1、202X年度XX县档案局（档案馆）人才工作述职报告202X年度XX县档案局（档案馆）人才工作述职报告 根据安排，现将2022年度抓人才工作有关情况，简要述职如下。 一、学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想情况 我支部于2022年1月18日，集中学习了求是2021年第24期刊登的习近平：深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地；5月23日集中学习了4月29日召开的中共中央政治局关于经济形势和人才发展工作会议精神。以习近平同志为核心的党中央深入实施人才强国战略，围绕建设知识型、技能型、创新型人才，作出了一系列重大部署，为做好新形势下档案、史志人才工作提供了根本
2、遵循。县档案馆全面贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，从党和国家事业发展全局高度深刻认识加强人才队伍特别是高层次专业型人才队伍建设的重要意义，加强档案、史志急需紧缺高层次专业人才的培养，让高层次专业人才成为档案、史志事业高质量发展的重要支撑。 二、2022年度人才工作重点任务完成情况 （一）加强党对人才工作的组织领导。县档案馆党支部高度重视人才工作，按照上级要求，成立了县档案馆人才工作领导小组，由支部书记任组长，对人才工作负领导责任。分管党务和人事工作的闻小康同志任副组长，负直接责任。坚持党对人才工作的领导，确保人才工作把准大局、方向、战略、定位，构建符合人才成长发展规律、充分发
3、挥人才作用的体制机制，促进党建工作和人才工作深度融合，形成自上而下的人才发展路线图，统筹推进人才队伍建设。 （二）加强人才工作政策法规学习。把学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想情况作为重要工作纳入议事日程。上半年，组织全体党员干部认真学习中共中央、国务院发布的关于进一步加强人才工作的决定深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地党政领导干部选拔任用工作条例等政策法规，提高贯彻执行的自觉性，形成有利于提高干部选拔任用质量，有效防止和纠正用人不正之风的良好氛围，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强馆战略，落实党管人才原则打下良好的
4、基础。 （三）加大发现人才培育人才力度。县档案馆党支部统一思想，牢固树立档案、史志高质量发展离不开人才的观念，把专业人才队伍建设摆上事关档案、史志事业兴盛的高度，重视人才的引进、培养和使用工作，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。2022年2月，从县乡村振兴局调入1位适合史志编纂工作的同志聂俊，5月通过招考事业单位人员，招录一名高层次人才汪森，对他们进行政治思想、专业知识培训，现已具备独立完成相关工作的能力。2022年11月，向县人社局申请招录一名大学本科汉语言文学或新闻学专业的高层次人才，现有20余名相关专业人才报名应试，招录工作完毕后，我单位人才资源将得到进一步加强。 （四）关心关爱人才成
5、长历程。为切实留住人才，县档案馆领导班子时刻关注干部职工生活、工作情况，给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2022年，县档案馆添置了乒乓球、羽毛球、篮球、排球，组织干部职工开展多姿多彩的文体活动，增加他们的归属感，提升他们的主人翁意识，为安下心来干事创业作好铺垫。2022年11月份，为档案专业毕业的研究生胡芸同志向上争取高层次人才生活津贴10000元，为激励人才、留住人才起到抛砖引玉
6、的作用。 （五）充分发挥人才能动作用。一是在工作中，充分保护和利用单位内现有的人才资源，挖掘现有人才潜力，结合档案、史志工作实际需要，整合现有人才队伍，根据相关专业和实际工作能力，安排到相应岗位，充分发挥专业型人才优势。二是建立日常培训和再教育制度，鼓励各个层次的人才参加相关专业培训，对做出显著贡献的，树立优秀典型，通报表扬，并作为奖励和提拔任用的主要依据。 三、存在的问题 一是人才总量还不够大，高层次、创新型、复合型人才紧缺，尤其是一些关键岗位的专业型人才更加短缺。 二是人才结构不尽合理，年龄分布还不够平衡。我馆专业型人才年龄普遍偏大，有的即将面临退休，专业型人才将面临减弱的局面。 四、下一
7、步工作打算 （一）学习贯彻人才工作精神。继续深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想、论述，认真抓好县委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和宣传力度，研究制定人才工作具体措施。 （二）加大人才引进培养力度。把人才工作纳入档案、史志改革与发展的总体规划和布局，推动档案、史志事业可持续发展，积极通过招录、向其他部门引入人才，进一步优化现有人才队伍结构，坚持正确的用人导向，做到人尽其才，才尽其用。对招录引进的人才实行跟踪培养，放在重点岗位，委以重任，做到用事业留人、用感情留人，以良好的工作氛围和人才培训机制，确保人尽其才。 （三）发挥人才辐射带动作用。优化人才工作环境，及时发现并解决问题，建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历、轻能力的倾向，建立科学的选人用人和人才激励机制，充分发挥优秀人才的辐射带动作用，形成你超我赶的良好工作氛围，不断提高人才队伍的整体素质。
