1、各岗位部门责任书范文 部门责任书范文 （一） 业务部门工作目标责任书 为全面实现公司年度经营目标，提高业务一部部门员工工作主动性、积极性，根据公司薪酬管理制度、绩效考核管理制度以及xx年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成根本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。 一、责任人。部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。 二、责任期限：xx年xx月xx日xx年xx月xx日 三、工作目标及重点 1.任务一： 2.任务二： 3.任务三： 四、经济指标： 1.根本目标。利润x万元，收入
2、x万元。 2.争取目标。利润x万元。 五、其他指标： 1.质量事故。无质量事故发生。 2.标准运作。无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。 3.队伍建设。重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。 4.内部管理。加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务（绩效考核等）。 六、奖惩兑现方法： 1.部门经理年度风险工资=岗位工资40%12风险工资系数 2.部门其他员工年度风险工资=岗位工资30%12风险工资系数年度考核系数 3.部门奖金总额。利润指标超过根本目标局部提成5%，利润指标超过争取目标局部提成2023%。 七、风险工资系数（k）计算 1.收入目标、利润根本目标均
3、未完成，那么k=0; 2.利润根本目标未完成，收入目标完成，那么k=0.5; 3.利润根本目标、收入目标都完成，那么k=1+（实际利润-利润根本目标）/（利润争取目标-利润根本目标），k最大值为2; 4.利润根本目标完成，收入目标未完成，那么k=0.5+（实际利润-利润根本目标）/（利润争取目标-利润根本目标），k最大值为1.5; 5.发生一般质量事故1次，根据情况k值减0.20.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，那么k=0; 6.假设有违反公司规章制度以及法律法规事件发生，k值扣0.10.5;假设给公司带来较大损失，k值扣0.51; 7.重视员工队伍建设，员工
4、成长迅速并为公司输出人才（高级工程经理以上），根据情况加0.10.2;不重视员工队伍建设，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1; 8.不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1;未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2;不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.10.2。 八、奖金发放由部门经理负责制定分配方案，经分管领导批准。奖金分配要表达多劳多得思想，同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。 九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，假设有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分;假设有未完成或工作质量存
5、在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。 十、岗位年度考核系数计算。年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改进者系数为0.95，不合格者系数为0。 十一、其他未尽事项遵照公司薪酬管理制度、绩效考核管理制度执行。 十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。 公司总经理业务一部经理 签字日期签字日期 部门责任书范文 （二） 为认真贯彻落实党的和十八届三中全会会议精神，坚持平安第一、预防为主的方针，进一步加强全县平安生产的管理，有效防范各类事故的发生，切实保护国家和人民生命财产平安，坚守开展绝不能以牺牲人的生命为代价这条红线，实现全县2023年平安生产管理目标，XX县区人民政府决定
6、与你单位签订以下目标责任书。 一、按照管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安的工作职责。部门主要负责人、分管平安生产负责人和分管其他工作的负责人为本系统、本单位平安生产责任人，对本系统、本单位平安生产负责。 二、县级部门必须认真贯彻执行国家和省委、省政府的平安生产法律、法规、规章及市委、市政府XX县区委、县政府有关平安生产工作的规定、决定、切实履行职责。 三、责任单位平安生产目标责任 （一）事故目标 确保所管行业（领域）不发生3人以上、一次重伤2023人以上、一次经济（财产）损失300万元以上的事故。不突破县政府下达的目标控制指标。 （二）工作目标 1.强化平安生产红线意识，
7、认真贯彻落实党中央、国务院和上级政府、有关部门的平安生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。主要领导或分管领导要亲自审定年度平安生产工作方案，主要领导要按要求参加上级部门召开的年度平安生产工作会议和季度防范重特大平安事故工作会议，研究防范重特大平安事故，协调、解决重大平安问题。 2.认真落实行业平安管理责任制，做好行业平安管理和组织、协调、监督、检查工作。负责指导行业平安隐患排查治理体系建设。 3.全面推进行业平安生产专项整治工作和打非治违专项行动。开展平安生产专项整治和打非治违行动做到有组织、有方案进行，各项整治做到工作内容和目标明确，下达各项整治有具体实施方案，经费保证，完成任务的情况
