1、关于基层党支部标准化规范化建设调查研究报告关于基层党支部标准化规范化建设调查研究报告 中共*分公司党支部落实集团公司党组“*”工作部署要求，结合*公司“*党建工作体系和省分公司2023年党建工作要点要求，进一步深化基层党支部标准化规范化建设，持续提升基层党组织党建工作质量，在提升质量基础上有效促进融合，在推进融合发展中持续提升质量，打造*党支部“*”党建品牌，以高质量党建引领和保障高质量发展。 一、主要做法 （一）深化组织建设。*分公司党支部持续深化组织建设，夯实基础。通过打造学习型支部，创新理论武装，提升综合能力，凝聚奋进力量。通过党建向一线倾斜，队伍向一线发力，来提能力，夯实组织基础，践行
2、初心使命。通过坚持问题、目标、结果三个导向在机关抓落地、改作风；细化落实领导、逐级、系统、岗位四个责任制在县区抓管理、强执行；以全员落实*工作制为核心，践行铁军作风、铁的纪律和铁的执行的品牌内涵，形成风气好、士气优、正气足的干事创业氛围，实现*分公司高质量发展和高价值经营。 （二）打造党建品牌。*分公司党支部党建品牌以“*”党建主品牌为统领，以“*”党建品牌体系创建要求为中心，秉承“行动为先，唯旗是夺，攻坚克难，期到必成”的发展理念，弘扬红色太行和抗大精神，发挥三个作用，落实两和升级活动。全体员工弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，永葆奋斗激情、开拓创新、锐意进取。打造*特色党建品牌，着力推动全
3、体党员发挥先锋模范作用，切实将党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，实现高质量发展、高价值经营。*分公司按照省公司党委要求，聚焦“*”主题，肩负责任、任务、守正创新，聚焦主责主业，秉承“一家人、一盘棋、一颗钉”的协同理念，全面履行央企“三个责任”，展示*分公司在新征程上的精神风貌，在新动能上的创新举措，在新作为上的实践成效。打造属地*装维服务最可信赖的核心团队、市场营销最可依靠的坚强支撑、工程领域最可倚重的建设担当和政企发展最可托付的重要力量，获得了省级文明单位和公司内部一些荣誉，擦亮了*“*”党建品牌，展现公司良好形象。 （三）强化标准化建设。以标准2.0为党支部日常操作手册，从组织设
4、置、工作机制、组织生活、委员会建设、工作内容等方面，规范流程和标准，提升支部基础建设水平。充实“三会一课”学习内容与质量，做实做细规定动作，确保流程和内容标准化，提升建设质量；规范党员发展流程，严格履行发展程序，提升党员发展质量，增强党员队伍的生机与活力；学习标准2.0典型案例特色做法，创新工作方式，将工作思路统一到集团公司的宣传形式，强化教育引导，弘扬新风正气，提升党员群众思想觉悟；学习特色做法，对标先进，举一反三灵活运用，提升支部建设整体水平。 （四）推动两和升级。一是夯实党建基础，打造特色“两和”。2022年，*名机关人员下沉一线，一线发展党员2名，进一步夯实党建基础，推动党员发展倾向一
5、线，机关党员下沉到一线，岗区队建设扎根一线，落实“五个一”关键动作，确保区县的精神状态在线，把区县党组织有效覆盖和党的工作做深做实，实现党建工作与经营工作同频共振。二是落实关键动作，凝聚共识汇聚力量。结合行销队伍建设，通过党建与随销体系建设融合，打通纵向管理深度、与*网格的横向联动密切度，在网格层面深入推进落实两和3.0和“实新”系列活动。三是提升素质能力，干事创业凝心铸魂。通过举办“赋能建功”员工技能大赛，锻造具备数智化本领的人才队伍，为公司“智慧生活服务专家、数智工程建设工匠”专业品牌提供人才保障。建立成绩大排名，纳入年度党员、干部考评，以学促进，不断提升干部员工的学习能力、沟通能力、系统
6、思考能力，提升干部队伍的素质能力，凝心铸魂。四是围绕工匠精神，凝聚员工向心力。坚持日调度、周通报、月度表彰、季度奖励等评先活动，2022年月度表彰90余人次，进一步弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神。*分公司支部按照上级党委关于“质量达标和格行动”的部署安排，坚持“优势转化到一线党业融合在网格”的工作定位，紧盯“深度协作，积极嵌入，巩固优势，激发活力”的总体目标，*支部实行“优化系统做到（组织优势、宣传教育）两强化、强化支撑做好（问题闭环处理、我为群从办实事、党旗飘扬在一线）三件事、做强一线提（网格一体化运营能力、协同发展向心合力、品牌活力）三力、实化成效运用好（评价机制、业绩机制、选树标杆）三
