1、2023年一把手和直属领导的要求不同，该听谁的？一把手和直属领导的要求不同，该听谁的？ 人在江湖身不由己。如果遇到一把手要求和直属领导意见不一样的情况，你是还执行一把手的命令，还是听从直属领导的意见？这种别扭的情况，该怎么办？ 引出今天的故事。几年前，我们单位副职领导调外地任职，临走前，他安排我的科长到我这里把各种关系转走。不过这位副职借了单位一笔费用，一直没有还清，一把手特地嘱咐我：必须要结清所有费用，才能将关系转走，否则人走后将无法追讨。一把手有指示，所以我就把这件事情给挡住了。科长很不高兴，所以科长给副职领导打电话，副职领导承诺：先把关系给转走，费用自己回头肯定会结清，并要求科长今天务必
2、把事情办好。这事情怎么办？科长要求今天就办，而一把手则要求结清所有费用再办！这件事情该听谁的？简直就是死局！无奈之下，我只好给单位一把手打电话，向他汇报了情况，一把手听完我的汇报说：既然王局长（副职领导）已经同意了，肯定是不会有问题的，你就请陈科长垫付一下（约5万），事后王局长会直接和陈科长结清的。 我把一把手的意思转述给陈科长后，陈科长听完顿时石化，他的脸由红变绿，思考了半晌后说：其实局长说的对，我想了想还是得按照规定、按照程序走，我们这样做也是对王局长负责，我们要为领导把事情给考虑周全了 到了当天下午，王副局长带着钱把帐结清了，我也按照规定把他的各种关系都开好了，没过几天，他就到外地去任职
3、了。 事后，我到领导办公室汇报情况，和领导聊到了这件事情，赞扬领导说话很有水平，一句话解开一个死局，领导却说：很多人不懂人性、不懂人心、不通人情，他们说话、做事、做人都做不到点上，你还年轻不懂这些，还需要多历练历练。 续貂短论： 财务，本来就是一支笔，也就是直接经办的人只能听本单位第一领导的。副职和科长也只能听第一领导的。 相反，如果此事听了原副职现调离领导或者是科长的话，这明显就违反了一枝笔原则，经办人员必定要承担责任。 说白就是，多请示汇报。有什么事往上报就好，天塌下来高个先顶，让脑袋大的做决定。多传球，不把球留在自己脚底下。不在于你想到想不到，在于你敢不敢说这种话，说了管不管用。有些话不同地位的人说作用完全不同。就像领导说的话叫指示，小兵说的话难听点就是放屁。局长没给好话，说明办得不到位。这个事问题的根源是自己屁股没摆正。本来要账就是麻烦事，还是在喜事的关头。你应该表现成接了个烫手的芋头，六神无主但是得想万全之策，而不是拿着局长的指示当令箭，毕竟局长也不想冲了人家的好事，愿意做顺水人情而不是拦路虎。卖惨办事这时候比以理服人适用。
