1、话说机关里的公务员：被提拔绝不仅是你个人的努力结果话说机关里的公务员：被提拔绝不仅是你个人的努力结果 在我三十多年的职业生涯中，遇到过形形色色的机关公务员，其中有一类干部，他们把自己的提拔简单看成了个人的努力加上一点幸运，全然忘记了培养一个干部是多方共同努力的结果。 当然，这样的公务员在嘴上也会说，“我能有今天离不开领导和同事们的帮助”一类的场面话，但是你会从他们的一言一行上真切地感受到，那种“一朝平步青云便目空一切”的优越感，官职不大，但“官气”不小。我的一个曾经的同事就属于这样一类人，他曾经有一次和另一名同事发生争执，明明是他的错误，他却首先说，“他是处长，我也是处长，凭什么要我认错？”我
2、有一次半带挖苦地批评他说：“你是不是每天一起床就在心里先对自己说一句我已经是一个处长了？” 对这些干部而言，能够得到提拔，他们真的认为这是本人的造化、父母的德行、祖上的阴功、坟地的风水，基本上想不到这是组织的培养、同事的帮助、个人的努力和机遇的造就。 其实，把个人的提拔首先归功于组织的培养，这绝对不是一句看似“政治正确”的官话，而是实实在在的道理。我们不妨想想看，一群年龄、学历相当的公务员刚刚进到机关的时候，每个人几乎都是一张白纸，而且也都怀抱单纯的理想，都想努力在本职岗位上创出业绩，在职业生涯上有更好的发展。领导在这一众年轻干部中选中你来承担一两件急难险重的任务，这是为你创造机会，这种“创造
3、机会”本身既是对你的考验，更是为你提供了一个机遇、一个可以施展的舞台、一个重要的历练经历。当然，由于你的能力和勤奋，你抓住了这一机遇，经受住了考验，这可能会让领导更觉得你是个可塑之才，于是将更多重要的任务交给你，于是你就在这一过程中逐步成长了起来。须知，“经验”来源于“经历”，“经验”的积累最后会潜移默化地成为自己的能力。组织上给你提供了历练的“经历”，这本身就是对你最重要的培养，仅仅凭这一条，你就要真心地感激组织。 再说同事的帮助，这对于你的成长进步关系更大。你的同事中包括你的领导、手把手教你的“师傅”，也包括和你共事的其他同志。可以说，从走进机关大门的那一刻开始，他们就在每一个不起眼的小事
4、情上给予你大力的支持，这些支持有很多甚至是你感受不到的。比如领导给你修改过的每一篇材料，教给你办事的每一点小诀窍，很可能就是三言两语，但就是从这些细节开始，让你从一名职场小白一点点地克服掉“学生气”，成为一名办事老到的、成熟的机关干部。更不用说与你共事的其他同事了，如果没有他们的配合和帮助，你就是有天大的本事也无从施展，说句实话“浑身是铁又能打几颗钉”？甚至极而言之，那些在你的工作中给你制造出困难的人也是你应当感谢的人，因为这会让你吃一堑长一智，学会在复杂环境下处理和解决问题。 再说说机遇的造就。我们在工作中有很多的时候并不是上级有意识要培养锻炼和提拔使用你，而是一个很偶然的机会让你在同侪中脱
5、颖而出，比如突然来了一个紧急的任务或者难以处理的问题，恰巧领导看到你可以干，于是就把这项可能“出政绩”的工作交给了你，使你一下子得以抓住机遇；再比如有时赶上上级要求选拔年轻干部或者女干部，周围看看符合条件的人为数不多，恰巧你正好是符合条件的人选，于是你就可能一下子“被肉包子砸到头上”。如果你真的觉得自己得到提拔全靠自己的能力、态度和业绩，那真的是大错特错了。 当然，“机遇总是留给有准备的人”，有组织的培养、同事的帮助和机遇的降临，如果自己不努力，这些都会白白地流走。所以，作为个人还是要做本职岗位上深钻细研、勤勉工作，这样才能更多地得到组织的青睐和同事的帮助，也才能真正地抓住机遇，为自己的职业生涯铺平道路。
