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2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话.docx

上传人:la****1 文档编号:2162946 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:17 大小:20.17KB
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1、2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话 同志们: 今天这个会议,既是激励斗志的鼓劲会,更是新年工作的动员会。一是给大家提个醒,全体干部职工要进入正常的工作状态,不打年盹,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。二是给大家加把劲,希望我们的全体干部以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作三是给大家理顺思路,梳理今年特别是第一季度重点工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局打牢基础。四是给XX今年工作指明方向。1月30日全区林业工作会议在XX召开,部分单位做了典型发言和

2、经验交流,X局长对全区林业工作做出了重要指示和部署,最后还进行了分组讨论,议程很丰富,内容很具体,收获也很大。“五层用意”叠加在一起,就是向大家吹响奋进号角,要求大家再启新征程、再创新辉煌。刚才12个单位做了现场发言,其他单位也都进行了书面汇报,明确了2023年全年工作目标,也细化了第一季度的具体工作,场领导就各自分管工作做出了部署安排并提出了详实要求。说到就要做到,承诺了就要兑现。从大家的发言中我感受到了大家对全年工作的热忱和坚定,我也坚信今年我们定能顺利完成全年工作目标任务。 2023年是贯彻党的XX大精神的开局之年,是落实“十四五”规划的关键之年,也是我们继往开来、大有可为的一年。做好2

3、023年工作责任重大、意义深远。总体来看,当前XX“好”的态势在延续,“进”的动力在增强,“转”的步伐在加快,“新”的动能在增长,“利”的因素在累积。只要我们牢牢把握当前的好政策、好区位、好条件,好机遇,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项、延链条,埋头苦干、勇毅前行,铆足精气神、跑出加速度,就一定能够战胜各种困难和挑战,推动XX高质量发展再上新台阶。 下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见: 一、以起步即是冲刺的状态全面发力 春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节,林业工作尤为如此。我们要尽快克服“节后综合征”,收心归位、进入角色,迅速把各项工作抓起来。 第一,收心聚力,进入状态,

4、吹响“集结号”。从今天开始,大家要一心一意进入工作状态,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,保持正常的办公秩序,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。 第二,严明纪律,提振精神,迈出“新步伐”。当前,各单位要重点抓好上下班秩序,严肃上班纪律,积极投身到工作当中。这段时间,上级部门也会密集开展各项考核督察,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,切实保证中心工作正常有序运转。从今天开始,责任部门要组织相关人员进行不定期抽查,如发现纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。 第三,深化部署,严格履职,再创“新业绩”。兔年,我们要继续与时间赛跑,同时代并进。年前职代会我

5、们回顾总结了2022年工作,也明确了2023年工作重点、提出了具体要求、作出了统一部署。刚刚各单位也基本围绕全场中心工作谋划了今年的重点工作,接下来,我们要紧盯目标,细化分解,倒排计划,尽快落实,以紧张快干、马不停蹄的浓厚氛围,为圆满完成全场年度目标贡献力量。 二、以锚定重点任务的准度夯实基础 年前,我们在职代会上提出2023年的预期目标是:完成植树造林3万亩,抚育22万亩,追肥21万亩,收购林地林木10万亩,木材生产39万立方米,实现营业收入2.33亿元,完成经营利润1450万元,计划融资5.8亿元。聚焦各项目标任务,我们必须坚定信心、克难攻坚,胸怀两个大局,凝心聚力、自我加压,统筹推进森林

6、资源培育、林地林木收购、林下经济、土地盘活、林区和谐稳定等工作,进一步盘活存量、扩大增量、提高质量、做大总量,努力实现质的有效提升和量的合理增长。面对千头万绪的各项工作,各单位既要善于统筹协调,更要突出重点。要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法,找准结合点和切入点,做到两不误、两促进。 (一)全面学习,深刻把握,切实推动党的XX大精神见行见效。把学习贯彻党的XX大精神作为当前最重要的政治任务,深刻把握党的XX大报告的丰富内涵、核心要义、实践要求。一是坚持生态优先,绿色发展。党的XX大报告指出要建设“美丽中国”,强调要协同推进降碳、减排、扩绿、增长,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。我

