1、陪领导调研，我犯了两个低级错误.陪领导调研，我犯了两个低级错误. 上周五下午，市直部门领导要到区开展调研，按惯例，区分管领导及单位一把手陪同，我负责上传下达及出行的车辆保障等。 整体下来还比较顺利，但还是犯了两个低级错误。 先来说说为什么会犯错。 我要找借口来自我安慰了：近期材料较多，这次调研主打的是市直部门，我们只是陪同，主观上我就有点懈怠，没那么上心。 再来看看是什么低级错误。 01 事先不做功课 我是十足的路盲，向来方向盘都是十分信任地交给司机的，而且我想当然地以为机关里的司机对辖内的点位肯定是非常了解的，再不济，还有百度不是？所以就压根没想到要事先了解各点位的位置。 神经大条的我，结果
2、悲催了. 第二个点位是一个展馆，去年才开始启用并迅速声名鹊起，这个馆平时是街道负责的，我们会给一些经费和宣传上的扶持。这块工作平时是同事负责，因此我从来没去过实地。 那天下午，当驾驶员问我那个馆具体地址时，心里就咯噔了一下：“碰到一个不熟悉路的司机了”！当下硬着头皮、很不自信地、压低声音作了回答，因为区领导和单位一把手坐后排，有点担心他们看穿我工作的不到位。 然后立即迅速打开了百度，开启了“导航”功能，可是更悲催的是：导航信息有误差！临近点位的一段路，百度显示的是可以通行的，而实际那是一条“只能进人不能进车”的小巷子！ 区领导马上看出问题了，不满地说了一句：“不就在前面吗？拐个弯就行了，怎么往
3、这边走？” 当时我们的车负责带路，后面还跟着市直部门的车，它也跟着跑偏了！ 我恨不能钻个地洞进去！ 02 话说得太满 第三个点位是一个书院，在一座小山上，离单位大概只有15分钟的路程，下了山再走10分钟就能到单位。 关键是那山比较陡。 结合领导的要求和实际，本来我的计划是：上山时走路，然后让车子开到山顶，调研结束后，我们不用走路下山，直接坐车回到单位。 请示一把手后，她回复说：“离单位近，下山时也走路吧，走几分钟就到了。” 考虑到山陡且区领导是女同志，还穿着低跟的鞋，对一把手的回复，当时我是很犹豫的。原本还打算让一把手请示区领导，又觉得这是一件小事，让他去请示，显得他挺没主见的，就马上作罢。
4、再次向一把手确认后，我就很放心地让司机先回去了，那司机显然非常有经验，还特意问了句：“确定不要车子么？” “一把手说不需要了，等会走路，您先回吧，下午辛苦啦！”我也很确定地回答了他。 话说得太满，结果又悲催了. 区领导穿着低跟鞋爬上山，热得一身汗，下山时说要坐车回，赶回去参加晚上七点的会议！ 我脑袋嗡得一下，只好马上拨打司机电话，向他陪不是，然后请他再出车、上山. 因为车子上山要绕点路，区领导等不及，便跟着市直部门的车，先行下了山！ 我只觉得这事办得怂！ 03 深刻反思 考验一个人是否靠谱，关键看细节。 这两件小事，并不影响整体的调研工作，但给领导的感觉估计不太好，至少说明我做事不够细心、思虑
5、不够周全。如果非要解释说平时每一件都做好了，仅这次没做到位，那领导也会认为我对待这个调研态度不够端正，严重的甚至认为我是在狡辩。 尽管第二件事主要责任不在我，但作为下属和具体经办人，我考虑得肯定要更具体细致到位些，况且本来也还是有机会把事情做漂亮的，譬如我可以跟司机说：“暂时先不用，等会若需要用车，我会提前通知您。”让自己和司机都有心理准备，遇到突发情况就不会手忙脚乱。 领导只看结果，再多解释都是狡辩、徒劳，因为没有人能真正了解他人的心理动态，也不可能完全还原事情真相，说多了都像是开脱推责。 唯有自己长点心，把事情做漂亮了，才是硬道理。 以小见大，分享三点感悟。 要成为多面手。俗话说“术业有专
6、攻”，但在机关，除了会写公文，还要会承接各种调研、考察、活动等，这是基本素质，不然公考面试的题目就不会涉及到活动策划、座谈调研等方方面面了。明白了这一点，就要求我们进入角色后，有意识地从每一次的任务中学习、反思、总结、实践，多向牛人看齐，学习他们的工作思路和方法，然后运用到自己的工作中。 要细致周全。机关工作最重要的素质之一是“细心”，无论是公文写作还是活动调研，必须细心、细心再细心。 上周，同事老赵因为撰写的一份公文，文末“抄送”部分直接拷贝了去年的，里面提到的个别领导要么调离，要么排位已靠前，而他完全照搬，不做调整，被领导狠评：“不够细心，犯了政治错误。” 平常我做事比较细心，公文检查不会
7、低于三遍，在正式发文前还会检查一遍，重要的文件请同事帮忙检查。无论是公文还是具体的活动调研，最喜欢也最有用的准备工作是列提纲、写方案，如果是活动调研等，我会在脑中模拟一遍过程，以此来检查是否有纰漏，针对可能出现的突发情况会预备应急方案。照平时的工作风格，针对上周五的调研，事先我必定会查好各点位的地址，备好各点位的特色亮点介绍，而那天的确是大意了。 要留有余地。讲话和做事定要警惕过于绝对，因为无论是外部环境和自己本身，不确定的因素实在是太多了，特别是要面对多个领导时，有的领导喜欢这样，有的领导偏爱那样，听风就是雨，恐怕只能自讨苦吃。 今天在准备本周八家单位的调研方案，我是卯足了劲、做足了功课，望不敢再犯上周那种低级错误了。
