挥“兵头将尾的作用，提高了班组长准入条件，增加了班组长待遇（津贴达500-1300元），落实好班组长平安责任。严格执行全员平安质量绩效工资制度，平安质量绩效收入占职工总收入的40%以上，新增收入主要考核平安与质量。 （二）严格流程管理。强力实施了平安生产流程建设，包括隐患排查治理流程、技术业务流程、平安业务管理流程、平安教育培训流程，按照岗位职责和流程要求，实施严格标准的流程管理。南桐公司制作了70个工种的岗位标准操作行为示范多媒体教学片，创新培训方法，标准培训
11、管理，提高针对性和实用性。 （三）提高职工素质。各煤矿企业要切实抓好培训工作，高标准把培训工作做细、做实、做严。要通过对职工煤矿平安质量标准化标准，操作标准的全员培训以及特殊工种的培训、专业技术的培训和管理队伍的教育学习，全面提高职工素质。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式，如：专题培训、每周一题、每周平安日专题考试等。要注重专业理论操作标准和实际现场培训相结合，以提高职工实际动手能力为主，通过培训教育使每一个职工成为行家里手。要按照“先培训、后上岗；先培训、后任职的原那么及培训学习达不到要求不准上岗的要求，实行煤矿平安质量标准化准入制度，区队等管理人员平安质量标准化
12、意识不强、考核不达标，不得任职，职工培训不合格不得上岗。 第二篇：煤矿平安质量标准化煤矿平安质量标准化 煤矿平安质量标准化是煤矿企业的根底工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿平安生产长效机制的重要措施，是我国煤炭行业借鉴国内外先进的平安质量管理理念、方法和技术，经过多年实践探索，逐步开展形成的一整套平安质量管理体系和方法。继续深入开展煤矿平安质量标准化达标创立工作，是落实党中央、国务院关于煤炭工业平安开展、科学开展的必然要求，是全国煤矿在平安生产过程中达成的共识，是强化煤矿平安根底工作、保障煤矿生产平安的重要手段。 煤矿平安质量标准化是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践根底上不断创新，逐步开展
13、完善形成的一套行之有效的平安质量管理体系和方法。它突出平安生产的重要地位，强调平安生产工作的标准化、标准化，以及平安与质量的高度统一性。煤矿平安质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实平安生产法律法规和国家、行业的技术标准标准、建立健全包括企业内部平安生产日常管理等在内的每个环节的平安生产工作标准、平安规程和岗位责任制，实现与平安生产相关联的每个岗位管理的标准化和标准化，是强化煤矿平安根底工作、保障煤矿生产平安的重要手段。煤矿平安质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好平安质量标准化工作的艰巨性、复杂性。 第三
14、篇：煤矿平安质量标准化煤矿平安质量标准化内业管理目录 采煤、掘进 一、图纸 1、采掘工程平面图 2、井上、下对照图 3、井田地质、地形图 4、水文地质图 5、矿井地质与水文地质图 6、人员定位系统布置图 二、作业规程及补充措施 三、制度 1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度 2、敲帮问顶制度 3、水文地质分析预报制度 4、开工前平安确认制度 5、工作面管理制度 6、平安管理制度 7、机电设备管理制度 8、二次分配制度 9、煤矿平安生产变化管理工作制度 2023、矿压观测地质、水文分析预报制度 11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度 12、工程质量考核检查制度 13、班组检查验收制度 四、机构、记录和台账 1、工作面顶板观测记录 2、单体支柱测压检查记录 3、地质预报记录（每月至少1次） 4、工作面施工图版（内容见评分表） 5、工作面支护材料管理台账 6、“三证一照及专业工种证 7、隐患排查与整改记录 8、小班评估记录 9、掘进队技术管理机构 2023、地质、运输、通风等发生变化时分析记录 11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录 12、掘进完成进尺方案记录 13、掘进队仪器仪表台账 14、隐患闭合记录 15、质量标准化管理记录 16、煤矿井下超前钻探记录表 17、采面支护器材台账 通风 一、图纸 1、通风系统图 2、通风网络图 3、井下避灾路线图 4、平安监测