7、们要坚守国有XX使命定位,大力推进“产业生态化生态产业化”,持续厚植生态底色,为建设好桂北绿色屏障做出黄林人应有的贡献。二是坚持创新驱动,创新发展。党的XX大报告指出,科技是第一生产力,创新是第一动力。我们要增强科技创新驱动能力,加快营林理念和营林手段的创新,加快科技成果转化应用,力争在林木种苗选育、树种材种结构优化、森林质量提升、营林工序高尖设备投入等重大技术创新上有所突破,持续拓宽“两山”理论转化路径。三是坚持以人为本,共享发展。党的XX大报告强调,要深入贯彻以人民为中心的发展思想。我们要坚持民心是最大的政治、为民造福是最大的政绩,着力改善职工生产生活环境,打造绿色宜居美丽黄冕,繁荣林业生

8、态文化,提升民生福祉,解决职工群众所期所盼,实现共谋共建共享发展。四是坚持系统观念,协调发展。党的XX大报告指出,要坚持系统观念。我们要正确处理好数量和质量、速度与效率、发展与安全、干事与守纪的关系,推动XX高质量全面发展。 (二)久久为功,善作善成,持续推进森林资源培育高质量发展。一是大力实施森林质量精准提升工程。各营林生产单位要强化主体责任,主动作为,快马加鞭,加大联系民工回场工作力度,统筹安排春季造林各项施工工序,把各项任务具体化、项目化、清单化,加快苗木定植进度,争取在4月底前全面顺利完成1.2万亩春季改造任务;中心苗圃要加大良种壮苗培育和使用力度,加强育苗精细化管理,规范和细化调苗程

9、序,不断提升苗木成活率、保存率和出圃率;营林科要精管护、铸品质,强化技术指导和服务,健全森林质量精准提升管理和技术双重责任制,探索提高单位产出、降低造林成本最佳模式;营销科要继续抓细节、研规律、准投放、强宣传、优服务,争取在上半年完成39万立方米木材销售任务。各单位要通过责任精准、服务精准、技术精准,实现森林精准提质增效,加快20万亩高产示范林建设,力争“十四五”末桉树产量达到15立方米亩,实现真正的藏材于地、藏材于技。二是大力实施国家储备林建设工程。经过多年的艰苦创业,我场场外造林扩展到33万多亩,成为XX主要的经济收入来源。从XX处统计的全区数据来看,2022年我场的单位蓄积量是最高的(7

10、.13立方米亩),从2025年开始到2027年,我场的木材产量将达全区最高,所以说我们在经营管理上是占有绝对优势的。但与兄弟XX相比较,我们的资源总量严重不足,经营总面积(65.06万亩)全区倒数第三,人均商品林面积相对落后。对外拓宽总量是我们唯一的出路,我们务必要增强危机感、紧迫感、使命感、责任感,坚持对外发展的初心不变,以建设国家储备林为抓手,加大林地林木收购力度,全面落实“四良”“四精”营林工作要求,建设一批万元林、精品林、示范林,全力完成森林资源培育工作目标,确保2023年完成10万亩优质林地的收购任务,“十四五”期末场外造林面积达到50万亩以上。这是要特别强调的是,收购的前期工作做实

11、了,林分权属调查清楚了,流程细节管理规范了,后期的很多阻碍困难都能有效规避,今年的林地收购工作要充分吸引经验教训,把工作做实做细做精。三是大力实施油茶“双千”示范基地建设工程。强化政治担当,根据自治区油茶“双千”计划以及三年行动方案,以扩面提质增效为主线,提前谋划,保障油茶种植地块,采取“油茶N”复合经营模式,持续扩大油茶种植面积,建设高标准油茶生产基地,确保2023年完成新造林1.1万亩,力争“十四五”期末,油茶种植和改造面积达到3.5万亩。同时,继续加强桂北分场油茶低产林和场内分场油茶幼林的精心管护工作。四是大力实施林下经济示范基地建设工程。以“一场一品”建设为坚实基础,培育优势拳头产品,

