1、责任心与执行力心得责任心与执行力心得提高执行力心得执行力在企业的开展过程中是不能缺少的，我们一定要认真的去做好这项工作，这样才能更好的去开展我们的企业。现在市场竞争也是很剧烈的，我们要认真的去做好这项工作，这样才能更好的促进我们企业的开展，对于执行力的缺失情况我们一定要想方法去解决，这样才能更好的开展我们的企业，下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得，希望对大家有一定的帮助。方法/步骤1、一要着眼于严,积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克
2、服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。2、二要着眼于实,脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏
3、实地、埋头苦干的良好习惯。3、三要着眼于快,只争朝夕，提高办事效率。明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个早字，落实一个快字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。4、四要着眼于新,开拓创新，改良工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有开展。面对竞争日益剧烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进开展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须
4、具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。本卷须知在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按严、实、快、新四字要求用心去做，就一定会成功!增强责任心，提高执行力作为一名国税工作者，头顶上沉甸甸的国徽告诉我们，肩膀上亮晶晶的税徽提醒我们：新形势下国税人的责任大如天，重如山。责任心与执行力心得体会作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准那么，责任心向来被企业奉为精神之源。一
5、个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业典范的重要原因就是凡事都做到“责任到人，“人人都管事，事事有人管。在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据。这种管理的核心就是要把责任锁定。同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。在微软，“责任贯穿于员工的全部行动。在企业里，任何一个人的岗位都承当着具体的职责，其中最直接、最具体的责任，表达在格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备
6、强烈的责任意识。正如列夫托尔斯泰所言：“一个人假设没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任。“在人生的里程中，没有随便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好!这是专家型技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他坚持以“一点也不能差，差一点都不行的工作态度和“把平凡的工作做到极致的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿“认死理，严格执行工作标准和技术标准，创造了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人
7、对制度措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心，恪尽职守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。有这样一道数学题：90%90%90%90%90%=结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为根底。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而
8、不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反响和修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90%90%90%90%90%=59%，这个简单的等式数学之
9、外的涵义就是执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违;还有搞“上有政策，下有对策，“歪嘴和尚念经，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。“没有做不好的工作，只有不负责任的人。我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任，那么众多人的成就
10、，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的根底。电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定。实行包机制，包机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照明灯具完好率在95%以上。员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作柱、防爆电器灯设备的根本原理，了解其性能，严格执行电气平安生产的各种规章制度、规定、标准，为公司的平安平稳生产做好电力保障。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，
11、责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长久的开展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功!责任心与执行力学习心得在
12、经过一段时间集中学习责任心与执行力，对这方面有了更加深入的了解。责任心与执行力对于每个人来说是一种非常重要的品质。对于我们学生会的各位干事来说是每个人必须具备的品质。只有有了责任心和执行力，对于一个组织来说才能高效率办事，才能高质量的办事。下面对责任心与执行力做一下浅谈。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守标准、承当责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲，具有责任心的各位干事，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是我们应该具备的，不可或缺的态度。所谓执行力，指的是完成预定目标的操作能力。是
13、把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对学生会而言就是执行任务能力。在预定的时间内完成学生会的工作任务是衡量执行力的标准。从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个干事在工作中没有责任心，就会出现“机械执行、“拖拉执行、“应付执行、“折扣执行、“变通执行、“随意执行、“违规执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养各位干事的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反响、执行效果等，培育良好的学生会执行文化和干事素养，执行力才可能到达落地效果。对于增强责任心方面，我认为其关键在于部门的每一位干事和部长都真正明确和履行各自的职责，在其位、谋其事，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。这样才能出色发挥学生会优势，通过各部门之间的联动，共同完成一件事情，且分工明确，对于我们学生会来说，那是必须具备的。以上便是我对责任心与执行力的浅识。望各位主席和部长指正。高自豪