8、有总结。经过专项整治，生产经营场所重大隐患得到有效治理。 4.指导帮助xx乡、xxx镇平安社区创立工作，提供本行业档案、技术、装备等。资金、工程倾斜xxx乡、xxx镇，确保xx乡顺利通过评定，xxx顺利通过备案。 5.认真落实本系统、行业全民平安生产的宣传教育、培训工作。组织好本系统、行业内平安生产月活动和开展平安生产大检查。 6.贯彻落实xxx市农村道路交通平安管理方法（暂行）要求，按照本系统、行业职责，加大对全县乡镇农村道路交通平安管理工作的指导。 7.按时向县委、县政府XX县区安委会（县安办）送季度平安生产大检查总结、半年和全年履职报告、自查自评考核情况以及有关平安生产专题会议贯彻落实情
9、况等各类材料。 8.职能部门必须依法行政。坚持平安生产谁主管、谁审批、谁发证、谁受益、谁负责的原那么，在审批有关工程涉及平安时，必须符合有关平安法律法规规定的条件、要求。凡审批工程，不符合有关平安法规和国家标准或行业标准，导致事故发生或造成损失的，必须依法追究其审批主管部门主要领导及相关人员责任。 9.落实作业场所职业平安健康监管责任，扎实推进本行业领域职业危害治理，加大对存在有职业危害因素企业的检查、督导力度。完本钱行业职业平安健康专项整治任务。 2023.切实加强本行业生产经营企业平安生产事故风险管理，积极引导和组织企业参加平安生产责任商业保险统保，确保安责险统保工作有序开展，力争参保企业
10、、企业参保人数到达20230%。 11.发生事故要按照四不放过的原那么，严肃查处。发生事故要在规定时限内上报县县委、县政府，并迅速组织现场抢救，处理好善后工作，维护社会稳定。 12.完XX县区委、县政府、县安委会安排的各项平安工作任务。 四、奖惩 1.年终考核，未突破伤、亡控制指标，成效显著，全面完成任务的，由县政府给予奖励。 2.具有以下情形之一的，实行一票否决和目标否决。年内本行业领域发生一次死亡3人以上或一次重伤2023人以上的事故;虽无人员伤亡其事故经济（财产）损失在300万元以上的事故;年内连续发生两次各死亡2人的事故;发生三次各死亡1人的事故。 3.指导xxx乡、xxxx镇平安社区
11、创立工作中尽心尽力，得到省推进办好评的年终平安考核按规定加分;对平安社区创立工作不得力的，年终平安考核按规定扣分，同时追究相关领导责任。 4.以上考核奖惩方法由县目督办、县安办具体负责进行考核。本责任书一式二份，下达责任单位、责任单位各执一份，经下达责任单位、责任单位代表签字生效。 XX县区人民政府（章）XX县区局（章） 责任人：责任人： 部门责任书范文 （三） 一、目标任务 1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。 2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反响。 3、负责全体教师的考勤、值班和加班费的造表和发放工作。 4、负责校
12、印、文档的管理工作。 5、负责教师职称评定、年终考核以及方案生育工作。 6、保障本处室及负责区域的卫生。 二、岗位职责及要求 1、热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。（20分） 2、及时准确地做好考勤、值班汇总造表工作。（20分） 3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作（15分） 4、力求准确标准完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。（15分） 5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极完成学校的招生任务。（30分） 三、考核 1、未及时签到造成3名以上同志等待扣3分，未及时造表导致无法发放考勤考绩费用扣5分，不认真监管或查
13、岗造成代签每人次扣2分。 2、未按时送取、传阅、整理、归档文件扣2分。造成影响扣5分。 3、因未及时通知、清扫会议室卫生造成会议延迟扣3分。各种大型活动或会议的准备工作或材料未准备好一次扣5分。 4、因贻误或失职影响学校正常工作一次扣2023分，脱岗一次扣2023分。 5、未及时完成领导交办的工作一次扣5分。 6、未清扫卫生一次扣3分。 7、未完成招生任务每生扣4分。 8、请假一次扣一分，不服从处室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停岗。 四、岗位说明 能熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事，热爱本职工作，努力钻研业务，不断提高工作水平。 校办主任签字：教师签字： 部门责任书范文
14、 （四） 在校长的领导下，分管全校教学、教研、科研工作，主要职责是： 1、贯彻执行党的教育方针，在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理，并对校长负责。 2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划方案，并催促实施。组织健全教学方面的规章制度。 3、领导日常教学工作，指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议，布置、检查、总结教学工作，建立良好的教学秩序，培养形成良好的教风和学风。 4、具体领导教导处工作，加强教学常规的管理，负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作，充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。 5、组织教师加强教育教学理论的学习，不断提高教师的教育教学能力和水平，培养一支高素质的教师队伍。 6、合理地组织安排教学人员，保证教学方案和课程标准的顺利实施，深入教研组，提出教改和教研的意见，深入课堂，深入研究，逐渐形本钱校教学特点，不断提高教学质量。 7、重视青年教师的培养工作，重视培养名师及学科带头人，增强学校后备力量。 8、重视与兄弟学校的联系与各类交流，重
