1、交通局作风整治工作总结 2023年以来，区交通运输局认真传达学习和贯彻落实区委、区政府和市交通运输局党委的有关文件精神及部署要求，把开展创立作风建设模范区暨集中整治影响进展环境的干部作风突出问题活动与推动交通行业本职工作和各项重点工作、中心工作有机结合，取得初步成效。 一、创立作风建设模范区 一扎实加强苏区精神教育 我局高度重视，细心组织，快速成立学习教育活动领导小组，认真召开活动开展发动会，扎实开展“弘扬苏区精神、树立模范作风、推动苏区振兴学习教育活动。10月份组织社区干部和村干部一行40余人来到享誉中外的红色故都瑞金开展“弘扬苏区精神，促进赣南进展主题教育活动，专题学习苏区历史和苏区精神的
2、；充分利用我局驻社区和驻村两个“三送工作组加快推动苏区历史和苏区精神进社区、进农村，深化基层开展苏区历史和苏区精神宣扬教育活动的；认真开展“廉政文化月活动，实施警示教育工程和廉政文化工程。 二推动赣南苏区交通运输进展振兴 依据区政府和市局的部署，我局依据要求开展日常工作、上报材料和参与会议，做好迎接国家部委调研工作，按要求完成数据台帐、状况汇报、调研报告和接待工作等。组织精干人员夜以继日地编制交通根底设施工程报告，并主动与市局对接，乐观争取上级的政策和资金扶持，得到上级领导认可。快速启动实施水西镇上禾大路改造工程。 三深化开展“送政策、送温存、送效劳工作 我局加强组织领导，马上成立机构，选派6
3、名干部常年分别驻镇村、办社区开展“三送工作并制定具体“三送活开工作方案，支配全局干部挂点农村和社区与村居民结对帮扶，实现干部联系效劳群众全掩盖、常态化。大力推行公开承诺、民情家访和严格执行请销假制度等工作机制，促进“送政策、送温存、送效劳工作标准化、制度化、科学化。顺当完成年初制定各项工作任务，今年共完成六项“三送小型公益工程建设，分别是：1、投入6万元对管理处至村委会局部路段的路肩进行拓宽并在地势险要路段增设了护拦和指示牌；2、投入3万元修缮村委会办公楼；3、筹资5万修建“两委的厨房、餐厅、卫生间；4、投入5万元完成新农村建设示范点工作；5、投入3万元举办养蜂有用技术培训；6、投入帮扶资金2
4、1586元，向市林业局争取工程资金10000元，改善居委会电教室等设施，挂念社区对土胚危旧房排查156户，清理化粪池4个，疏通管道4处，清理卫生死角10余处，清运垃圾16车，去除社区“牛皮癣400余张，粉刷小广告100余处等这一系列的根底设施建设，推动了村容村貌的整治和社区建设。已建立96333效劳热线转办件销号处理台账，全年接到2件转办件并妥当处理。 四乐观投入“治脏、治乱、治堵工作 我局依据区三治办字20234号文件认真开呈现场治脏、治乱、治堵工作。加强组织领导，确保春运期间道路平安、有序、畅通；加强行业监管，全力维护道路运输秩序；加强责任意识，乐观参与区各项“三治工作：1、乐观协作市城管
5、局对卫府里周边道路占道摆摊现象进行整治，对卫府里市场旁边的健康路路段交通进行疏通，对占道摆摊行为进行了清理，劝导摆摊卖菜的农夫、菜贩子标准、整齐、靠路边摆放摊位。经过前期的清理整治和半年多的守点巡查，卫府里市场周边道路占道经营行为得到了有效治理，道路交通有了很大改善。2、依据区委区政府的要求与支配，组织全局人员屡次对我局“三送点社区进行卫生大清理，把社区周边的死角进行了清扫与铲除，并坚持全天保洁，保持该社区环境卫生洁净。3、自2023年11月1日起至今，局全体人员分三班倒全天候参与市、区政府组织的文清路车辆停放整治工作。 二、集中整治影响进展环境的干部作风突出问题 一畅通干部作风突出问题投诉举
6、报渠道状况 依据要求在区行政效劳中心办证大厅液晶显示屏和区人民政府信息公开平台公布干部作风问题投诉举报、效劳询问 ；并支配党政办专人受理群众投诉及效劳询问。 二对干部作风整治活动开展催促检查状况 对本局机关及下属所、站实行日常督查的方式，加大对全局干部作风整治活动的督查力度。 三对觉察的干部作风突出问题进行催促整改状况 通过受理投诉举报和督查等途径，对觉察的问题进行整改，严格责任追究。 四对干部作风方面正反典型运用状况 抓好正面典型引路、反面典型警示作用。依据要求准时对正面典型进行广泛宣扬，对反面典型进行通报。 五局领导班子召开民主生活会状况 我局领导班子定期召开专题民主生活会，广泛开展批判和
