1、在年终的工作总结 一、执勤情况。 我执勤分队共有保安人员名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规章制度，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的效劳理念，以确保工程平安为宗旨。全年来及时查处和消除各类平安隐患2023余起；制止散发小广告20余起，屡次抓获散发人员并要求其进行现场清理；协同相关部门处理因装修、停车等原因引发的争端2023余次；与此同时每月定期组织保安人员进行消防及业务培训，较好的提升了全体保安队员执勤素质，通过我执勤分队全体保安人员的共同努力，为工程的整体平安提供了有力的保障。 二、坚持预防为主，狠抓平安防范。 我执勤分队全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加
2、强各区域的平安监测，发现问题及时派人观察，立即处理。 1、实行重点部位重点管理，可疑分子跟踪监控的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了地面停车秩序管理和平安巡查等工作。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使保安员各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。 3、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种平安隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行消防平安知识
3、及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。 三、工作中存在缺乏： 在这一年里，我保安执勤分队工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有缺乏之处，离工程要求还存在一定差距，局部保安队员工作责 任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生一起车库车辆被砸事件，造成物业公司工作被动，严重影响了我部门正常工作。 2、提升业务能力，培训仍需加强。保安队伍现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保
4、安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把平安意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 3、效劳质量需提高。在日常的工作中，还需提高效劳质量，不断提升效劳水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高效劳意识，注重礼节礼貌等细节。 四、2023年工作方案 2023年已经来临，为了确保各项安保工作高效、有序的开展，为工程平安提供坚强的保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作 1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，思想汇报专题提高全体保安人员防范、处置事故的能力。 3、加强监督检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。 4、继续加强停车收费管理工作，确保执勤保安人员稳定、思想素质过硬，确保收费工作不出现问题。 5、完成物业公司赋予的其它工作。 第3页 共3页
