1、员工绩效考察评分表姓名岗亭副司理年所属局部日至司理室月考察担任人考察限期自月年日应得自评主管评分司理评分考察工程考察内容分分8做出企业的展开目标跟展开目标具体方案企业的一样平常运营治理106构造企业的人力资本方案6企业人员的薪酬、福利具体方案，对人员的加薪、升职建议8帮助或独破洽商工程工程，签署工程承包合同任务内容107对工程工程的施工治理进展监视、反省帮助司理做好企业的财政方案，资金应用规划76施行对公司人员的绩效评价行使别的司理特不授予的权限对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共
2、同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室主任所属局部日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分8治理公司的一样平常行政事件106各局部人员的调理及有关执法事件的处理公司综合性集会的准备、构造任务6宣扬贯彻公司的品质、情况、职业安康平安方针跟目标8帮助司理做好企业的财政方案，资金应用方案任务内容10帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体方案77对工程工程的施工治理进展监视、反省帮助副司理构造施行对公司人员的绩效评价工作6行使别的司理特不授予
3、的权限对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室文员所属局部日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10种种文件资料的编集、收拾，建档跟治理；企业案牍资料打印、治理；810来客的招待任务，接纳种种电传资料，接听、企业总部的后勤治理；监视各局部资产应用报废状况686776任务内容企业召开各项集会的
4、记载；暂时性义务处理对购进资的注销，进出库手续的操持操持员工离任资产交代手续共同管帐作好资产的活期核实与清点考核抽查做好营业记载以及记载的保存或移交，守旧公司秘密对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室司机所属局部日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司车辆的维修颐养;8听从批示，做好
5、本职任务，踊跃自动加班恪守交通规那么、不违章驾驶68车辆荡涤、保护装备装备，浪用度油6操持公司车辆年检年审投保等手续接送人员，实现暂时指派义务闲暇时自动帮助其余员工任务不以任务之便年夜公忘我;任务内容10776遇紧迫状况破刻向下级讲演，帮助处理任务对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭工程部担任人所属局部日至工程部考察担任人考察限期自年月年
6、月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10各工程部的行政事件治理对工程工程部进展指点810对工程部的各项施工运动进展片面的监视、检查77帮助司理室做好企业的财政方案，资金应用规划任务内容帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体方案6776反省落实各工程部施工履行状况反省落实各工程部平安文化施工履行状况工程部施工治理绩效考察评价行使别的司理特不授予的权限。;对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉
7、体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭技巧担任人所属局部日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10对企业的施工技巧担任8构造体例施工构造方案及各项技巧方案构造施行对工程工程的施工进展监视、反省审批各项技巧方案1068做好工程工程须要的配套方案任务内容6参加对工程施工治理绩效的考察评价7帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体方案76帮助司理室做好企业的财政方案，资金应用规划行使别的司理特不授予的权限对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局
8、部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭工程师自所属局部日至工程部考察担任人考察限期年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10在总工程师的直截了当指点下展开各项具体任务8具体参加体例施工构造方案及各项技巧方案；106施工现场品质、平安的指点、监视、反省任务指点工程工程制做工程资料，并帮助做好项目工程资料的一致收拾、归档治理任务帮助工程司理与树破方、方案局部进展须要的图纸变卦洽商8任务内容677向主管提出工程危险预警讲演熟习图纸及执法、法例、技巧标
9、准跟操纵规程理解方案请求及细部节点做法，弄清有关技巧资料对工程品质的请求6帮助预结算部做好工程的预结算任务对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭推销担任人所属局部日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司资料的推销跟治理；8帮助指点进展资料推销与条约的洽商，并构造订定资料推销条约；10构造施
10、行对工程部资料应用与消耗的监视、检查68帮助工程部对资料进展检测；构造体例好各项资料统计报表任务内容6反省请购单内容能否准确、有无库存替换品、手续能否完全776推销单价恰当比价、议价控制资料市场行情、树破推销及供给商资料营业记载以及记载的保存或移交任务，守旧公司秘密对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭机器装备担任人所属局部日至工程部考察担
11、任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司机器、装备的推销与租赁8公司机器、装备的保护、维修治理；并树破台帐106帮助指点进展机器、装备推销、租赁条约的洽谈，并订定机器、装备推销、租赁条约构造对机器、装备的测试、装置，并监视、检查其应用任务内容86工程部机器、装备的设置；各工程部机器、装备应用、消耗状况的统计776推销单价恰当比价、议价控制资料市场行情、树破推销及供给商资料营业记载以及记载的保存或移交任务，守旧公司秘密对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余局部员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭拓展运营部担任人所属局部日至拓展运营部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10在司理室的指点下，构造研讨能够进展策略性投资的新工业，寻寻适合的投资时机跟工程搜集、剖析市场信息8
