1、xx市常态化疫情防控自查报告xx市常态化疫情防控自查报告 深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，xx市坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，进一步织牢织密常态化疫情防控网络，坚决做到防住疫情、稳住经济、安全发展，切实巩固来之不易的疫情防控成果。按照通知要求，xx市对照重点督查内容，组织各县（市）区、各单位、各工作组认真开展了自查，现将自查情况报告如下。 一、组织领导方面 （一）省委、省政府各项部署落地落实情况。 全面落实省委、省政府的各项决策部署，第一时间落实xx书记、xx省长指示要求，对相关任务进行分解
2、，并督导落实。对省例会、领导讲话及相关工作第一时间传达到位、落实到位。在市委常委会、政府常务会上传达学习贯彻xx书记、xx省长讲话要求。结合省防指疫情防控工作要求，研究制定xx市的防控政策并抓好推进落实，下发贯彻落实景xx书记“十个为什么”问题工作方案关于学习贯彻景xx书记讲话的通知等文件。成立由市委组织部、市纪委监委、两办督查室及相关部门组成的督导组开展常态化督查。 （二）因有序放开社会面管控，是否出现麻痹松懈和厌战侥幸等情况。 为防止出现麻痹松懈和厌战侥幸等情况，在全市疫情防控专题会、调度会等相关会议上反复强调，全市上下务必始终绷紧疫情防控这根弦，时刻保持头脑清醒，深刻、完整、全面认识党中
3、央确定的疫情防控方针政策，坚决克服认识不足、准备不足、工作不足等问题，坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，慎终如始、再接再厉，以更加严谨的作风、更加有力的措施、更加严格的督导，巩固来之不易的防控成果。 （三）压实属地管理责任，“五化闭环工作法”抓落实情况。 进一步压实属地管理责任，坚持以“五化闭环工作法”狠抓落实。根据疫情形势，调整常态化、应急状态下指挥体系。制定工作领导组织体系流程图，确保每项工作、每个环节都责任到人，落实到位。并与指挥部原有工作组有效融合，构建科学有序、协同高效、领导有力的作战指挥系统。在“六级指挥体系”上下功夫，对各级微信指挥群进行调整、
4、重新明确责任单位、责任人，共健全完善8379个六级指挥群，确保指挥体系横向到边、纵向到底、纵横贯通，上级指令第一时间传达到位。县（市）区作为疫情防控的基本单元，均制定县域常态化疫情防控工作方案，不断加强县（市）区基础能力建设，具备独立完成全员核酸检测、流调溯源、信息发布、隔离管控、医疗救治等处置能力，实现防疫工作县域内全流程闭环运行。设置“县（市）区乡镇（街道）村（社区）居民小区（自然屯）”四级网格，分区分级落实疫情防控措施。 （四）各县（市）区“一把手”深入一线、靠前指挥、带头抓落实、认真学习政策、掌握要求等情况。 各县（市）区“一把手”坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神，深刻
5、认识抗疫斗争的复杂性、艰巨性、反复性，政治站位高、大局意识强。能够担负起“第一责任人”责任，认真学习政策、掌握要求，带头抓落实、谋实招、解难题，把问题想在前，把方案做在前，把工作干在前。带头召开疫情防控工作专题会、调度会等会议，到社区、小区、商超、农贸市场、医院、隔离点、交通检查站、核酸检测点、学校、火车站等地开展调研活动，亲自部署、亲自落实、亲自补齐短板弱项，统筹开展好疫情防控工作。 （五）多点触发的监测预警机制健全完善情况。 加强药店、发热门诊哨点监测预警。市场监督管理部门加强药店监管力度，压实药店疫情防控主体责任。卫健部门充分发挥医疗机构的哨点作用，严格执行医疗机构检出新冠病毒核酸阳性信
