小站实行契约化 平安管理标准化公司加强指导 母站积极督导 子站自觉落实（3） 契约化管理的子站往往是偏远的小站，如果单凭公司管理，因点多面广，根本无法顾及。我们抓住契约管理这一机遇，对小站进行了三级管理，建立了责任清晰、权责明确的立体管理网络。 公司和负责平安目标的制定、重大平安活动的组织实施和各项规章制度的修订整理，并组织检查和平安评定，每季抽查一次，半年进行一次普查。母站主要抓好所管辖单位的平安督导，母站成为公司平安生过程的重要环节。从一年多的实践看来，这些母站在契约化的管理模式中，无论在经营还是在平安上均起到了举足轻重的作用。子站的契约人按照母站的具体要求，一条一条地抓好落实，他们除积极参加母站组织的各种平安活动外，在本站首先要自觉遵守操作规程，落实平安制度，做好各种记录，对本站24小时的平安负责。这样就形成了职工对契约人负责、契约人对母站负责，母站对公司负责的三级负责制，同时构成了自上而下的立体管理网络，这个网络使公司平安工作变得扎实可靠。
