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2023年领导提拔一个下属究竟看什么?.docx

上传人:sc****y 文档编号:2173058 上传时间:2023-04-27 格式:DOCX 页数:4 大小:11.95KB
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1、2023年领导提拔一个下属,究竟看什么?领导提拔一个下属,究竟看什么? 先看这个下属听不听话,能不能扛活,再看他有没有能力等其他条件。 听不听话绝对是首要标准和主要考量,因为下属只有听话,才能让领导的决心和意图得以贯彻,才能让领导的权力和影响力得以延伸。相反,如果下属不听话,个人想法太多或主观意志太强,能力越强就越是不可控,对于任何时候都需要掌控的领导来说,潜在的危害和影响就越大。 当然,听话绝不是领导说啥就干啥,无限地逢迎和讨好领导。主要体现在以下四个方面: 首先,不能质疑领导的权威,始终端正工作态度。 作为基层或中低层干部,任何时候都应该把执行和落实作为第一要务,而不是越位瞎操心,替领导思

2、考或者替领导决策。领导既然如此安排,肯定有领导的思虑、考量和道理,不可能无缘无故。再说了,领导站的位置高,接收的信息多,考虑的因素多,自然会有一些下面的人看不懂或者不能理解的地方。 作为下属,最为忌讳的就是领导刚安排完工作就开始评说和议论。假如这些议论的言语传到了领导的耳朵里,领导会怎么想,领导肯定不好想,必然会心生想法和意见。再说了,即便提出意见建议,也完全可以采取私下的方式,既维护了领导的权威,也向领导反馈了意见。 需要注意的是,没有九成以上的把握,不要轻易提出意见和建议,要思考,但更多的是要执行和落实。 其次,不能一成不变地干工作,要主动适应领导。 什么叫一成不变地干工作?简单来说,就是

3、不管领导和形势如何,只知道用一种工作方式或模式干工作,不知道针对不同的领导和形势灵活变通,采取多变的方式开展工作。在职场上,这种人我们也经常称其为“一根筋”。试想一个下属不懂得灵活变通,只会机械地干工作,那在遇有事情的时候,领导该有多担心啊。 主动适应领导,主要是指要了解领导的工作习惯和行事风格,并适当地调整自己的工作模式,以契合领导的工作习惯。现实中,很多人总想着让领导来适应自己,不管领导如何,都不愿意改变自己。要知道,主动适应领导不仅是一种高情商的做法,更能推动工作,还能大大影响领导对下属的主观评价。 试想,哪个领导不喜欢与自己相似且又懂得灵活变通的下属呢。 再次,不能散播消极负能量,时刻

4、注意言行影响。 散播消极负能量,一直以来都是领导反感且强烈打击的行为,尤其是那些涉及单位管理和领导做派的言论。一方面,消极负能量会影响大家工作的心情和氛围,打消大家的积极性,且平白无故生出很多事端;另一方面,消极负能量的最终矛头,大多都指向单位管理和领导决策,任何一个领导都会为了维护权威而大打出手。 所以,要想在领导面前树立一个听话的好下属形象,就是谨言慎行,时刻注意言行的影响。当别人非议的时候,不仅不能参与,还要适当地制止,说一些相对客观的话语,减少别人的吐槽,间接地维护领导。当然,假如领导的问题确实很大,那我们不去硬扯,不参与吐槽抱怨就可以了,就没有必要刻意维护领导了。 总之,少说话永远都

5、是保身的不二之策。 最后,不能在关键时刻犯迷糊,坚定地支持领导。 听话的好下属,简单来说,就是始终和领导一条心,坚定地维护领导。领导不方便说的话,下属来说;领导不方便做的事,下属来做;领导的权威受到挑战的时候,下属来出头。当然,所有的一切都应该在规矩的范围内,且确实是为了推动工作、完成任务、提质增效。要知道,一次坚定的支持,远远胜过无数闷着头苦干。 领导考验下属的主要方式就是事上见,就像储蓄一样,小事情确立小的信任,大事情确立大的信任,一个下属只有经历了诸多考验,领导才会对这个下属许以足够充分的信任,也才会把重要的任务以及稀缺的资源投给他,更会在关键时刻帮他说话,以及提携帮带他。 所以,作为下属,一定要经得起考验,一定要在事情面前保持足够的敏感性,先确立处理的基本态度和思路,再决定具体怎么说以及怎么做。 当然,光听话不能扛活也是不行的,任何方法和策略都是以干好工作、干出成绩为主要前提和基础的,不能脱离了职场运转的根本逻辑,否则就会成为无源之水、无本之木。要知道,有道无术,书尚可求也;有术无道,止于术也。

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