6、息报告和应急处置流程，严格落实医疗机构预检分诊和首诊负责制，对于发热以及就诊可疑症状患者安排专人按照指定路线引导至发热门诊就诊，落实闭环管理要求。村卫生室和个体诊所发现发热、干咳、咽痛、腹泻等就诊可疑症状人员，立即进行抗原检测，及时按规定进行隔离诊治观察，并转诊至发热门诊。发热门诊立即进行抗原检测，出现检测异常立刻报告各级指挥部。 （六）发现阳性病例后，1小时报告机制落实情况及流调排查、隔离转运、终末消杀等情况。 各县（市）区指挥部发现检出阳性人员在15分钟内以电话形式、30分钟内以书面形式报市指挥部，并按照工作流程立即启动“追阳采样小分队”，锁定感染者位置、落实相应管控措施。阳性样本复核后，
7、严格落实“四同时”工作要求，同时将阳性感染者2小时内转至定点医院；同时对阳性感染者居住环境等进行终末消毒；同时将阳性感染者信息立即推送流调溯源组进行溯源；同时检测出阳性的医疗机构要在30分钟内完成初筛网络直报。坚决做到隔离、转运、流调、消杀、封控同时进行，做到应管尽管、应隔尽隔。严格落实“2424”流调工作要求，2小时内到达现场，4小时内完成流行病学核心信息调查，24小时内完成感染者居住场所、工作场所、行动轨迹、家庭成员关系等具体情况调查。对追踪到的密接和次密接严格落实8小时内隔离转运。发现跨区域的感染者、密接和次密接后，各县（市）区指挥部在2小时内发出协查函。严格按照省现场消毒技术方案终末消
8、毒评价技术方案要求，对病例或无症状感染者住院、转运期间可能污染的环境和物品，进行随时消毒。对病例和无症状感染者居住或活动过的场所，如居所、集中隔离场所、工作场所、学习场所、诊疗场所、转运工具，及其他可能受到污染的场所，在其离开后进行终末消毒。病例和无症状感染者短暂经过的无明显污染物的场所，无需进行终末消毒。疾控部门对其终末消毒进行指导，完成终末消毒过程评价及效果评价，确保消毒规范有效。 （七）落实省关于加强全省集中隔离点迅速扩容的通知，集中隔离点扩容情况以市（州）为单位，不少于40间万人口标准储备数量充足的集中隔离点，长春市、吉林市、延边州等输入疫情风险较高的地区要在此标准上适当增加，平急转换
9、调配预案制定及实操情况。 为落实省关于加强全省集中隔离点迅速扩容的通知，组织近千名工作人员参与改造，克服重重困难，实现6小时施工人员和设备进场、48小时内完成原本需2个月才能完工的三栋公租房改造，四天四夜完成595套隔离房间交付使用，十天十夜完成2800余套隔离房间建设。截至目前，我市共启用隔离点77个、可提供隔离房间7585间，已经实现按照每万人口不少于40间的规模储备常态化集中隔离场所，满足了省里对我市集中隔离点的扩容要求。 （八）下沉一线防疫的干部工作情况及常态化下基层工作情况。 为保障基层疫情防控工作力量，及时发出“动员令”，要求各县（市）区、各部门（单位）组织政治素质好、吃苦耐劳、敢
10、于担当、勇于奉献的党员干部下沉一线，开展疫情防控工作，共发动69个市直部门（单位）4118名干部、5个中省直部门（单位）182名干部下沉两区79个社区、358个卡点，全市参与社区管控人员达38904人（含县市区），确保疫情防控力量接续不断。制发加强下沉人员培训指导实施方案加强监督检查实施方案下沉干部证件管理“五严禁”，建立“AB岗”“24小时轮岗”机制，实施定员定岗定责，实现核酸检测、隔离消杀、卡点值守、信息统计、物资配送、扶老助弱等工作人员不漏岗、全天不间断，确保疫情防控工作不空转、不打折扣。同时，根据疫情形势变化，不断科学调整各岗位人员配置，重塑社区指挥中心，设立小区作战单元，建立高效工作
11、机制。静态管控以来，社会面井然有序。 （九）科学有序组织工作人员返岗，严格落实核酸检测、消毒消杀、健康监测、“点对点”通勤等各项防控措施情况。 解除静态管控后同步出台复工复产工作方案，强力破解闭环管理、物流运输、手续办理等问题。按照先大后小、先急后缓、放管结合原则，有序推进复商复市，科学有序组织工作人员返岗，严格指导各类工作人员落实核酸检测、健康监测、隔离修整、“点对点”通勤闭环管理等各项防控政策。审慎推进复学复课，压实学校疫情防控主体责任，严格落实查验“双码”、健康监测、每日抽检、错峰进出等防控措施，坚决防止疫情在校园传播。目前，高三年级已按照省里统一安排复课，初、高中其他年级复课工作有序推
