1、镇2023年经济发展推进工作方案镇2023年经济发展推进工作方案 2023年是全面贯彻党的二十大精神、开创中国式现代化建设新局面的重要一年，经济社会发展面临新形势、新任务，为了加快我镇景镇一体化建设进度，推进镇域经济高质量发展，全面落实我镇2023年经济发展推进任务，特制定如下推进工作方案。 一、2023年经济发展推进目标 按照纵向在全县镇域经济高质量发展考核中进位次、横向在全县追赶超越上缩差距、对内深入挖掘镇域经济发展支撑和潜力，统筹衔接我镇“十四五”发展目标，结合县上下达我镇的推进任务，确定2023年全镇经济发展推进目标为：生产总值增长*，固定资产投资增长*；人均可支配收入增长*.*。 二
2、、2023年经济发展重点工作 （一）全面发展农村经济，实施粮食安全保障工程，加大撂荒地整治，提高粮食复种面积，确保全年粮食播种面积稳定在10780亩、总产量1900吨以上，持续扩大特色产业规模，全年养殖乌鸡90000只，饲养生猪6800头，发展食用菌1500万简，新发展中药材540亩；积极培育经营主体，加快集体经济发展，持续带动群众稳定增收，全年培育县级龙头企业12个、农民专业合作社及家庭农场3个，持续壮大农村集体经济，推进村集体经济公司化运营改革试点，完善提升带农联农益农机制，不断提升产业平台建设，围绕天麻、食用菌、旅游业三大产业，提升全产业链发展水平，拓展农业多种功能，推动三产融合发展。
3、（二）做活做靓旅游三产，提升旅游基础设施，积极推进国家旅游示范镇创建工作，加快“旅游”融合发展，扩充全域旅游内涵，构建全域旅游大格局，加快*县*镇三产融合示范园建设项目进度。全力推动电子商务进农村综合示范镇创建工作，推进“直播带货”促进产品销售。大力推进服务业高质量发展，大力引导个转企、企升规。 （三）全力以赴扩大投资，加强项目谋划储备，围绕主导产业、产业集群，紧扣中央预算内投资、地方政府专项债券、陕南循环发展等投资领域，全年谋划储备8个重大项目，做实做细前期工作。加快推进重点项目建设，紧盯8个重点项目年度投资计划任务，扎实推进项目前期工作，持续跟踪推进项目建设进度，力争早开工、快建设、早投用
4、，加强项目投资入库入统，及时跟踪掌握项目建设进度，实地解决存在问题，扎实推进项目建设，应统尽统，颗粒归仓，确保完成1亿元固定资产投资年度任务。 （四）聚焦重点狠抓招商，突出招商引资重点，全面梳理镇域招商优势资源，明晰延链补链强链招商重点，精心谋划一批补短板、强支撑、促发展的重大项目，统筹制定高质量招商地图，开展精准招商，多措并举组织招商，开展平台招商、小分队招商，进一步创新招商方式，推动招商引资工作发展，强化招商引资服务，聚焦产业集群、产业链构建，完善全员参与项目招商、全要素保障项目落地、全流程服务项目建设的招商引资工作格局，加强招商引资考核，优化招商引资工作考核办法，充分调动大抓招商工作积极
5、性。全年完成招商引资内资到位资金1亿元以上。 （五）全力促进农户增收。全面落实稳岗就业政策，全力抓好稳岗就业、劳动力转移等工作，切实增加农民工资性收入。加快发展富民增收产业，严格落实稳市场主体政策，全力以赴增加经营性收入。积极培育经营主体带动农村居民增收，持续壮大农村集体经济，完善带农益农机制，切实增加财产性收入。全面落实各类惠民政策，确保城乡居民转移性收入稳定增长。 三、经济指标推进机制 （一）专班常态化推进机制 为夯实工作责任，确保各项经济指标顺利推进，采用专班推进机制，即一个指标一个推进专班，成立综合协调、农村经济、稳投资、三产服务业、促进农村居民增收、招商引资、督查考核7个工作推进专班
6、，专班组长由镇分管领导担任，成员为各业务干部，专班组长对该项指标负总责，牵头部门主要负责同志为该项指标的直接责任人，负责具体推进行工作。 1.综合协调专班 组长： 副组长： 成员： 专班办公室设在镇项目办，由党委副书记*，副镇长*担任办公室主任，办公室副主任*、*同志负责处理日常事务，牵头抓好全镇经济运行协调调度，定期召开经济运行分析会议，梳理经济运行过程中存在的问题，提出工作措施建议，提交相关会议研究。 2.农村经济推进专班 组长： 副组长： 成员： 专班办公室设在党政办，由镇分管领导*担任办公室主任，业务干部*任负责处理日常事务，牵头抓好全镇农业总产值、农业增加值、粮食播种面积、粮食产量等
7、指标推进工作。 3.稳投资推进专班 组长： 成员： 专班办公室设在党政办公室，由分管领导*担任办公室主任，业务干部*负责处理日常事务，牵头抓好全镇固定资产投资相关指标推进工作。 4.三产服务业推进专班。 组长： 成员： 专班办公室设在乡村振兴办公室，由分管领导*同志担任办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，牵头抓好三产增加值以及住宿餐饮业、交通运输及仓储和邮政业、营利性服务业等指标推进工作。 5.农村居民增收推进专班 组长： 成员： 专班办公室设在党政办公室，由分管领导*同志担任办公室主任，业务干部*负责处理日常事务，牵头抓好农村居民人均可支配收入指标推进工作。 6.招商引资推进专班
8、 组长： 成员： 专班办公室设在党政办公室，由镇党委副书记*同志担任办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，负责全镇招商引资指标推进工作。 7.督查考核专班 组长： 成员： 专班办公室设在镇纪委办公室，由镇纪委书记*同志担任办公室主任，业务干部*、*负责负责处理日常事务，具体对全镇经济发展要素保障问题进行梳理交办并督促落实；对分解任务和交办事项及时开展督查；牵头按月（季）对各项指标推进情况考核并运用考核结果。 （二）定期分析调度机制 1.月调度机制。每月由镇党委副书记主持召开调度会，听取各指标推进专班组长工作推进情况汇报；研究分析各项指标在全县排名进位、对内在支撑要素统筹等情况，提出工
9、作要求；安排次月重点工作，提出月推进任务计划并对各专班和责任部门进行交办，各专班要对标对表任务，切实抓紧推进，并于每月25日前将各项指标当月完成情况、存在主要问题、下一步措施及建议书面报送综合协调专班。 2.季分析机制。由综合协调专班牵头，按季度对全镇各项主要指标推进情况进行分析，找准问题差距，提出措施建议。 （三）督查考核机制 1.强化日常督查。由督查考核专班负责，对下达的月度、季度、年度工作任务和日常交办的工作清单进行常态化督查，对工作完成情况差距大的责任部门进行通报或相应处理。 2.严格落实考核。由督查考核专班牵头，按月逐指标进行考核，并强化考核结果运用。 四、有关要求 （一）提高思想认识，各专班要高度重视经济发展工作，强化抓经济发展意识，扛牢经济发展责任，牢固树立主要领导是本区域经济发展第一责任人意识，主要领导要亲自研究经济发展工作，严格按计划落实推进任务。 （二）夯实工作责任，各工作专班要落实落细工作任务，制定工作方案，分解落实任务，夯实责任到人，明确所承担经济指标月度（季度）任务、推进措施、完成时限要求，按时上报工作完成情况。 （三）强化协调推进，各推进专班要强化指标推进，定期组织召开推进工作会，及时通报指标推进情况，分析存在问题，协调解决工作推进中存在的具体问题。
