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2023年一份完整项目计划书包括哪些.docx

上传人:g****t 文档编号:2131729 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:6 大小:20.22KB
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资源描述

1、一份完整工程方案书包括哪些一份完整的工程方案书包括哪些为了提高筹划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原那么;一)、逻辑思维原那么。筹划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况,交代筹划背景,分析产品市场现状,再把筹划中心目的全盘托出;其次进行具体筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原那么。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原那么。编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其

2、可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原那么。要求筹划的“点子(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。中有些要素是其共同的。因此,我们可以共同探讨营销工程筹划书的一些根本内容及编制格式。封面筹划书的封面可提供以下信息:筹划书的名称;被筹划的客户;筹划机构或筹划人的名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为营销工程筹划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。工程筹划书的正文局部主要包括:一)、筹划目的。要对本营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明

3、确的观点,作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点筹划出一套行销方案。企业开展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。二)、分析当前的营销环境状况。对同类产品市场状况,

4、竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆,因此这一局部需要筹划者对市场比拟了解,这局部主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:二、工程筹划书的根本内容。筹划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。消费者的接受性,这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析产品市场开展前景。2、对产品市场影响因

5、素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技开展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要考虑技术开展趋势方向的影响。三)、市场时机与问题分析。营销方案,是对市场时机的把握和策略的运用,因此分析市场时机,就成了营销筹划的关键。只是找准了市场时机,筹划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购置兴趣。产品价格定位不当。销售渠道

6、不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。效劳质量太差,令消费者不满。但是,从营销筹划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找时机,开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场时机。四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务根底上公司所要实现的具体目标,即营销筹划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。五)、营销战略(具体行销方

7、案)1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、产品策略:通过前面产品市场时机与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,到达最正确效果。1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品效劳。筹划中要注意产品效劳方式、效劳质量的改善和提高。

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