1、企业文化学习心得及体会文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。今天办公室小编整理了企业文化的学习心得体会，希望对你有帮助。企业文化学习心得及体会篇一企业文化是企业在生存和开展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区别于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业
2、理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是： 自立自强、创优创新、同心同德、为国为民 ，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到 更上一层楼 。而核心价值观 持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上 更是对柳汽的开展起到了重要推动作用。具体表达在： 持续改进 强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步; 创优创新 要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报; 靠大靠强 那么要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标
3、杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向; 质量优先 说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存开展的根底; 海纳百川 指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，会聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大; 客户至上 ，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过 持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先 ，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场
4、挑战，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业开展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业文化学习心得及体会篇二文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化开展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正成效在于以优秀
5、的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业开展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、 浅谈对公司企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “创新，高效，责任，共赢是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成局部，企业
6、无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的开展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢企业价值观为核心，我们要教育每一位员工
7、遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动开展的着力点和落脚点，以专业化，标准化，透明化为原那么，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效效劳，建立客户效劳的快速反响机制，准确预测客户需求并及时
8、进行反响，以热忱的效劳，阳光的心态，最大限度的满足客户需求。责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和效劳。对员工负责，通过提供优越的职业开展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化气氛，鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在奉献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值。对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发工程中的运用
9、，以实现企业和社会的可持续发张。共赢，面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和效劳，创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，尊重和关心员工，为员工提供适合自己的职业开展通道，让员工体会到劳动推动企业开展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期开展中为彼此创造更多的企业盈利与成长时机，实现共赢。面对社会，沣东地产积极参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续开展进程，实现企业与城市共同开展。二、对于企业文化建设方面的措施。在公司快速可持续开展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进
10、、努力开创企业文化建设的新局面。(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织局部，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，
11、企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。(3)要精心组织、整体筹划，稳步推进企业文化建设。要精心筹划企业文化活动，宣传企业形象，为企业开展营造良好的文化气氛，把企业文化建设的任务落到实处。 要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要开展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的根本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。(4)要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉开展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀
12、企业文化传统，又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体情况形成自己企业文化。三、执行企业员工行为标准应注重的问题。企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为标准也是企业文化的重要组成，它直接表达了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为标准的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。(1)要以尊重和沟通为根底。制定企业员工行为标准是企业“以人为本管理思想的表达，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生鼓励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康
13、成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的根底上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工及时充电，以适应新技术、新理念的开展;给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的奉献。只有在一个充满浓厚人情味的工作气氛中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来标准自己行为的主动。(2)狠抓团队建设，营造真诚气氛。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯
14、在报表利润的增减上的，而是在调发开工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，开展个人才能开展团队，进而开展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的气氛。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是开展的动力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养开掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步到达标准的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公
15、司基层党员干部更要言行一致、以身作那么，用自己的行动为表率，为广阔员工的进步指明方向。 从而提高企业整体素质和水平。企业文化学习心得及体会篇三企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续开展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为
16、了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的鼓励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝。第三，企业文化是为了将企业的生命周