12、进。 （十）宣传引导 积极主动开展新闻宣传、社会宣传、文艺宣传。截至目前，我市疫情防控工作报道在中央级媒体刊播25篇，省级媒体刊播49篇（次），本地媒体共刊播4419篇。充分利用“xx发布”“xx微报”“xx广播电视台”等新媒体平台，及时准确发布相关疫情公告。在“xx发布”微信公众号开设专栏，宣传疫情防控特色亮点工作和先进典型。部署各县（市）区、各新闻媒体制作公益广告、短视频279部，宣传推广疫情防控知识。在抖音上制作了2022万众一心抗击疫情系列短视频，现已发布疫情相关视频156集，累计点击量突破6700.8万。积极制作推出以抗疫为主题的新媒体产品，在xx市委宣传部官方抖音开设的24小时慢直
13、播，直播访问人数总计50.7万。及时制作推出文艺作品，创作二人转、乡村大喇叭疫情防控短视频等多部文艺作品。加大社会宣传力度，整合全地区资源，临街商铺LED屏投放疫情宣传口号254处，在市区及乡镇投放移动宣传车辆共计620辆，循环播放疫情防控须知，检查疫情期间人员流动情况。在市区，各县（市）区乡镇2448处大喇叭、2413个小喇叭、76处移动音箱。悬挂条幅1523处、发放宣传海报6000余份、宣传单20.2万张、告知单16.6万张，全面提升群众对疫情防治知晓率，凝聚起联防联控、群防群治的强大合力。及时召开新闻发布会，回应社会关切。 二、医疗救治与核酸检测方面 （十一）定点医院和方舱医院“三区两通
14、道”、病区格局、污水排放、医废处置和气流管理，医护人员培训，落实闭环要求，防止交叉感染，配齐急救、抢救、重症救治、监护、检测仪器设备、医疗设备和药品，核标准配置医护、安保、后勤人员及其培训、闭环管理等情况。 全市共有定点医院5家，xx市传染病医院可用床位数182张、xx市中心人民医院可用床位数680张、xx县第一人民医院可用床位数231张、xx市中心医院可用床位数385张、xx县第一人民医院可用床位数160张，方舱医院可用床位数1400张，合计2978张。定点医院和方舱医院建筑布局均符合“三区两通道”要求，人流、物流、空气流管理均符合管理流程。凡进入方舱医院工作人员包括医生、护士、保洁、保安、
15、保障、消杀、垃圾转运、维修等所有人员均要经过岗前培训理论学习、实践培训，并经系统考核合格方可上岗，培训考核全覆盖，严格落实闭环管理要求，防止交叉感染。 （十二）绿码医院、黄码医院遇到急危重症、孕产妇等患者，优先应急救治，落实院感防控跟进等情况。 统筹做好三码医院管理，重点加强红码医院（定点医院中心人民医院、定点医院传染病医院和xx方舱医院）的规范管理，明确绿码医院保障急危重症患者、慢性病和特殊疾病患者的诊疗服务职能，畅通和明确黄码医院转介支持医院转诊途径和诊疗科目，确保黄码医院对封控、管控和高风险地区患者应收尽收、应治尽治。全力保障急危重症患者救治，制定下发关于进一步加强新冠肺炎重症患者医疗救治工作的通知，进一步完善定点医院设置管理。确定定点救治医院床位数和人员梯队准备情况。加强对血液透析、孕产妇、婴幼儿、肿瘤术后等特殊人群管理，进行全面摸底，实行台账化管理，对封控区、管控区人员做到“点对点”服务。危重症、孕产妇、婴幼儿、血液透析、肿瘤患者诊疗方面设立黄码科室。分别在第一人民医院、妇婴医院、肿瘤医院进行规范设置。东拓华肾病医院血液净化科室作为黄码科室进行改造，派出专家通过实地查看、面对面指导的方式对区域通道设置、布局流程、基础设施设备等方面进行现场指导。 （十三）各市（州）全员核酸检测情况：x、x两市主城区（包括xx区）每3
