1、2023年如何认识干部提拔调整的决定权如何认识干部提拔调整的决定权 在职场里,经常遇到干部提拔调整晋升时,有的人自己说“这一次该轮到我”,这是自以为是的表现,这就大错特错了,干部提拔调整对于自己来说绝对没有应该不应该。 一、认识干部提拔调整的决定权 一是干部提拔调整决定权在领导手里,作为被提拔的对象没有选择权和建议权,即使领导征询你的意见也只是听听你的意见,了解一下你的想法而已,不要以为这一次提拔调整就是你,或者你自以为可以自由选择的权利。 二是干部调整是领导通盘考虑,不是论资排辈,不要自以为我的排名在前,提拔晋升就优先,排名只是顺序而已,提拔晋升,领导看重的不是“辈”,而是“资”,也就是看重
2、的是每个干部能力的大小,水平的高低。 三是领导考虑干部的胜任力,其胜任力不是你自以为是的结论,而是领导的综合考虑和评估。也就是新岗位谁更适合,谁能胜任,谁更合格。 二、自以为是的心理及危害性分析 “这一次该轮到我”、“这一次提拔非我莫属”、“谁给我争,我跟谁急”,这类话,都是自以为是的典型表现,其危害不可小觎。 一是过分自信。忽视了干部调整决定权在领导手里的关键性问题,对自己的水平能力评价过高,过于自信,甚至说是盲目自信。 二是期望过高。对自己的水平能力没有清醒的认识,只想着晋升,没有想到努力的过程,一旦实现不了自己的想法,心态容易失衡。 三是结局不亮。你这样的表达,不仅这一次没有你,下一次也
3、不可能,因为你的格局不够大,心胸太狭窄。 四是失望过度。俗话说“期望越高,失望越大”,一旦自己的想法没实现,你会牢骚满腹,十分抱怨,提拔调整的机会离你渐行渐远。如果再自暴自弃那就更要命了。 三、如何对待认知干部提拔调整的决定权 一是毋庸置疑领导决定权。干部调整、提拔晋升其决定权均掌握在领导手里。任何一个有事业心的领导,都会认真对待每一个人的成长进步。也就是每个人的水平能力,领导会洞察秋毫,不会错失一个优秀的干部。 二是做好自己,练好内功。自己的内核实力强大了,不要担心领导看不到、想不到、用不到。如果自我感觉提拔晋升的机会来了,目标没有实现,也不要垂头丧气,失去理智。要更加加倍努力,你会更强大,
4、提拔晋升的就会就越大。 三是适时沟通,获取指导。在充分认知提拔调整的决定权在领导手里同时,要理性对待自己的期望。假如自己的期望没有实现,就要反思问题出在哪。适时地向领导汇报一下自己的思想,让领导点评自己的工作,得到领导的指点,提出对自己的希望和努力方向,还是把被提拔晋升的主动权掌握在自己手里。 四是心胸坦荡,虚怀若谷。虽然决定权在领导手里,但是决定自己能不能晋升的决定性因素还是在自己手里,那就以一颗平常的心去对待,始终不放弃自己的努力,着眼于当下,奋斗在当时,做好充足的准备,把握好即将到来的机会。 综上所述。干部提拔调整的决定权在领导手里,作为被提拔的自己没有选择权和建议权,但是能不能提拔决定性因素在自己手里,放平心态,练好内功,就会牢牢把握晋升的主动权。