1、调度室完成工作情况汇报 一、建立健全组织机构 调度室设调度主任一名、副主任一名、调度员四名，共六名调度人员。并于7月7日零点班开始全天24小时坐台调度值班，指挥全矿平安生产。已安排六人轮流下井了解情况熟悉作业环境。 二、制定了调度室各种管理制度 制定了矿领导轮流值班制度、调度主任岗位责任制、调度员岗位责任制、调度会议制度、调度专业会议制度。 三、建立完善了调度室各种记录台账、表、簿、牌板 建立了“矿领导带班下井记录台账，“矿领导带班下井交接班记录表、“瓦检员安检员汇报表，“矿领导值班记录簿、“矿领导带班下井记录簿、“调度日志记录簿、“调度生产作业会记录簿、“调度人员下井解决问题记录簿、“上级指
2、示记录簿、“会议通知簿、“调度专业会议记录簿、“调度员交接班记录簿、“事故追查记录簿、“人身事故记录簿、“非伤亡事故记录簿，设计制作了矿领导值班表牌板、全矿逐月逐日产量进尺完成情况牌板、调度室管理制度牌板、调度主任岗位责任制牌板、调度员岗位责任制牌板。共一种台账，两种表，12种记录簿，5种牌板。 四、收集整理修改装订成册业务保安制度、调度管理制度、矿领导带班下井制度汇编 业务保安制度包括“巷道贯穿业务保安制度、“初（末次放顶业务保安制度、“过地质构造业务保安制度、“采煤面安装（撤除） 业务保安制度、“矿井防治水业务保安制度、“防灭火业务保安制度、“大型设备检修业务保安制度、“矿井停电检修业务保
3、安制度、“三大监控系统报警信息处理业务保安制度。 五、收集整理了矿井灾害预防与处理方案。 六、收集调度应备九种图纸即“采掘平面图、“通风系统图、“供电系统图、“运输系统图、“通信系统图、“供排水系统图、“压风管路图、“井上下对照图、“井下避灾路线图。 七、在现有条件下配备了录音 。 八、为便于调度指挥重新修改编制了通讯录。 存在问题： 1.对照标准调度人员配备缺乏； 2.调度室面积不达标； 3.没有视频会议系统和工业电视系统； 4.没有大屏幕显示系统； 处理时间。待2023年联建楼竣工后才能实现。 第二篇：工作完成情况汇报工作完成情况汇报 土地流转情况。土地流转村包括北城村、后村。北城村方案流
4、转403亩，现已流转约200亩，涉及12队、16队、13队，12队、16队已进行土地流转，13队由村民发生矛盾，未进行流转土地。后村方案流转土地160亩地，现已流转115亩，还剩45亩未进行流转。 农发工作进展情况。进行农发工程的村包括北里村、齐村、西刘村、北朱村、南朱刘村。 1、抗旱井工程，方案在我镇打7眼抗旱井，现有4眼已完成，西刘村2眼、南朱刘村1眼、北里村1眼，其余几眼还未确定。 2、生产路工程，方案在我镇铺设2023公里的生产路，现已完成8公里。其中北朱完成6条，西刘村完成4条生产路，齐村、北里打通一条生产路，大约1.5公里。在涉及生产路的两旁种植国槐，方案种植5000棵，现已完成4
5、400棵，大约5月底结束。 3、渠道衬砌。渠道衬砌涉及村，北里村完成6条渠道衬砌，西刘村方案衬砌3条渠道，已完成一条大约600米的渠道。其余2条正在施工中。齐村、北里未进行渠道衬砌。 4、暗管铺设工程，方案暗管铺设12公里，现已完成2公里。 村务公开工作进展情况。凡涉及征地的9个村都已通知，要求各村对村内的财务状况、影像资料进行公开。北城村、后村的财务状况以及影像资料都已公开。 第三篇：组织部工作完成情况汇报组织部工作完成情况汇报 工作完成情况： 一、创先争优活动扎实推进 一是确定了“深入学习实践科学开展观，着力提高于家务乡城镇化水平和产业化水平的活动主题和“心系新城领先锋，创先争优做奉献，立
