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某税务局以党建+纳税服务促进减税降费落实工作总结.docx

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资源描述

1、某税务局以党建+纳税服务促进减税降费落实工作总结某税务局以党建+纳税服务促进减税降费落实工作总结 *税务局坚持党建统领一切税收工作,以“党建+纳税服务”为抓手,紧紧扭住“减税降费”这一重点工作,结合便民春风行动,加大税收优惠政策宣传力度,扩展宣传辅导渠道,拓宽宣传辅导范围,切实开展精准辅导,确保减税降费落地生根,有效释放改革红利,切实增强纳税人获得感。 一、以党委班子为核心,成立 “面对面”服务团队做好*户重点企业全面联系。以局党委班子成员为专属团队带头人,成立*个专属团队服务全县*户重点企业,开展“面对面”服务,将党委书记第一责任人和其他党委委员“一岗双责”落到实处。针对重点企业生产经营情况

2、、财务核算状况及企业税收方面存在的问题,由团队带头人按企业需求,及时组建“面对面”服务团队,随时掌握企业生产经营情况,协调有关部门重点解决企业在涉税方面存在的问题。“面对面”带头人年内至少组织*次针对重点包保企业的全面服务活动,专属团队已经与重点企业联系沟通及走访*次,面对面辅导和答疑企业咨询*多次,包保企业对*税务局的专属团队服务方式十分赞同。利用税收宣传月活动启动时机,县局为有效推动减税降费工作落实,组织召开了“企业+政府+代表委员”座谈会,将减税降费责任不仅落实到每一名税务干部,还以代表委员为桥梁,督促和协调减税降费落实过程中存在的税务单方面无法解决的难题。 二、以双责联系为桥梁,建立“

3、点对点”服务组织重点服务百户企业。一是以部门负责人为牵头人,部门人员为成员,组建*个“点对点”服务小分队,重点解决纳税前*名纳税人减税降费政策落实中存在的问题,责成牵头人组织深入企业服务不少于*次。服务解决方式以走访、纳税人学堂及通讯解答等多方式进行,要做到来访有回声、上门有负责的直接服务方式,确保纳税人遇到的难题件件有落实。二是由全局业务骨干对*户企业单税种提供专项服务,每名服务人员要对所包企业生产经营情况、税收入库情况、税收入库进度等纳税情况及所享受的税收优惠政策全面掌握,对企业定期走访宣传辅导。每次深入企业咨询和辅导要建立台账,对企业需要解决的问题进行销号处理,服务人员能够顺利及时解决的

4、要当场解决,不能解决的要协调县局或上级局进行协调解决,县局纪检组定期对走访情况、减税降费落实情况进行督导检查,确保服务组织责任到位,效果到位。 三、以服务机制为抓手,建立党员服务热线实现时时在线服务千户企业。通过党员带头宣传,健全“线上线下”服务长效机制。一是线上各分局与辖区内企业分行业、分规模建立微信税收业务交流群和QQ税收业务交流群,及时推送减税降费政策、*税务和*税务,有效扩大受众范围,让纳税人随时随地可以学习推送的税收知识。分局责成业务较好的税务人员在微信群和QQ群及时解答纳税人各种涉税问题,让社交软件成为最便捷的税收知识交流平台。全局共组建交流群*个,吸纳企业财务人员*多人,逢征期每

5、个交流群线上解答量和指导咨询数每日高达*多条。二是线下以分局包保局领导为牵头人,分局全体干部齐上阵,通过各种有效形式对辖区所有纳税人(缴费人)进行大走访大辅导活动,将宣传辅导对象由办税人员扩大到法定代表人、股东、高管、财务负责人、税务代理等人员。详细掌握辖区所有纳税人(缴费人)生产经营情况、税收入库情况和应享受减税降费政策落实情况。 四、以党员先锋走在前,设立特色服务通道实现便民举措直通落底。一是在办税服务厅及各分局成立“便民服务室”。由优秀党员带头,组建专家服务团队,轮流到办税服务厅和“便民服务室”“坐诊”,办税厅由城区分局、第二分局及县局业务股室人员组成,征期时每日到岗人员保持*人以上,纳

6、税服务股负责总体排班和督促。基层分局由业务骨干轮流值班,加强办税厅办税业务引导,解决纳税人税收“疑难杂症”,解答和辅导纳税人现场遇到的软件操作、纳税申报、发票领购、电子税务局使用等方面存在的问题。强化领导带班制度,实行带班领导AB岗制度和签到制度,确保带班领导每日到岗及时处理应急事项。二是建立党员服务“先锋队”。全局以此次活动为契机,成立“党员纳服先锋队”,县局班子成员及各分局党员业务骨干为队员,每个分局选取业务好的党员干部作为辖区纳税人的贴心人,在税收宣传、业务辅导等方面发挥先锋模范带头作用。三是建立绿色通道。对来丰新办企业、军人、福利企业开通绿色通道,并安排厅内业务较好人员到岗服务,将企业应享受的税收优惠解答清楚、软件备案到位。四是实现与相关部门业务办理融合。在社保大厅设置*个窗口,在不动产大厅设置*个窗口,选派上进心足的年轻干部充实窗口,并作为入党积极分子培养对象,实现“几家事、厅内流转、一窗出件”的融合办理模式,有效减少了纳税人、缴费人在各单位窗口的跑办次数,确保惠民政策落地见效,持续释放减税降费政策红利。

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