1、2023年在体制内工作，都有哪些实用的经验？在体制内工作，都有哪些实用的经验？ 01 人际关系虽然重要，但是不要花费太多的时间和精力去维护，因为人际关系讲究的是相互扶持和帮助，你个人若是没有资源，不能创造价值，那你认识再多的人也没有用。 要知道，人际关系是一个锦上添花的东西，你只有拥有价值，才能吸引价值。 02 在喝酒这个问题上，不要以为能喝就是本事。 一方面，谁的身体都经不起折腾，过量饮酒难受的是自己；另一方面，喝酒讲究的是一个借酒助兴，借酒讲心里话，不是喝得多就有面子。 有的人酒量好，使劲地敬领导的酒，殊不知在领导看来，很是单纯和幼稚。 03 能力强能干活是好事，但是最好不要一开始就把所有
2、的能力展现出来，因为能者必然多劳。 保留一部分能力，最大的好处就是可以见机行事，给自己留点后路。 单位风气好，领导重视，那就多干一些；单位风气不好，领导不重视，那也可以图个清静。 04 同事关系是一种亦敌亦友的关系，可以发展为朋友关系，但是要小心谨慎一些，因为很容易出现变故。 没有利益冲突的时候，同事之间可以其乐融融，什么都可以谈，什么都可以说；一旦遇有较大的利益冲突，实在无法调和的时候，难免都会心存芥蒂。 05 领导提拔一个下属，总是有原因的。 要么是下属听招呼守规矩，领导说啥就干啥，要么是下属能力强素质好，总能为领导的工作增光添彩，还有可能是下属拥有资源，能够为领导解决一些其他人无法解决的
3、问题。 总之，满足领导需求的下属，更容易获得提拔。 06 一些细小的可以在百度上查到的问题，最好独自解决，不要动不动就寻求别人的帮助。 一方面，别人也有工作，别人的时间也很宝贵；另一方面，经常询问一些小问题，会让别人看不起你，觉得你水平太low。 记住，不要轻易麻烦别人，尊重别人就是尊重自己。 07 经手的工作最好适度留痕，这不是形式主义，而是一种工作方法。 要知道，留存的相关资料和数据就是落实工作的最好证明，否则领导检查或者上级督查的时候，拿什么证明工作开展了。 再说了，即便出了问题需要追责，有留痕的材料，也更能规避或减轻责任。 08 干工作要讲究流程和方法，一般情况下，该走的流程一个都不能
4、少，一方面怕某些领导多想，另一方面也可以防止被甩锅。 当然，并不是任何时候都要一板一眼走流程，特殊情况下，也可以简化流程强化效果。 需要注意的是，变通可以，但特殊情况毕竟是少数。 09 如果领导让你干违反规章和制度的事情，那你一定要特别小心，看事情是否在你承受的范围之内。 因为一旦出了问题，领导肯定是不承认的，背锅的铁定是你。 但是，拒绝领导也是有风险的，领导可能会因此而认为你经不起考验，不是“自己人”。 10 不管大事小事，干完以后及时反馈很重要。 有的人认为干完就干完了，干嘛还要多此一举，再汇报一番。 其实，汇报工作就是另一种形式的邀功，你把事情干完了，给领导汇报，就是在告诉领导你落实了他交代的事情，这不就是在给你自己树立良好的形象嘛。
