1、炼铁厂对设备检修部考核方法 1、目的为加强对设备检修部的考核管理，重点考核对设备检修部满意度，信息反响表是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体，有非常重要的作用。为标准填写该信息反响表的填写，准确传递信息，及时沟通，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。3、内容3.1 严格按照信息反响表中说明进行填写。3.2 填写信息反响表时字迹工整、标准。3.3 实事求是进行填写，要求内容与实际相符。3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题，填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。3.5 填写信息
2、反响表的依据为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。3.6信息反响表由各车间设备主任填写，设备主任不在可由车间主任收集区域组长汇报的情况进行填写。3.7设备科在各车间信息反响表打分的根底上，结合设备厂长、厂长的综合意见，得出对设备检修部的最终考核结果，5日前报装备处；4、考 核4.1 对于设备科下发的信息反响表，未及时填写上交的，处分设备主任50元/次。4.2 未按照信息反响表中说明进行填写的，处分设备主任50元/次。4.3 填写信息反响表时字迹潦草、不够标准的，处分设备主任50元/次。4.4 、各车间根据标准实事求是进行评价，出现填写内容与实际不相符，发现一次处分设备主任50元；4.5 对于不满意的工程，在“存在的问题一栏中要有相应的反映，内容要具体、详实，否那么处分设备主任50元/次。4.6 此考核由设备科专人负责，不能按时上报或漏报公司装备处，一次否决100元。
