1、公司的工作总结模板4篇 自xx年八月份以来，席卷全球的经济危机沉重的打击了我国经济，钢铁、建筑、建材、餐饮效劳等等不同程度的受到了损失。作为三类城市的邢台，也深深的感受到了经济危机的寒冷。深深的影响了我们牛城50万父老乡亲。我们邢台整个餐饮娱乐业都经历了前所未有的寒冬季节。在过去的xx年，我们又经历了前所未有的甲型流感，学校封校，社会团体、政府机关禁止聚会等等一系列条例的出台，也在一定意义上影响了我们XX市餐娱行业的开展，当然我们波斯猫公司也不例外。面对这场经济危机的诸多不利因素，我们波斯猫人没有被困难压倒，而是迎难而上。查问题找短板想方法出主意，锐意进取大胆改革。 也只有正视问题，深挖问题，
2、分析问题，解决问题。波斯猫公司才能持续开展，科学开展，提升自身的内在素质。 我们波斯猫公司在邢台人民心中有着很好的口碑和品牌，有过辉煌的过去。但是随着近几年牛城娱乐餐饮公司的增加，由于硬件设施上略显滞后的原因，去年的业绩有所下滑不是很理想。针对这个原因，我们波斯猫公司在xx年对公司投入重资对公司硬件进行了设施更新和环境改造，这次调整对公司的再铸辉煌夯实了根底。 同时，随着公司的经营规模的扩大和战略的调整，公司加强了团队文化建设等软件方面的建设，思想工作是一切工作的生命线，只有不断的加强员工的思想道德价值观等方面的学习，不断加强员工素质的提升和员工个人成长的引导，才能使企业之树常青。为此，波斯猫
3、公司和知行教育训练机构进行了合作，把专业的培训机构引进到我们的团队中来，使之成为我们团队的一个组成局部，有效地提高了我们波斯猫公司这方面的空白和缺乏。培训是给员工最好的福利，我们总结以往培训机构的利弊，采用了知行教育训练机构的理念。知行教育机构是一家植根到企业，采取跟踪式、重复式、循环式、体验式的教育培训模式，依着本地化，低本钱，实战能力强的优势，提高员工的整体素质。经过近一年的愉快合作，波斯猫的企业文化建设已经取得显著成绩，员工素质建设也有了很好的改观。 在xx年，知行教育对波斯猫的中层和一线员工做了系统化的专业培训的工作，具体如下： 第一，在和中层的沟通培训中，我们讲了以下内容。在现今的外
4、部环境下，我们波斯猫准备好了吗。依据我们的地位、优劣势等正确认识我们波斯猫；我们的波斯猫是长远开展的企业，那么如何建立我们的愿景和使命呢。一个长青的企业如何建立一个完整的流程和标准的制度体系呢。作为中层我们的角色如何定位呢。一个合格的中层我们又如何思考学习。如何进行创新和处理好细节呢。如何把握好自己的心态。如何实现自己做为中层领导的职责呢。中层管理人员的十大管理技能是什么呢。在日常的工作生活中我们中层领导如何处理好人际关系，如何采取有效地沟通，如何有效地管理时间。如何提升我们中层领导的执行力呢。等内容的讲座与沟通。 中层领导通过以上问题的学习探讨，明白了一个中层应该具备的能力是什么，应该怎样更
5、好的管理团队，完成团队的绩效目标。懂得了如何更简洁更迅速的为我们波斯猫创造价值。中层领导是我们公司的核心竞争力，只有持续的增强中层的领导能力、创新能力、识别数的能力、沟通能力、团队意识、忠诚度、组织力等十项能力，我们才可以建设一支战无不胜，攻无不克的强劲团队； 第二，和一线员工的沟通。知行教育机构对员工进行了重复的循环的体验式的沟通交流。使员工懂得了感恩，明白了忠诚，做到了奉献，全心全意为团队效劳；让员工在快乐中建立目标，在工作中拥有良好心态，在效率中掌握时间管理，在实战中拥有良好沟通。我们在一线员工中具体沟通讲座了以下内容： 感恩教育（感恩公司、上司、父母、老师、同学、朋友、敌人） 忠诚与奉
6、献（忠诚于公司、忠诚于家庭、忠诚于爱人、忠诚于朋友） 职业道德（养成良好的职业道德） 平安（人身平安、财产平安、平安工作） 人际关系 目标管理 心态管理 时间管理 选择的力量 思考致富 成功十二法那么 执行力 责任 习惯决定命运 高效沟通 效劳礼仪 细节决定成败 一个人的习惯是不会在一次课或者一天的培训中改变的，而是需要在一段时间内，通过持续的重复的坚持，通过沟通学习和积极的参与，才能渐渐改变。我们要像军人从齐步走一样，按部就班的做，通过围绕心态，目标，愿景，使命，价值观等课程讲解与学习，逐步让我们员工成为一个具备道德意识；责任意识；感恩意识；忠诚意识，双赢意识；团队意识等的合格的员工，而且，
7、我们还针对波斯猫的需求特别开发了市场营销、礼仪、企业管理、传统文化等大量的优质课程，从而更好的为我们波斯猫的员工提高素质做好准备。 一个公司或团队，只有长期的加强思想工作，才能在商业竞争中保持核心竞争力，使企业立于不败之地。而思想工作是看不见摸不着的，不是立竿见影的，而是一个长期的一个过程。而人是企业的核心，只有以人为本，真正的关心员工的成长，才能令企业持续开展，得人心者得天下。为此，在到来的xx年，知行教育机构针对波斯猫的特点，重新设计了课程内容，旨在让员工更好更快的效劳公司。在过去的一年我们合作的过程当中可能还存在着这样和那样的缺乏，有待于完善，我们本着以诚相待，相互交流沟通的态度，不断完
8、善我们的体系和内容，更好的为我们波斯猫公司效劳。 我们坚信。波斯猫一定能够百尺竿头更进一步，再铸辉煌。 纯洁水公司的上半年工作总结公司的工作总结模板（2）|返回目录随着生活水平的提高，人们对于纯洁水的需求在不断提高，今年上半年，在领导正确方针的指导以及各部门的积极配合下，比去年同期取得了较好的成绩。 今年16月我们完成了11202362桶纯洁水的任务量，相比去年的88173桶增长了百分之三十，这其中有天山纯洁水69556桶，天山秀纯洁水41506桶。同时天山秀纯洁水又自销了11765桶。 今年全年的任务量是一百七十万桶，上半年完成了总量的百分之六点五，相对于总任务量，我们的产量还是有一定差距，