7、自我批判，并将查找出的问题进行公示。 六领导班子及成员比照“假、浮、蛮种种表现，集中开展自查整改状况 我局领导班子及成员认真比照“假、浮、蛮种种表现召开专题会议集中开展自查，经自查未觉察相关“假、浮、蛮现象；基层干部和群众对我局领导班子及成员假浮蛮也没有相关具体反映。 七我局在2023年底前对近年来出台和制定的标准性文件进行了一次全面梳理和检查状况 经过组织检查和考核等活动，尚未觉察不符合有关法律、法规、政策规定等相关规定的状况。 三、特色工作和活动成效 2023年我局立足本职工作，主要在农村大路民生工程、“送政策、送温存、送效劳、“治脏、治乱、治堵和物流体系建设方面表达了特色的工作方式和方法
8、并取得显着的活动成效。 四、网上审批和电子监察系统运行状况 我局行政审批效劳科围绕“公正、便民、廉洁、高效的效劳宗旨，以标准运行为核心，内抓管理，外塑形象，不断创新工作机制，完善效劳功能，提升效劳质量，取得了较好的成果。在许可效劳过程中，坚持做到“三不，即：许可手续再繁，不烦办件者；许可环节再难，不难办件者；许可时间再长，不长办件者。在业务办理过程中做到询问效劳“一口清、发放材料“一手清、受理审查“一次清。坚持“五办承诺，即：资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急工程加班办、特殊工程跟踪办、重大工程协调办。2023年，窗口共受理交通行政许可和便民效劳事项2500余件，按期办结率达100%。我局行
9、政审批工程已全部纳入全省网上审批系统办理或监察；不存在局部纳入、局部体外循环的状况；不存在先办理后一次性录入的状况；严格依据中办发202322号文件要求，全部实现“一个窗口受理、一站式审批、一条龙效劳、一个窗口收费。全部审批事项都在承诺时间内办结；实行网上并联审批系统；在审批效劳信息发生变更时准时上报修改系统信息。 五、公共资源进场交易状况 我局凡使用国有资金的交通工程建设工程招投标、政府选购都依据要求进入公共资源交易中心进行交易。 六、非行政许可审批事项清理和流程再造及办事时限压缩状况 经查我局无任何非行政许可审批事项。 七、预算单位银行账户清理状况 我局严格依据关于开展区预算单位银行账户清
10、理工作的通知要求，开展预算单位银行账户清理工作并准时报送资料；经过清理觉察不存在违规设立的账户状况；银行账户归本局财务科统一管理；不存在账户漏报、瞒报的状况。 经过核查，我局属于纳入区财政国库集中支付的行政单位，有3个银行账户；1个是根本存款账户，用于零余额支出；1个是专用存款账户，用于单位实有资金核算和管理；1个是改制企业专用存款账户，用于核算改制企业的费用收支。交通运输局下属还有2个自收自支的事业单位，1个是区大路运输管理所，有1个根本存款账户，用于经费收支；另1个是区县乡大路管理站，有1个根本存款账户，用于经费收支。以上5个账户都是经区财政部门同意和人民银行审批的银行账户，属于可以保存的
11、账户，本单位及下属部门不存在违规设立的账户。 八、工程建设领域工程信息公开和诚信体系建设状况 我局在工程建设领域工程信息公开平台上2023-2023年度共审核交通工程建设相关信息96条，全部为20万元以上应公开工程；能够依据要求对18个工程根本信息其所属子信息准时进行录入；制定了相关“双公开平台操作制度，指定专人负责和准时录入工程信息；能够依据工作进度准时录入工程信息；2023年5月之后的工程信息都严格按电子标签要求。 九、整治市场中介组织管理中突出问题状况 经核查，未觉察有和我局相关的中介组织机构。 回忆2023年一年来开展创立作风建设模范区暨集中整治影响进展环境的干部作风突出问题活动，我局领导高度重视，开拓思路，创新方式，利用开展这项活动为平台，科学合理地选派干部职工参与上述工作或活动，宗旨就是将作风创立与本职工作结合起来，与各项重点工作、中心工作及完成急难险重任务结合起来，让全体干部职工在基层群众中、在社会实践中、在艰苦环境中磨炼思想，培育作风，提升境界。