6、足开展促和谐的活动载体。二是以班子承诺为抓手，确定政府办实事工程25件，基层党支部办实事工程20235件，目前已完成承诺事项的95%以上。三是结合党员作风建设年活动，抓作风转变。全乡党员围绕“三个心系内容进行公开承诺，每名党员确定了2项办实事工程。开展了先进党支部和优秀共产党员评选活动和典型事迹报告活动，用身边的事影响身边的人。联合中国传媒大学等单位共创共争共活动，实现了优势资源共享。开展“共产党员献爱心捐款活动，捐款共计51145元。比上一年年的捐款数增长了36.5%。 二、农村党支部班子建设不断加强 一是率先圆满完成村两委换届选举工作。在工作中，始终坚持党对换届工作的领导，努力提高“一肩挑
7、和“交叉任职的比例，整个选举平稳有序。选举后党支部书记兼任村主任的20名，兼职率87%；党支部委员兼任村委会委员的60名，兼职率85%；71名村委会成员中党员65名，占92%； 23名村委会主任全都是党员。全面实现了区委提出的“三升一降两确保的目标要求。二是推行村两委班子及成员任期目标承诺制。为实现建设开展型班子，打造“一好双强型干部队伍的目标。探索建立了村两委班子及成员任期目标承诺制。通过定承诺、定目标，各村都明确了今年以及未来三年的工作方向，其中涉及改善群众生产生活和增加农民收入的实事占到了70%以上。通过承诺事项的兑现，村干部公信度明显提高，作风有了较大转变。全乡23个村两委班子共承诺事
8、项184项，个人共承诺事项486项。到2023月底，各村今年的任务都已完成95%以上。三是农村一把手建设工程不断夯实。任职试用期制度进一步深化。对新中选的神仙、小海字、东马各庄3个村的党支部书记进行了半年试用期的考察，党员和村民代表满意率均在80%以上。党支部书记“一定三有制度全面落实。四是帮扶新农村工作不断深入。今年开始了新一轮帮扶，有6个村纳入新一轮帮扶。年初召开了新一轮帮扶联席会，签定了责任书，制定了本轮帮扶方案，截止到目前，已争取资金总额到达65万元（统战部30万、通政公司2023万、区委办2023万、司法局2023万、药监局5万）。 三、党员、干部素质明显提高 一是实施了全乡基层干部
9、的大培训行动。选举后，我们对村干部进行了大规模培训。一方面，重点抓村干部的业务培训。组织、纪检等部门负责人以案例教学的方式进行培训；同时请区有关部门对农村经济管理等方面进行培训。另一方 面，重点抓新任村党支部书记的培训。着重在领导科学与艺术、政策法律等方面进行培训。二是实施了全乡党员的大培训行动。在党员培训方面，我们以党支部为单位，发挥基层支部的组织优势，以远程教育为重要手段，在全乡建成2个星级示范基地、2023个星级示范站点、30个星级示范户。一年来共举行各类培训35期，培训党员120230余人次。三是认真抓好大学生村官的管理教育和使用培养。今年共组织基层档案员培训、基层信息员培训、远程教育
10、管理员培训等各类培训5期。坚持每月例会制度，40名大学生村官发挥作用明显，未出现任何平安事故。 四、党建创新工作不断推进 一是党建亮点村工程不断深化。经过三年创立，村村有亮点、全乡多亮点的格局已经形成。各村都形成了产业开展规划，确定了主导产业。效劳群众功能进一步完善，村民效劳中心到达全覆盖，效劳满意率达95%以上。党员先锋模范作用进一步发挥，“百名党员助百户覆盖面到达20230%。村干部的民主履职意识进一步提高。新型农民培育取得了良好效果，涌现出一批致富帮带作用强的先进典型和农村实用技术人才。新一届两委成员中各行业能人达56名，占80%。二是党务公开工作不断推进。我乡从202223年开始建立了
