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2023年在市直部门招商引资工作调度会议上的致辞.docx

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资源描述

1、在市直部门招商引资工作调度会议上的讲话 xx同志在市直部门招商引资工作调度会议上的讲话- 同志们: 今天是一季度的最后一天。在这个时间节点召开调度会议,既是对一季度招商引资工作的回忆和盘点,更重要的是对今后一个时期全市的招商引资工作进行再强调、再部署。清明节之前,先听一听市直部门层面的工作情况,节后还将对各镇街区的招商引资工作进行调度。刚刚,承担招商引资任务的70个市直部门和驻栖单位分别汇报了工作情况,总的感觉,大家对这项工作的重视程度在不断提高,也做了一些具体工作,局部单位有了实质进展,但是从总体上看,续建工程多、新引进工程少,一般工程多、高端工程少,还缺乏令人振奋、带动有力的大工程、好工程

2、。一年之计在于春。一季度的工作成果,将会直接影响到全年新引进、开工工程的数量和质量。今年以来招商成效不理想的单位,不能因为仅是一个季度的成果而自我原谅、放松懈怠,要对照进度要求、对照先进单位,认真反思自己在重视程度、方法措施、工作力度上的差距,以强烈的危机感、紧迫感,全力以赴抓好这项工作,确保完成任务、取得优良成果,为xxxxx的开展尽到责任、赢得主动。下面,就当前和今后一个时期的招商引资工作,我着重强调四个方面。 一、全市每个层面都要把招商引资作为重中之重。开展是第一要务,工程是第一支撑。xxxxx财力的增强、民生的改善,最终都要靠实实在在的工程来支撑。这几年,原有的民生政策不断提标扩面,新

3、的民生政策不断出台,机关事业单位干部职工的工资逐年上涨,市财政每年新增的刚性支出都在xx亿元左右。如果没有源源不断的高质量工程作支撑,财政就难以健康运行,提高人民群众的幸福指数就是空谈。去年以来,受宏观形势影响,经济下行的压力明显增大,同样的宏观形势下,我们xxxxx这种规模的财政盘子,受到的影响会更明显,也更加凸显出抓好招商引资、培育骨干财源的重要性、紧迫性。各级各部门必须深刻认识到,招商引资影响着今天、决定着明天,是xxxxx能否实现持续稳健开展的关键一招,在全市各项工作中,处在重中之重、生命线的战略地位。全市上下一定要牢固树立各项工作以经济建设为中心、经济工作以招商引资为中心的理念,切实

4、把招商引资作为头等大事来抓,决不能一般性对待、常规性推进,必须不遗余力、全力以赴、务求突破。首先,要把招商引资作为履职尽责的重中之重。无论乡镇、市直部门还是驻栖单位,紧紧围绕大局开展工作,这是根本原那么。在xxxxx,招商引资是牵动全局的一号工程,每一个单位、每一名领导干部都要把招商引资作为履职尽责的重要内容,时刻把招商职责挂在心上,外出活动也好、会见客人也好,都要不忘招商主题,努力赢得招商成果。市级班子成员无论工作有多忙,都要腾出足够的时间和精力,身先士卒,带头走上招商一线,努力拿出过硬成果、当好表率示范。各重点产业开展领导小组和经济综合部门,要把主要精力放到招商引资工作上,一年中至少要拿出

5、三分之一以上的时间去招商引资、谈工程、争资金。大家对全民招商的方法不要厌倦、更不能有抵触情绪,以我们目前的根底,必须齐心协力、团结一致、发挥每个人的主观能动性,才能赢得开展的主动权。其次,要把招商引资作为调度督导的重中之重。从近几年的开展实践看,尽管经济下行的压力明显增大,但新产业、新业态的开展风起云涌,催生了大量的投资时机,对于我们来讲,市场上并不缺投资工程,缺的是积极主动的作为、科学有效的措施、突出过硬的成果。因此,在招商引资工作上,必须进一步强化调度、传递压力,广泛、充分地调动起各个层面的主动性、积极性。今年,市委、市政府将对各单位招商引资情况每季度调度一次,半年和年终继续对镇街区和市直