9、我们的工作仍旧艰巨。这其中的原因主要是由于人员调动频繁有关。 天山纯洁水的本钱为0.56，天山秀的本钱为0.51，本钱相差0.05，天山纯洁水比天山秀产量更大，可以从两种矿泉水的销售量，考虑下半年调整两种矿泉水的各自产量到达利益最大化。 下半年七八九月份是饮水顶峰期，要抓住这良好的时机，多产，多销，尽量完成百分之八十的任务量。在纯洁水的行业中，我们的所遇到的竞争力是非常大的，近年来，各种品牌纯洁水层出不穷，想要在市场上占据稳固的地位，在做好自身纯洁水质量的同时我们要采取一系列切实可行的措施。 对于市场上的纯洁水来说，我厂生产的并不比其他品牌差，然而要稳固市场地位，我们首先要提高我们产品的知名度
10、，固定的客源，翻开更大的市场。 对于这些出现的问题，我总结了以下几点。 一、在下半年中，我们将减少员工的频繁调动，在各大地点采取分区域设立送水代理，就是一个或者几个人固定负责一片区域。 二、要想在市场上占据更大的纯洁水份额，我们将采取多开设新代办点，争取做到不管在哪个区域都能够在三十分钟内送水上任何一个家庭和单位。 三、加大纯洁水生产中对于质量检验的力度，让人们喝到放心水，满意水，对顾客采取适当的促销活动，增加品牌的知名度。 四、稳固客源，对于老客户或者需求量特别大的客户给以适当的优惠，稳定客源，同时可以上门对企业，公司，学校等饮水需求量大的机构进行宣传，招揽订单。 这半年来，领导切实的正确指
11、导，员工兢兢业业的努力，获得了一定的成绩。同时我们也要认识到自己工作中的缺乏，这些都将成为我们下半年不断努力优化的方向。忠心的希望我们的公司越办越好。同时祝全厂员工身体健康，工作愉快。 饭店管理公司的工作总结公司的工作总结模板（3）|返回目录，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将上半年的工作作汇报如下： 一、上半年的工作回忆 1、全心全意为业主效劳，让业主满意是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持让业主满意的效劳
12、宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，用心极至为业主效劳，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校的经营理念、管理水平，以及效劳质量和效劳品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。 2、稳定现有委托工程，提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和开展的需要。目前，我们饭店管理公司委托工程有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校，我们将努力做好现有委托工程，提升现有工程知名度，让我们现有的三个委托工程精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托工程奠定良好的根底。 3、做好工程的后勤保障工作，日争为宾馆多创
13、效率 饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业开展银行党校6人），上半年，饭店管理公司管理费为： 30.96万元，其中干部学院为： 19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业开展银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主效劳，为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作工程 上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市
14、场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作工程。上半年我们以XX省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和工程洽谈，取得实效。 5、做好本职工作，热诚为外派人员效劳 饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢三节发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员效劳的勤务员。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关心。 二、存在的问题 上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着缺乏之处：如： 1、市场的
15、开展趋势和市场调查不细； 2、对业主、外派人员效劳还不够细致、完善； 3、合作成功的工程效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 三、下半年的工作打算 1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作，多为业主和外派人员着想，使他们有个大家庭的感觉； 2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态，为领导提供正确信息资源； 3、积极寻找新的合作工程和培训工作，为宾馆经济效率添光争彩； 4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。 外贸公司的单证员的工作总结公司的工作总结模板（4）|返回目录外贸单证员工作总结 一、从业务员那里拿来pi，s/c和工厂的信息后，开始联系工厂。 询问： 有没有现货。要不要商检。 如果走空运有没有空运鉴定。 如何包装。毛重。体积。 hs编码，casno. 付款
