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2023年电信竞聘移动卡管理员优秀演讲稿.docx

上传人:la****1 文档编号:2080506 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:6 大小:23.24KB
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。电信竞聘移动卡管理员优秀演讲稿和移动业务主管,主管号源管理及sim卡出入库工作,1999年移动分营被分到移动公司继续做sim卡管理、号源管理及业务检查工作。今天,我竞聘的岗位是我热爱的原岗,移动卡管员工作,并认为具备有以下优越条件:一、有着多年的卡管实践工作经验,能够从实际出发为领导出谋划策。在这个岗位上我边工作、边摸索、边创造,十年来,给领导参谋提出合理化建议,为公司节省几十万元人民币。前年联通公司运营初期,竞争剧烈,销号用户增多,销号卡太多,我建议公司领导和各县(市)分公司、各区营销部将用户手中卡收回,并由我

2、负责利用休息时间起早贪黑,将卡激活做补卡用,当时每张卡本钱50元,XX年共激活卡1000多张XXXX上半年共激活卡3千多张,2年来共为公司节省人民币11万多元。二、爱岗敬业,确保本职各项工作出色完成。做为一名卡管员,即是公司经营开展的后勤兵,多年来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家工作作风,不管休息还是节假日,只要接到 ,马上到单位,10多年来任劳任怨。卡是公司竞争中的“子弹,没有卡,便没有了竞争的武器,更何谈开展。记得在XX年,同联通竞争剧烈时,由于国际社会影响,省公司sim卡供不应求,各地市均出现不同程度的缺卡断卡现象,我凭借多年来与省公司卡管中心负责人员建立起来的关系,积极同省公司

3、取得联系,有时当天往返哈市,一个月中就跑好几次哈尔滨,起早贪黑,确保了伊春从未出现过sim卡断档的时候。在过去的十多年取卡、发卡和号源管理中从未出现过过失。为我公司sim卡管理打下了良好的管理根底和准确高效的岗位作风。为公司分忧,完成好领导交办的任何工作。XX年5月,开始紧张而艰难的模转数工作。 出入库管理是一项繁重而必须细致的工作,由于公司领导对我平时工作的认可和信任,把这项大家都不想接的工作交给了我,我当时就暗下决心一定要管好,不能出任何癖漏,从4月份到12月末,共出入库 6000多部,给区局定送货及收货,业务人员少,工作量大,有时晚间到货,验完货都工作到晚上十一、二点钟,从没有怨言,直到

4、结束,由于我工作认真负责,从没出现过过失,圆满完成模转数的 管理工作,受到省公司的好评。另外,公司XX年起又开展了积分增电池活动,到现在出入库电池上万块也从未出现过过失,不管干再多的活,从不叫苦叫累,因为我是一名共产党员,移发开工不能辜负领导的信任,必须把工作做好做细,克苦专研技术,勤学苦练掌握好新技术,圆满完成升号和sim卡分配工作。在营销方面,极积挖联通用户,利用亲朋好友同学等关系,发动使用移动卡。几年来共开展用户近千户。XX年已经过去,充满挑战的XX年又向我们走来。我感谢各位领导、各位同事过去的一年对我的关心与帮助,感谢你们给我的鼓励与鞭策,感谢你们对我的中肯批评与评价,我一定会更加努力

5、工作,一如既往、刻苦专研业务知识,做到帐务相等不出过失,发扬优点,克服缺乏,为自己所挚爱的移动事业奋力拼搏。谢谢大家篇二:移动联通电信公司竞聘演讲稿四篇 副经理移动联通电信公司竞聘演讲稿四篇 副经理大家好!首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫xx,现任xx移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会

6、计师资格;2022年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月xx市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月xx市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月xx市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月xx市电信局审计室主任;99年7月至现在xx移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间:屡次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年荣耀参加中国xxxxxx。在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩

7、在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在xx市邮电局期间:编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度),并认真讲课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。在xx移动通信分公司财务部期间:99年4月我被指定为xx移动通信分公司财务负责人,参与同电信分营工作,我深深感到我的责任重大,依据分营文件据理力争,尽职尽现,防止了大量的资金损失,把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作,加强了财务管理力度。xx年清理固定资产验收时荣获全省强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财

8、经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原那么、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。一、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的根底。二、 具有敏锐的政治思维。日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公

9、司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的开展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。三、有较强的创新意识我思想比较活泼,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意

10、识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。四、具有较强的沟通协调能力在xx生活三十多年,对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比

11、别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!七、多年的财务工作,以及高臣总经理提出的“老实为人,踏实做事企训的鞭策。这使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带着下,实现“两个转变,抓好“两项工作。一、 实现“两个转变。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体工程管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移发开工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上

12、同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。二、抓好“两项工作一是抓好员工执行力 工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会到达预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有方案、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性,关心员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建设工作。根据xx地型地貌的实际,要有方案,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着缺乏,这个缺乏最快的反响者就是用户,只有广泛的倾听用户的反响才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。

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