6、部门的招商引资工程进行观摩评比,各级各部门必须下足功夫、见到实效,不能次次调度不见成果、观摩评比无工程可看。各市级领导不仅自身要抓好招商引资,还要加强对分管系统、联系镇街招商引资工作的调度督导,无论调度安排什么工作,都要把招商引资作为重点、作为必听的内容;各部门也要健全工作机制,反复强调、定期调度,集中大家的智慧、调动各方面力量,把这项重中之重的工作抓紧抓好、抓出更大成效。 二、要围绕高端工程集中用力务求突破。新常态下的开展,一个鲜明的导向就是以质量效益为核心,这也是未来开展不可更替的根本趋势;土地制约依然突出,环保准入更加严格,这些因素形成的倒逼机制,也要求我们必须把高端引领的理念落实到招商

7、引资工作中,坚决杜绝低层次、瓜菜代式的工程;这方面,发改、考核等部门要严格把好关口、过好筛子,确保工程质效双优。一要深入研究、有的放矢抓招商。各级各部门在招商引资过程中,首先要弄明白所洽谈的工程是否符合国家产业政策、符合xxxxx开展方向,在这个根底上,还要认真分析工程的财税奉献率、土地等资源的投入产出比等指标,有的放矢、突出重点而不是盲目地开展招商活动,提高招商质量和成功率。发改局作为工程论证机制的牵头部门,要主动强化效劳和指导。各重点产业开展领导小组既要把产业开展趋势、投资趋向研究深、研究透,为各级各部门当好参谋、提供指导,又要切实担起重任,充分发挥好主力军作用。今天会上一并印发了关于中国

8、制造2025的一篇文章,这是今年全国两会政府工作报告提出的新概念、新方向。文章对中国制造2025的解读简洁精辟,明确指出了中国制造业的主攻方向、九大任务、十大重点领域和五项重点工程,为我们下步围绕高端引领抓好产业招商指明了方向。大家要认真学习研究,更好地指导和促进招商引资工作。二要积极作为、广开渠道抓招商。质效双优工程是稀缺资源,各地都在积极拼抢,我们不积极作为、快人一拍,就会被别人捷足先登。现在我们有些单位缺乏应有的危机感、紧迫感,不是主动出击去抢抓机遇、寻找工程,而是坐等工程上门,这种状态在剧烈的争抢中很难占到上风、取得实质成果。各级各部门必须坚决克服等待观望、消极应付的倾向,积极主动地走

9、出去、请进来,广泛开辟各种渠道、用心把握各种时机去抓招商、谈工程。发改、经信、商务等部门要经常性地开展走访招商活动,与重点区域、重点企业建立长期联系沟通渠道,必要时可招募一批招商联络员,努力做到一旦有了工程信息能在第一时间掌握和对接。比方对xxx市的重点骨干企业,就很有必要进行逐户走访,充分利用我市日益突出的区位优势,对接引进大企业的产业链条延伸工程。再比方xx国资委整理了所有央企的根本情况、产业开展情况和主要负责人的联系名单,其中20多家企业的董事长、总经理是xx籍的;我市在外也有一批成功人士,我们都应当积极主动地去走访对接,争取其中蕴含的投资时机。现在国家部委以及省、xxxxx市的部门都掌

10、握着一些工程信息和投资资源,特别是随着改革的不断深化,金融、教育、体育、文化、医疗健康、根底设施等领域的准入政策逐步放宽,上级业务部门对相关领域的投资动向、投资工程往往了解掌握得比我们早、比我们多。因此,各部门、各单位在对上沟通争取中,既要注重争取政策性工程资金,又要注重寻找把握商机、抓好产业工程的对接引进,努力开辟更多的渠道、取得更多的招商成果。三要全面发动、凝聚合力抓招商。招商引资打的是信息战,掌握了信息就赢得了先机。我们之所以反复强调全民招商,就是要发动全市各个层面的力量,广泛搜集工程信息,全面撒网才能最大限度地提高成功率。如果全市每一名党员干部都能尽心尽力,把所有的人脉资源都充分调动利

