1、平安生产中不可无视的三个重要环节 平安是一项系统工程，要搞好平安生产，确保平安无事，需要方方面面的共同努力。但各项工作都有其侧重点，就平安而言，笔者认为，以下三点是不可无视的重要环节。 一、千方百计地提高职工的平安素质显而易见，人是平安生产力中最根本、最活泼、最具决定性的因素。如果一个企业的劳动者缺乏起码的平安素养，那他不仅无法创造应有的劳动价值，相反会因违背平安生产规律而导致事故的发生，既浪费和破坏珍贵的生产资料，甚至还会伤害无辜的生命。因此，全面提升职工的平安生产业务技能、自主保安意识及高度的平安生产的自觉性，既是推进社会生产力开展的重要环节，也是提高劳动生产率的关键。 永耒是一个铁路运输
2、企业，数十年来，历届领导把确保平安当作各项工作中的重中之重。特别是近几年，十分注重职工平安素质的提高，不仅建立完善了平安管理制度，还在资金上加大了职工平安培训的投入，在外送内培的根底上，每年屡次组织职工岗位练兵和技术比武活动，既增强了职工自主保安意识，又激发了大家学业务保平安的热情。事实证明：一个成功的企业家，不仅要认识到提高职工平安素质的重要性，还应在制度层面上，建立一整套有利于提升职工平安生产技能的机制，并保证一定的培训机构和经费，督使每一个职工自觉学习平安法律、法规和一切平安知识，切实提高平安素质。 二、不遗余力地抓紧抓好“本质平安所谓本质平安，是指凭借资金的投入，依靠先进的科学手段和先
3、进的设备、设施实现的生产平安。无论何种性质的企业，也不管企业大小，企业领导人必须充分认识到，对本质平安的追求，与提高社会生产力中劳动资料的科技含量是一致的。笔者认为：在平安问题上，绝不可小家子气，该投入的要投入，该花的钱要舍得花，不然必将适得其反。近几年，永耒在抓本质平安上真可谓下了大力，无论是机车、车辆的更新换代，还是通信、信号、线路、道口等设备的改造，均投入了大量的资金，近几年，平安生产投入就达数千万元。这看似增大本钱的投入，却为企业的持续开展，为企业的长久保安带来了巨大的效益。然而，也还有些企业领导在思想认识上还对“本质平安的重要性认识缺乏，追求暂时的生产效益，以降低生产本钱为借口，没有确保平安生产资金的投入。有的甚至违章蛮干，结果酿成大祸。无数事实证明，没有投入，就没有本质平安。 三、在平安检查管理中始终突出一个“严字管理是生产力的要素之一，平安检查要渗透到企业管理体系中，它是管理中的重要局部。而平安管理要真正促进生产力的进步，离不开执行制度的严肃性、监察的铁面无私与现场巡视的权威性等。目前，对平安管理可谓强调得重之又重，说起制度来一套套，谈起措施来一条条，但在管理平安过程中不同程度的存在“软骨病现象。在平安检查前，有的单位强调的十分重要，但在发现隐患后又不及时整改，致使平安检查流于形式。因此，平安管理必须铁面无私，确保各项规章制度落实到实处，取得实效。 第3页 共3页