11、党务政务公开制度，在党委政府领导班子中实行了“年初述职、 年终考评的工作机制。同时推进村级党内民主进程。截至目前，全乡23个村已全面实施了村级党务公开。 工作中存在的主要问题 一是在村两委班子建设中存在着活力不强，懒班子、软班子。不团结、缺乏工作力度，群众公信度不高。 二是在村干部中存在着开展意识不强，守摊思想严重，工作上推着走，缺乏履职能力。特别是缺乏引领农民致富的能力。 三是村干部中存在着民主意识不强，素质不高，缺乏依法决策、民主决策、科学决策的能力和处理问题的能力。 四是在党员队伍中存在着结构仍不合理、发挥作用不明显等问题。 下一年工作方案： 工作思路： 围绕创先争优活动和提高党建科学化
12、水平的中心任务，认真贯彻落实十七届四中、五中全会精神，以建设“开展型的班子和“一好双强的干部队伍为目标，以党建创新为突破口，大力推进亮点村建设，完善村干部任期目标承诺制，全面推行村级党务公开，健全和完善落实科学开展观的长效机制，充分发挥基层党组织推动开展，效劳群众，凝聚人心，促进和谐的作用，为推进全乡经济平稳较快开展和新农村建设步伐提供强有力的组织保证。 重点工作： 一、扎实推进创先争优活动 一是以村干部承诺为切入点，着力抓好为民办实事落实。二是以党员承诺为切入点，着力抓好党员的作风建设。三是以典型推动为切入点，用身边的事影响身边的人。 二、做好乡党代会和人代会的组织和效劳工作 今年是乡党委、
13、政府的换届年，按照区委和乡党委的要求，一是提前谋划，做好各项预案。二是把好基层代表的入口关。三是把好选举的程序关。四是以党代会为契机，建立并推行党代表常任制。 三、进一步加强制度建设 建立入党积极分子“三推两考制度、党员积分制、党员干部现代远程教育播放制度，制定党支部书记队伍建设意见，深化一把手工程，全面落实“一定三有制度和制定村党支部书记离职待遇。完善村级后备干部培养选拔制度等。进一步提升干部素质，标准干部行为。 四、抓好党建创新工作 一是抓好党建亮点村建设。在已实现创立20230%亮点村的根底上，按照夯实根底型，拓展达标型，建立特色型3个类型继续推进党建亮点村建设。注重扩大产业开展亮点村的
14、数量，使亮点村到达有特色、高标准的要求。真正使亮点村在量的增加上有质的变化。二是继续抓好两委班子及成员任期目标承诺的落实。强化检查监督，重点抓好任期和年度承诺的落实情况，结合一年两次的述职测评，年终考核兑现。三 是推进村级党内民主建设。适时召开村级党务公开现场推进会，抓好标准化建设。 五、抓好对软班子的整顿工作 继续加大对软班子的整顿力度，在干部和党员队伍建设、建立健全村级各项制度、解决村内矛盾、探索为民效劳形式等方面制定出具体的整顿方案和整顿台帐，实行挂销帐制度。同时借助推进帮扶工作，重点解决班子自身建设、制度建设和抓落实、解决干群矛盾等方面下工夫，使转化率到达80%以上。 六、抓好党员学习
15、教育和管理 坚持抓好党员学习日，重点抓好农村党员干部现代远程教育工作，积极开展星级示范工程建设。将逐步完善2个星级示范基地、2023个星级示范站点、30个星级示范户的建设工作。 七、大力加强人才队伍建设 做好村级后备干部、大学生村官、农村实用人才、企业各类人才等四个方面的开发培养工作，树立人才是第一资源的理念，适时召开人才成果展示，建立起“引得进，用得好，留得住的培养机制，为“十二五提供人才支持。 第四篇：重点工作完成情况汇报区中小企业效劳局 202223年度重点工作完成情况汇报 （202223年元月5日） 202223年，区中小企业效劳局在区委、区政府的正确领导下，紧抓深化“上大工程、大上工程年活动这一主线不放松，创新突破，强力进取，圆满完成了各工程标任务。现汇报