11、用起来,那将是一张非常庞大、也是非常有效的信息搜集网。各级各部门要继续深入发动,鼓励引导广阔干部职工利用一切可以利用的关系、联系一切可以联系的人士,努力把招商的触角延伸扩大到更广阔的领域,打好招商引资的人民战争。对搜集到的工程信息,相关部门要立即靠上去对接落实,需要市级领导和专业招商小组参与的,无论涉及到哪位领导、哪个部门,都要全力以赴,努力促成工程落户。 三、要打造富有吸引力竞争力的优良营商环境。一个效率高、本钱低、口碑好的优良营商环境,是招商引资竞争中的重要砝码。尤其在新常态下,国家全面清理优惠政策,政策洼地效应消失,根底设施水平、园区承载能力、生产要素保障能力等硬环境和简政放权、社会治安

12、、效劳便利化等软环境成为吸引工程落地的关键因素。近年来,我市的硬环境日益完善,载体功能明显增强,软环境也在同步提升,但是必须看到,最近一个时期,局部职能部门的效劳效率、效劳质量出现了问题,企业屡有反映、感到不满意。从了解的情况看,各部门主要负责同志这个层面,都能够识大体、顾大局,尽心尽力为工程提供效劳、为企业排忧解难,但在局部单位xxxxx。这些问题,看起来是个别现象,但影响的是xxxxx党员干部队伍的整体形象,投资商口口相传,就会对xxxxx的营商环境造成恶劣影响。大家在参与招商引资的过程中都能够体会到,一个工程从对接洽谈、签约立项再到开工建设、竣工投产,需要两到三年的时间,这期间,要协调很

13、多事项、解决诸多问题、付出艰辛努力,可以说非常不容易,如果仅仅因为一个工作人员的冷漠、粗暴、刁难就寒了投资商的心,导致工程流失、搁浅,对于我们来讲是多大的损失,这是坚决不能容忍的。因此,在营商环境建设上,必须进一步加大力度,坚决消除各种不作为、慢作为、乱作为现象,增强区域竞争的软实力。市纪委一方面要广开渠道、深入一线去倾听企业的意见和呼声,让企业知无不言、畅所欲言,真正摸到实情、找准症结,有的放矢地解决问题,以零容忍的态度严肃查处违规违纪行为;另一方面要采取灵活多样的形式,在市镇机关中深入开展以xxxxx开展我的责任为主题的活动,促进党员干部提升思想境界、整改问题缺乏,进一步优化开展环境。各职

14、能部门要切实加强干部队伍建设,一把手要认真履行好教育管理的职责,抓好班子、带好队伍、管好下属,坚决杜绝中梗阻现象,让企业看到我们的决心、感受到我们的诚意。要结合行政审批制度改革,最大限度地简政放权,该管的要管好,该放的一定要放到位,为能人创业、企业创富提供良好的土壤、营造宽松的环境;要积极学习借鉴XX市对重点工程审批推行的容缺受理模式的经验做法,大胆改革创新,在依法合规的前提下,积极研究探索有利于提升营商环境、吸引工程落户的载体和机制,以体制机制创新促进招商引资实现新突破。当前,经济下行的压力依然突出,企业生产经营受到很大冲击,遇到不少困难问题。各相关职能部门要把企业的需要作为努力方向,积极主

15、动深入企业提供效劳、解决问题,从用工、资金、政策支持、技术创新等各个方面倾尽全力为企业排忧解难,促进企业稳健经营、健康开展。包帮重点工程工程的市级领导和责任部门,要真正把投资商的困难问题当成自己的事情,想尽千方百计破除制约和障碍,以优质的效劳坚决投资商的信心、增进与投资商的感情,让他们现身说法、为我们宣传代言,做好以商招商的文章,形成招商引资的集聚效应。 四、要强化招商引资考核。去年,市委、市政府本着科学务实的原那么,对各镇街区、市直各部门各单位的招商引资考核指标进行了大幅调整,对调整后仍没有完成考核指标的1个镇和11个市直部门,在年终考核中给予了一票否决。今天在这里再次强调,招商引资考核指标是刚性任务,必须不折不扣落实到位,如果没有完成,不管涉及到哪个单位,都坚决实行一票否决。希望大家对照各自的任务,尽快行动、抓紧落实、确保完成。考核办在具体的考核过程中,要坚持公平公正,严格界定工程的权属单位,严把工程考核的门槛和标准,切实发挥好考核的导向和鼓励作用。 第9页 共9页

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