1、内部控制工作小组会议纪要2 内部控制建设专题会议记录会议时间:2023年8月27日会议地点:会议室主持人: 管恩平 记录人:刘志军会议议题:安排内部控制工作方案,分工及人员配备等工作出席人员:管恩平刘志军张柏锋于水泉 夏好志 刘欢 侯甫白郭晓慧 任景春 贾宏伟 杨志国 夏好来王宝文 王翠文 佟 凤 李庆慧 缺席人员:无会议内容:按照内部控制要求,在单位领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互别离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部
2、控制根本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查,并针对存在的问题,抓好整改落实,进一步健全制度,提高执行力,完善监督措施,确保内部控制有效实施。健全内部控制制度,完成内部控制的建立和实施工作。 行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程,为做好此项工作,市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制标准工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施,局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构,加强实施工作的组织和领导,主要负责人为内控标准责任人,担任领导小组组长,将其作为“一把手工程,形成内控实施组织框架,结合本部门、本系统的特点和业务性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控标准实施方案并加以严格落实,认真开展内控标准宣传、培训和实施工作。