1、以平安管理为切入点,促进党建与生产经营深度融合闫红彬平安生产是企业的生命线和员工群众的幸福线，是企业做好各项工作的根底和保证，确保队伍平安生产、稳定和谐、健康开展，既是企业党组织的政治责任和历史使命，也是基层党组织义不容辞的责任。平安管理贯穿于企业生产经营的全过程，党组织抓平安管理这个“牛鼻子，也是实现党建工作和生产经营深度融合的重要途径。一、发挥党建工作的思想、宣传、文化建设等优势，促进平安生产一思想决定行动，行动决定习惯据统计，70%以上的事故是由人的不平安行为造成的，而思想政治工作就是做“人的工作，组织群众、宣传群众、凝聚群众、效劳群众更是基层党组织的根本职责。因此，党支部要定期组织平安
2、形势任务教育，加强对员工的引导;通过建立思想保证体系动态分析员工的思想情况，通过党支部委员任承包班组“书记、责任党员任联系承包员工“指导等有力措施，加强党组织以及党员和员工的沟通交流，在关心关心员工心理、身体健康的同时，将行政的强制性命令转化为引导型启发型方式来落地，减少员工的抵触情绪，将员工的思想和行动统一到重视平安生产上来。二注重发挥宣传作用平安生产需要员工的平安观念、平安意识等这些软要素入脑、入心，进而形成一种潜意识的习惯行为。这种行为的形成，需要强有力的宣传介入，借助党建体系中健全、完善的宣传网络，在对平安理念、平安知识进行宣传教育的同时，树立典范人物和先进事例，形成强有力的宣传攻势，
3、营造一种平安才能生产、生产必须平安的舆论气氛，这也是党建对平安管理工作的重要抓手。三发挥文化鼓励作用员工工作、生活在集体中，集体观念会对员工的思想产生较大的影响，而良好的队伍文化对员工有着极强的凝聚力和向心力，其中平安文化又影响着员工对平安生产的态度、思维方式及行为方式。在工作中，平安管理不仅仅要依靠制度上的“硬管理，还需要用集体文化进行“软管理。党支部通过培育开展符合队伍实际的队伍文化，温和地、潜移默化地引导、约束员工平安生产，更好地发挥党建文化的鼓励作用。二、强基铸魂，重视根本功训练，提升员工平安生产技能一发挥党员平安示范表率作用广阔党员要做平安生产的表率、做遵章守纪的表率、做业务技能的表
4、率。开展“党员身边无隐患 、党员平安先锋岗、党员平安联保等主题活动，定期排查风险、整治隐患，并“一抓到底，举一反三查找问题根源，将事故隐患消除在萌芽状态。二探索适合本单位的培训模式一支高素质的员工队伍是平安、质量、效益等一切工作的根底，员工的培训教育更是党组织责无旁贷的责任。党支部要负责制定年度、月度员工培训方案，建立分队班组岗位三级员工系统培训模式，分解程序、标准标准，采用“一日一题、一周一课、一月一考一赛方式强化培训，支部每月进行验收总结。对新员工采取由优秀员工师带徒的方式，对技能不高的老员工采取党员结对子、联系帮扶的方式。三强化比学赶帮超的气氛每月组织竞赛，到达以赛促学、以赛促练、以赛选
5、优的目的。每次竞赛后必须进行分析总结，反推員工培训效果及规章制度、操作规程的适应性，通过持续改良，进一步提升员工的平安操作能力和综合素质。三、发挥党组织在平安管理中的监督考核作用一平安管理必须有党组织参与党组织通过抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促开展，把党建工作的优势延伸到企业平安生产的各个环节，实现党建工作和生产经营深度融合，也使党建工作有形化、具体化。当然，党组织抓平安管理绝不是代替行政平安管理，而是通过充分发挥党组织的政治、思想、宣传、组织优势，强化责任心、执行力建设，调动广阔干部员工平安生产的积极性和创造性，促进生产经营的平安顺利进行。二 党建和平安管理互促互建平安管理的核心是责任落
6、实，监督考核是重点，建立全面可操作性强的监督考核体系也是党建工作的重要局部，是实现闭环管理的重要环节。党组织在平安管理中一定要发挥“保落实作用，严格贯彻落实平安生产责任，坚持党性原那么，切实提高平安生产监督能力，制止违章行为，坚决整治平安生产中的形式主义、官僚主义。三丰富党建工作考核内容在党组织、党员考评体系以及干部考核体系中，要以平安生产业绩以及队伍平安管理状况检验党建工作的综合成果，使党务工作由“无形变“有形，由“软要求变“硬指标。平安生产是企业的主体责任，所以党建工作和生产经营在目标上是统一的、一致的，企业党建工作只有以平安管理为切入点，融入到生产经营和改革开展中，把党组织的工作优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域，实现深度融合，才能促进企业平安健康开展，进一步提升党组织核心作用和战斗堡垒作用，更好地表达国有企业党建工作价值。作者单位：中石化华北石油工程井下作业分公司
