1、工业转型开展心得体会_企业转型升级学习心得体会工业转型升级并不等于一定要转产或转行，转型开展应当更多的是强调开展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系。今天办公室小编整理了工业转型开展的范文，希望对你有帮助。工业转型开展心得体会篇一1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班，先后听取了孙立群教授所做的以史为鉴感悟人生、段文斌教授所做的从高增长到新常态、杨斌教授所做的管理创新思维与方法、赵道政教授所做的互联网+与中国制造2023、薛红志教授所做的中小企业成长规律与瓶颈突破等八个讲座、以及医药产业工程对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习
2、参观活动。通过学习，对新常态下我国经济开展的方向、企业转型升级的内涵、目标等，有了进一步的深刻认识，对于自身今后的开展具有积极意义和重要作用。一、 对当前经济形势总的看法“新常态是我国新时期经济开展的一个突出标志。改革开放30年以来低本钱扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济开展的一个必然选择，也是未来相当长一段时期经济开展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为根本追求目标的话，新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式，从过去简单粗放的外延式开展转变为精雕细琢的内涵式开展，加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低
3、生产本钱，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我们企业才能立于不败之地。1二、 企业转型升级的内涵企业转型升级并不等于一定要转产或转行，企业转型升级应当更多的是强调开展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内容既包含了产业之间的升级，也包含了产业内的升级，转型与升级之间是相互促进的，转型的方向是升级，升级的目的是提升开展质量和效益。三、 企业转型升级的目标企业转型升级的目标最终是提升企业的开展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久，企业社会地位更高、价值奉献更大，企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活，离开这个
4、目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级，无异于“黄梁一梦。四、 企业如何转型升级任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点，这其中既有政策环境的影响，也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约，既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制，也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。转型升级不仅要看得远，还更要看得准、走得稳，走出更高的质量和效益，这才是企业真正意义上的转型升级，盲目地、缺乏科学和非理性地转产或转行，一味地追求好上、快上或快速膨胀，对企业来说，都将形成十分不利的影响，都必将为之付出惨痛的代价。具体应注意以下五个方面：一是明确企业在行业和未来开展中的定位。转型升
5、级中一个很重要的前提就是对自身的企业和产业定位、行业前景和未来开展趋势要能够有一个清醒的认识及准确的判断，要对国家社会开展脉搏、产业政策倾向要能有一个精准的把握和研判，就是要清楚地知道企业现在所处的这个行业、从事的这个产业的未来空间和潜力，就是要清楚地知晓企业在整个产业价值链乃至整个经济社会开展当中的价值和地位。如假设不然，企业的转型升级就充满了盲目性和随机性，这样的转型升级必然存在着巨大的风险和不可持续性。二是企业转型升级工作重点应当围绕转型升级的核心和本质来进行。企业是经济主体、市场竞争主体，必然是以经济效益和持续生存开展为中心，转型升级的核心和本质脱离不了这个中心，就是要提升开展质量和效
6、益，提升企业的竞争力、生存力和开展力。 “一切支出皆本钱、一切本钱皆效益，说到本钱和效益问题，企业的转型升级的核心、本质很少有不涉及到这个问题的。不管是抓公司管控转型，还是抓信息化建设、构建采购及电子商务平台，本质上都是在优化本钱构成和增加效益来源。因而，就抓企业转型升级而言，如何占领本钱优势至高点如何拓宽效益增长点应当成为企业立足自身实际、追求长远开展的一个十分重要的转型升级领域和内容。三是转型与升级同步实施。转型与升级是个相辅相成互为依靠的过程，没有互为独立存在的转型与升级。不管是管控转型还是业务转型，其本质上还是要实现管理模式、生产运营模式、营销采购模式等方面的创新与升级，最终向公司管理
7、与工业生产运营模式集约化、精细化、信息化和智能化等方向开展，努力实现管理上的高效能、本钱效益上的最大化。正如前面所述，转型的目的是为了升级，升级依赖于转型并起始于转型，升级的目的是为了提升企业的开展质量和效益，如果没有企业的软硬件、生产运营手段措施和思维意识、观念的同步创新和升级，就如同一艘船没有桨或发动机一般，再好的转型也得不到有效的支撑和前进，再优的转型也只能成为“空中楼阁和“海市蜃楼，最终实现不了开展质量和效益的提升，企业的竞争力、生存力和开展力依然是“原地打转。 四是转型升级工作应当是一个“量体裁衣、统筹兼顾和稳步推进的系统组合。一个企业的转型升级，很少存在单一模式的转型升级，大多数是
8、多种转型升级模式的组合，力求在转型中升级、升级中转型，追求的是开展质量和效益，表达的是技术创新、管理创新和思维观念的创新。企业走转型升级之路重点要解决的问题应该是在转型升级和加快转型升级步伐的布置和落实上，要形成一条明晰的、具有自身特点特色、符合自身实际和切实可行的企业转型升级思路，明确一个统一的转型升级方向和目标，具体分解构建出一套有针对性的落地手段和措施。“凡事预那么立，不预那么废，否那么再好的想法也如空中楼阁，最终淹没在企业开展的惯性推动中，因循守旧、不知不觉中让企业走向开展困境。五是转型升级工作要从机制上注入更多的新鲜活力。如何把握好机遇、应对好挑战从根本上来讲，还是需要企业本身就要有