7、评价”的“二三三三”工作机制，推进工作从有效向深化延伸。党建和创方面：*支部实行“对内、对外两个三”工作机制。对内促合力、提质量，抓好网络、销售、政企三条线，提能力、质量和收入规模。对外抓好铁路、政府、教育三个重点行业，把握关键人、关键内容和关键环节三个重点，积极拓展业务合作领域，持续推进和创工作常态化、制度化。 （五）深化党业融合。一是积极落实”实事暖人心创新争先锋“系列活动，以“*”党建品牌为统领，落实实事清单，通过强将计划、练兵行动、机关讲堂等，分层实施员工队伍能力提升计划，打通员工成长成才通道。管理人员*次战训、员工*余次实训、党史学习教育*场，党风廉政建设*场，转型业务培训*场，随销
8、技能培训*场，维护技能提升*场，安全教育培训*场，帮助广大干部员工适应数智化转型、高质量发展形势，全方位打造*分公司品牌建设。全体党员干部躬身入局，贴近一线，落实“创新清单”，主动服务关怀一线，聚力基层群众联系常态化，通过公示牌、领导信箱、包保谈话来畅通员工沟通渠道、实行关心关爱十项举措、启动区县干部测评与政治调研，推动实现群众工作上台阶、解决问题出实招、员工群众得实惠。营造良好的氛围，助力*分公司高价值经营、高质量发展。二是主动履行社会责任，践行为民使命、提高质量能力，聚力在疫情防控、提高客户满意度，解决群众关心关注的痛点、难点和堵点问题。全力保障重要客户通信畅通，协助属地*出色完成疫情期的
9、方舱建设、疫情专线、重要客户保障，受到了媒体宣传和政府*公司的表彰；封控期间通过自助排障、协助异网处理故障、义诊等形式，全力保障宽带用户上网稳定；并且全力保障员工队伍安全防护，提升*企业形象。三是规范区县管理，强化一线建设。通过增强团队管理水平、完善选拔流程程序、优化考核晋升机制实现规范管理；通过提升管理能力、明确职责落实逐级负责制和强化督办追责等方法优化机制，强化团队作战能力；通过公开监督、纪检常态化抽查回访、党建指导员深入一线发挥六大员作用，支部书记现场办公等方式，做好廉政监督，树*分公司正气，营造良好干事创业氛围。 （六）强化党建指导。*分公司将党建包保与机关包保相结合，组织*名党建指导
10、员、*名党员干部*名机关后台员工，深入一线包保全市*个区县网格，发挥“六大员”作用，实现党的建设引领到网格，一线帮扶延伸到网格，安全保障深入到现场。细化包保工作标准，要求包保人员做到网格工作五必须，以规范执行落地；明确工作内容，落地实施“实事暖热心创新争先锋”活动、两和3.0、党建宣传、联合营销、安全检查监督、跟班作业等活动，真正为一线办实事、解难题，将党建优势转化到一线、推动党业融合在网格。实现在大战大考中同攻坚，为一线真正解难题，办实事，践行为民情怀等方面取得了良好的效果，做到“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”。 二、差距与不足 *分公司党支部主要有以下不足，一是理论学习与红色教育结合不够
11、深，开展党建业务知识培训不够。二是党建工作与生产经营工作融合还需要进一步加强。 三、下一步措施 在接下来的工作中，*分公司党支部将进一步推进措施，提高党支部的标准化与规范化建设，以高质量党建推动高质量发展。 一是提高思想认识，增强责任意识。在标准化建设工作过程中，进一步明确岗位责任，增强责任意识，提高思想意识，提高党支部标准化建设工作的自觉性和积极性。组织加强学习，认真学习“第一议题”，领会吃透国有企业党建精神，真融入支部各项工作，提高支部标准化建设工作的质量和效率。 二是全面加强学习，提高业务素质。将“三会一课”制度化、常态化。加强党员日常学习，充分利用省公司提供的各种机会与其他支部交流探讨
12、、听取网络授课，学习相关书籍等形式，加强业务知识和业务能力的学习，提高工作能力和素质，确保党务工作的规范性和实效性。及时组织组织生活会，开展批评与自我批评，促进党员不断修身正行。 三是切实转变作风，强化责任落实。研究新形势下支部党建工作的新思路、新方法，围绕分公司生产经营实际不断创新丰富党支部活动形式与内容，多组织开展党员乐意接受职工群众普遍欢迎、分公司生产经营切实需要的活动。积极与创先争优相结合、与党员先进性教育相结合、分公司的各项工作相结合，积极发挥群众优势，多吸纳听取群众意见，扩大职工群众参与党建工作参与度，真正千出有特色亮点的党务工作。牢固树立大局意识，服务意识和责任意识，建设一支政治坚定、本领过硬、奋发进取、开拓创新、实事求是、艰苦奋斗的优秀党支部。