12、打造“黄冕品牌”;继续做好项目申报,在中药材栽培技术、苗木培育、产品研发、药理分析等领域开展深入研究,不断厚植科技基础,提升科技含量,争取建成标准化“中药材示范基地”“定制药园”;年内新种林下经济800亩,进一步研究开发以铁皮石斛、金线莲、青钱柳为主的系列保康茶,丰富产品矩阵,引领消费需求。加大招商引资力度,引进行业龙头企业,有效解决产销脱节问题,促进林下经济标准化、集约化、规模化、市场化发展。 (三)全面谋划,分类施策,充分盘活各项土地资源显现效益。一是推进波寨片提档升级。对波寨片进行重新规划,完善基础设施,全面提升波寨片设备档次和管理水平,使其功能更加完备、更具投资吸引力。二是推进四宗土地

13、有效盘活。加快238.57亩两宗工业用地的建设发展,加快场部小区背38.68亩(27.8910.84)用地开启前期住房工程建设,有序推进木材公司16.8亩闲置土地进行危旧房改住房改造。立足对当前经济形势的判断以及周边区域开发的预见,做到应租尽租、应收尽收,就建尽建,有效盘活闲置中的土地、房屋等资源,不断增加收益。三是推进风电项目有序开发。加大对风电项目长期占地收益评估分析,促进资源合理利用和经济可持续增长。继续加大与建设投资公司的沟通协商,依法依规推进项目建设,统筹好风电开发和生态保护,种好产业树,育好产业林,切实维护好“满山翠丽、风车林立、霞光辉映、云雾缭绕”的生态美景。四是推进廉政基地创新

14、建设。结合廉政文化和生态建设需要,用心打造廉政景观景点,重点推进板勒茶场廉政文化建设示范基地建设,持续跟进清风林迁移工作,为XX干部职工及社会各界人士搭建一个接受廉政教育、培养廉洁意识、筑牢拒腐防线的优质警示教育阵地,将基地打造成XX对外展示、宣传和交流的又一张“亮丽名片”,多渠道、多角度、全方位深度挖掘潜力和经济增长点,形成生态、社会和经济效益三位一体格局。 (四)总结经验,落细措施,确保林区全面治理持续和谐稳定。一是抓好森林防灭火工作。扎实推进人防、物防、技防体系建设和应用,落实网格化管理,提升森林防灭火工作的专业化、信息化、智能化水平;完善森林防火预警机制,按照“统一管理、能征善战、快速

15、反应”的要求,持续加大森林消防专业队、护林防火半专业队和护林员队伍等三支防火力量建设,常态化开展训练、演练、考核,着力打造成森林防灭火铁军。二是抓好安全生产工作。全面压实责任,开展贯穿全年的安全生产大检查,持续抓好木材采伐、营林抚育、林区道路交通等重点领域安全治理,严格实行包片蹲点责任制,强化重大节点、活动的督导检查,优化考核等安全管理机制,夯实安全管理基础,严防安全事故发生。三是抓好林业有害生物防控工作。高度重视森林病虫害防治工作,借鉴2022年防治教训和经难,创新防治方法,做好物资准备,健全应急预案,强化监测措施,实施精准防控,筑牢绿色生态防护墙,确保全年无公害防治率达95以上。四是抓好常态化疫情防控工作。按照国务院新十条要求,科学精准有序应对,着力提升老年人群接种率,特别重视个人防护,切实做好稳岗留岗返岗工作,更好统筹疫情防控和经济发展。 (五)循序渐进,量力而行,全力做好惠民意暖民生各项工作。一是全面建设美丽职工小区。全场统筹、分类施策、分期实施,全面建设“整齐干净、舒适宜居、鸟语花香、生活便利”的机关和基层职工生活小区,彻底改变脏乱差旧的局面,展示XX改革发展新面貌。二是稳步提升职工收入。优化职工薪酬分配制度,稳步提升

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