9、一副充满激情与活力的肌体，如果在机遇和挑战面前，企业本身就是一副“麻木不仁、“暮气沉沉的样子，那即便外部有再多的机遇、再好的环境，也都是把握不住、顺应不了的，再小的挑战和风险面前倒下去也未尝不是不可能之事。因而，就公司的转型升级工作而言，我们更应当练就一身能够激发自身活力与潜能的“好身板，通过机制、体制的创新带动公司经营管控、生产运营、管理和技术、文化塑造等方面的创新，最大程度上释放组织活力和个人活力，为公司转型升级工作的持续健康开展提供连绵不绝的动力。工业转型开展心得体会篇二听了梁宝林处长的报告感触很深，他的报告主要畅述了五个方面，即一是目前开发区的状况，二是经济开发区为什么要进行转型升级和
10、创新开展三是经济开发区存在问题，四是国内外经济开发区典型成功经验，五是经济开发区的开展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级，结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识，谈以下几点体会：一、当前状况一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地，普通工人资源紧缺，节能和减排压力较大。二是少数招商引资工程把关不严。在前几年招商引资中，未按规定程序办理工程手续，盲目开工建设，致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保根底设施建设未能与工业企业快速开展同步。四是主导产业开展不协调。高新、高科技产业少，中介、峰头企业偏少。二、相关措施一是理清开展转型升级思路。继续深化思想解放之风，走科学开展之路，引导干部群
11、众在深化对泗阳开发区开展面临的新形势的认识，在比学赶超中把握泗阳经济开发区科学开展的大势，把解放思想迸发出的激-情与活力集结到思维方式转变和开展理念创新上来，泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗：以生态建设为主旋律，突出生态经济、税源企业、和-谐开展、科学管理的全新开展理念，以大力培育四大产业体系为重点，全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点，全面加快城市现代化进程;力求在剧烈的竞争中赢得主动、加快开展、跨越争先。二是建立开展转型升级机制。在规划机制上，按照大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念的要求，认真修编开发区产业开展总体规划，协调布局高科技产业
12、、公益性事业、集中治污等各类用地，实现开发建设与环境保护全覆盖，切实强化规划的统一管理，坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上，实行严格的工程准入制度，注重源头把关，严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关，通过抬高工程引进门槛，吸引更多的大而优工程落户开发区。在市场机制上，建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站，运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策，建立专项奖励基金，鼓励企业节能减排;大力推行绿色信贷，对高污染、高耗能工程实行信贷封-杀。在监管机制上，按照能力与任务匹配的原那么，加强开发区环境执法队伍建设，形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。三是落实开展
13、转型升级措施。振奋精神，强化工作执行力，重抓开展转型升级的关键举措，尽快走上一条科学健康持续开展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设，引导企业加大技改、环保、节能等投入，加快建立以企业为主体的自主创新体系，支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调开展。成立专家咨询委员会，为开发区企业二次创业的协调开展进行 “把脉评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力，加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行绿色招商。按照大工程-产业链-产业集群-四大产业基地的开展战略要求，实施专业招商、规划招商的新举措，变大招商为招大商，变招商引资为招商选资，大力引进产业生态
14、链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术工程和峰头企业带动型工程。4、加大根底设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用，加大公司化融资力度，构建多元化投入机制，快速推进园区根底设施建设，着力提升承载和集聚能力;全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设，在更高层次上推动开发区节能减排。我认为只有按照开发区xx开展目标，以争创立国家级开发区目标为重点，实现苏北领先，全省一流，注重和-谐建设，永褒更好更快开展的活力，落实以上措施，使开区整体产业开展顺利地实现转型升级。工业转型开展心得体会篇三建设幸福广东不是一句口号，它是可测量可考核的。 建设幸福广东，必须加快推进经济、空
15、间结构、政府、社会、公民等五方面的转型。建设幸福广东不是一句口号，它是可测量可考核的，是要为人民群众谋求看得见、摸得着、感受得到的幸福。幸福是什么，一百个人可能有一百种看法，在制定一套可测量可考核的指标体系时，要做到三个结合：一是将主观幸福感受与客观指标结合起来。要以客观指标为主，也要高度重视主观幸福感指标，特别要关注个别群体的不幸福感源自何处，有针对性地加以解决。二是将经济指标和人文指标结合起来。三是将历史与现实、时间与空间等因素综合起来考虑，特别要注意到不同地区的工业化开展阶段不一样，不能一刀切。加快转型升级是建设幸福广东的手段，要建设幸福广东，必须加快推进经济、空间结构、政府、社会、公民
16、等五方面的转型，改变过去片面追求GDP、以物为本的旧观念。一是加快推进经济转型特别是产业转型;二是加快推进空间结构调整，主要是促进城乡协调开展和区域协调开展;三是加快推进政府转型，进一步理顺政府与企业、政府与群众、政府与社会等几方面的关系;四是加快推进社会转型，加快社会管理体制改革;五是加快公民转型，大力提高公民整体素质，提高公民对公共事务的参与和监督。幸福广东要重视人本和均衡开展本质：要在物质日益丰富的根底上解决人的全面开展的问题三大矛盾：低级满足与高级烦恼的矛盾、痛苦感觉与幸福指数的矛盾、个人欲望与社会引导之间的矛盾三大抓手：均衡开展，重视人本;凸显公正，直面矛盾;主客结合，渐进开展加快转型升级，建设幸福广东这一战略的提出意义非常重大，可以说，这是广东在新的历史时期顺应人民群众的新期待，推动人的全面开展的重大战略举措。中国人民大学
