1、2023年某县推动四力强化基层党建工作情况汇报某县推动四力强化基层党建工作情况汇报 XX县紧紧围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治理中难点堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”，以“转型之城生态XX”品牌创建为重点，坚持党建引领，着力在提升党委统筹力、社区组织力、区域聚合力、治理引领力“四力”上下功夫，居民群众的幸福感、满意度持续提升。 一、建强组织体系，提升党委统筹力 （一）建立党建联系点制度。XXXX县县委常委和政府领导班子党员同志分别联系1个街道、1个社区和1个网格，县人大、政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系1个社区和1个网格，每年到联系点实地调研指导3次
2、以上，帮助解决2个以上实际问题。 （二）深化管理体制改革。优化机构设置和职能配置，内设党政办公室等7个办公室，事业单位设党务政务综合服务中心等6个服务中心，新设移民工作服务站，推动街道党工委聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，充分发挥统筹协调各方、领导基层治理的作用。 （三）推进三方互联互动。建立街道社区、单位和行业党建互联互动机制，4个街道与驻街道单位党组织建立沟通协商制度，13个社区支部与驻社区单位党组织建立议事制度，不断增强基层党组织凝聚力、组织力、战斗力；持续开展“双报到”工作，对照社区“关心关爱、便民服务、宜居环境、政策宣传、文体娱乐、医疗健康、社区治理”等7个方面提出的需求清单，
3、按照就近就便、解决实际问题为原则，各报到部门（单位）需主动认领、主动帮扶1项以上需求任务；切实规范资源、需求、项目“三张清单”，推动辖区资源有效对接、群众急难愁盼问题统筹解决。 二、建强服务体系，提升社区组织力 （一）制定职业体系管理办法。制定印发XXXX县城市社区干部职业化管理实施方案（试行），参考事业单位干部工资构成情况，细化“社工岗”人员报酬，按照“基本报酬+绩效报酬+经济发展创收奖励”三块组成。基本报酬由岗位报酬、薪级报酬两部分组成，按照职务将岗位报酬划分为X个等级，按照学历、职称、任职年限将薪级报酬划分为X档X薪，为社工岗干部购买养老保险，保证干部队伍稳定性；同时，通过“请进来”和“
4、走出去”相结合的方式，依托省级、市级培训班和县委党校，从高等院校、职业技术学校等，邀请专家学者现场授课，选送优秀社工岗干部到先进地区学习考察、跟岗锻炼等，学知识、长才干；鼓励和引导“社工岗”干部提升个人学历层次，鼓励参加成人教育、自学考试、函授学习等，提升学历；针对中专、大专、本科及以上学历的社工，县财政分别给予不低于50%、60%、70%的学费补贴；通过建立健全与岗位等级序列和绩效考评挂钩的动态薪资报酬体系，全县“一肩挑”社区专职工作者正职最高薪酬可达每月XX元，最低薪酬为每月XX元，一般社区专职工作者最高薪酬可达每月XX元，最低薪酬为每月X元；及时下拨社区工作运转经费，确保每个社区运转经费
5、在每年X万元以上，社区服务经费在每年X万元以上。 （二）推进智慧社区建设。坚持党建引领，优化社区职能，盘活社区资源，持续打造智慧社区，强化视频监控、周界防范、智能停车、火灾报警、高空抛物等智能防控系统建设，推广赋能智慧社区综治信息系统，着力构建“政府引导、社会参与、居民XX、智慧运用”的社区服务创新模式，提升社区工作智慧化、便利化、集约化发展水平。 （三）推行“网格化”管理模式。根据安置点规模情况，动员素质较好的人员，特别是党员担任楼栋长、片区长，实行楼栋长、党小组组长“一肩挑”，做好群众的日常联系服务工作；构建起搬迁点党组织和群众XX组织负责抓总，楼长负责抓片区，楼层小组长负责抓楼层的工作机
6、制，构建了社区、网格、单元、楼栋四级管理体系，确保事事有人管，群众事务有人办；13个城市社区共划分网格64个、配备120个楼栋长，建立网格党小组64个，全部由社区党组织成员或党员骨干兼任网格党小组组长，配备网格员79人。 三、建强治理体系，提升区域聚合力 （一）推进党群服务中心提质升级。XXXX县紧贴居民需求，将社区党群服务中心作为宣传党的主张、贯彻党的决定、加强党建引领基层治理的坚强战斗堡垒，建设有固定活动场所、有党群服务大厅、有统一规范的名称及标识、有文化体育活动场地、有风格统一的组织架构、有多功能会议室、有接待谈心室、有图书阅览室、有服务办事指南、有公示宣传栏或主题教育展示厅的“十有”社
7、区党群服务中心。 （二）整合资源,下沉执法力量。在街道设置综合行政执法大队并核定一定事业编制数，整合县级执法部门派驻街道力量，统一以街道名义进行综合执法；放权赋能，提升管理成效，全面取消4个街道招商引资和协税护税任务，赋予街道党工委对上级部门派驻机构负责人的人事考核，以及城市规划建议、公共事务综合管理等权力，提升街道治理的水平和成效。 （三）促进文明活动创建提质增效。成立志愿服务总队，下设理论宣讲、惠民富民、时代风尚、文艺体育、教育医疗志愿服务队，分别由街道党工委、街道办班子成员任队长，动员和整合社区党员、群众、社会志愿者等各个方面的服务力量，组建了老年人协会、矛盾协调小组、义务巡逻队、文艺表
8、演队等8个志愿服务队，广泛开展社区工作者挂牌上岗、承诺践诺，将服务拓展到社区建设服务的方方面面。 四、建强保障体系，提升治理引领力 （一）推进物业党建。XXXX县依托区住建局成立物业行业党委，成立XX省黔安物业保安服务有限公司等物业企业6个，探索社区党支部、物业党支部“双向交流”机制，推荐6名社区“两委”成员兼任公司物业服务项目义务监督员，邀请辖区物业党组织书记、负责人参与小区议事决策、监督评议、落实反馈等工作，协调解决各类问题，实现小事不出网格、大事不出社区。 （二）完善城市基础设施。优化市民居住环境，深化“放管服”改革，着力构建以村便民服务站（党群服务中心）为主体、专项服务设施为补充、服务网点为配套的城乡综合服务设施，建设标准化、规范化、便利化、亲民化的基层便民服务体系；积极开展就业、养老、医疗、受灾人员救助等服务，扎实做好儿童之家等未成年人活动场所运行管理，认真做好传染病、慢性病防控工作，开展传染病监测处置，不断完善基本公共卫生服务，推进村级服务标准化，提升城市品质。
