1、人事部经理安全履职履责述职报告人事部经理安全履职履责述职报告 本人主要工作职责是负责部门全面工作，是本部门、本专业安全管理第一责任人。现将安全履责情况报告如下： 一、岗位安全责任 本人安全职责主要包括：贯彻执行国家、行业有关安全法规制度及上级单位工作要求，落实XX有关工作部署；强化基层班子和领导（管理）人员安全责任落实；开展劳动组织和用工配置的管理工作；开展安全生产方面的绩效管理工作；负责安全相关工资分配管理；开展安全教育培训管理工作；开展安全例行工作；开展员工各类保险管理工作；负责督导落实职工福利待遇；负责人资专业资金安全管理。 二、安全履责情况 （一）坚决执行国家安全法规制度及上级安全工作
2、部署 一是不折不扣落实上级安全工作部署。认真贯彻落实上级及XX有关安全工作规定和部署安排，积极学习安全生产有关法规、文件和领导讲话精神，按时参加XX安委会等重要安全会议。组织修订完善部门及典型岗位安全责任清单，参与制定XX年度安全生产工作意见，制定下发部门安全生产工作意见。利用部门周例会、主题党日学习活动等时间宣贯上级最新安全工作部署、总书记安全生产重要论述等内容，切实抓好安全职责落实。二是坚决做好安全生产相关活动。贯彻落实XX安全生产专项整治三年行动、“安全生产月”和“安全生产万里行”活动相关工作要求，积极参加“一把手”安全征文活动，认真组织部门员工参与网上安全知识竞赛、安全知识应急普法答题
3、等活动。积极配合开展XX安全生产巡查，组织部门员工积极参加XX消防应急演练，排查安全生产、办公消防、网络信息等安全风险隐患，落实责任包保制度，抓实抓牢部门安全相关工作。 （二）持续助力强化安全责任落实 一是不断健全领导（管理）人员安全责任考核机制。将安全责任制纳入县XX负责人业绩考核办法，作为红线指标管控；在领导人员的培养、考察、选拔、任用、管理等领导（管理）人员队伍建设过程中，把安全生产工作业绩作为重要的考核内容。二是持续深化安全考核结果应用。在人员晋级、岗位竞聘、评先选优、人才评选、年度绩效等级评定等工作中，把安全工作业绩作为重要的考核内容，对安全职责履行不到位的单位和个人进行严肃处理。
4、（三）持续加大安全生产工作激励约束 一是健全业绩考核体系和安全生产管理奖惩体系。组织各部门、单位签订业绩考核责任书，落实安全生产管理责任考核机制，配合将安全生产指标和安全生产巡查结果纳入绩效考核，将安全管理工作业绩情况纳入各部门、各单位年度兑现，参与修订完善XX安全奖惩工作方案，不断强化安全工作奖惩。二是加强安全生产绩效考核。在年度工资总额中，设定安全生产奖励额度，在考核月度生产工作完成情况的同时，将安全管理作为XX各单位的重要考核项，对安全职责履行好的予以奖励。 （四）持续加强安全教育培训管理 一是加强安全管理规定落实。将生产安全、信息安全等相关安全管理相关规定及要求纳入培训管理、人才管理、
5、培训资源管理、技能等级评价等各项教育培训管理工作中，加强对新入职员工的安全培训。二是创新完善安全培训形式。运用“互联网培训”方式，积极发挥线上平台作用，开展自主学习和测验，并积极组织本专业人员按规定参加安全生产教育和安全培训。充分利用微信、腾讯会议等技术手段，开展线上视频培训，做到疫情防控和安全生产培训两不误。三是完善安全教育培训内容。充分运用安全培训课程等资源，加大安全技能培训力度，组织开展安全生产考试和人身、交通、消防、质量、信息安全等相关培训，全方位、多渠道丰富员工教育培训内容题材，去年开展安全培训XX期、XX人次。 （五）持续加强员工安全保障管理 一是严格执行各类社会保险缴纳规定。组织
6、开展社保缴费基数复核专项工作，编制员工缴费基数确认明细表，确保本年度社保缴费基数准确无误，做好养老、医疗、生育等5项保险按月足额缴纳，积极协助职工做好因工负伤认定，协调有关部门落实工伤待遇政策。二是严格落实职工福利待遇。依据XX福利保障制度规定，编制XX年度福利计划，主动争取政策，XX人均取暖费提高XX元，将高温、室外作业防暑降温费标准提高至XX元月，其他作业人员提高至XX元月，积极协同XX工会等部门，督导实施部门落实防暑降温、职工疗养、健康体检、供餐服务等福利待遇，累计支出福利费XX万元，依法保障职工福利待遇。 （六）持续筑牢资金安全管理 严格执行XX薪酬资金、福利资金、培训经费、社保资金等
7、安全管理规定，各类费用列支计划和渠道持续规范，严控培训经费列支范围和标准、规范报销流程，强化社保资金对账、收支等过程管控，同步加强对基层单位监督检查，持续筑牢资金链条安全管理防线。 三、存在的主要问题 安全生产教育培训专业协同有待进一步加强。今年以来，安全生产形势不容乐观，一些事故等的发生，警示XX要进一步抓牢抓实安全生产工作底线，全力做好安全生产人员的培训和教育，主动对接基层安全培训需求，不断完善安全培训项目计划储备。同时会同其他部门，加强安全生产线上线下培训，不断增强员工的安全业务知识和技能水平。 四、下阶段措施 （一）坚决贯彻落实上级及XX安全工作部署和要求 以安全职责清单为抓手，积极落
8、实上级及XX安全生产工作部署，定期组织员工认真学习安全文件精神及事故通报，把安全工作要求融入日常工作，强化安全意识，狠抓责任落实，将部门安全职责相关工作进一步做深、做细、做实，助力进一步夯实XX安全根基。 （二）加强安全生产教育培训，提升全员安全业务水平 在安全培训培训项目储备时，强化专业协同配合，加强对基层一线的安全培训需求调研，及时掌握员工实际培训需求，不断优化培训项目计划储备，同时不断充实和更新专业培训师资及相应业务知识课程内容，不断创新探索安全教育培训方式。 （三）落实安全生产激励考核，提升全员安全责任意识 积极发挥绩效考核“指挥棒”作用，深化安全绩效考核结果在人事调整、人员晋级、岗位竞聘、年度绩效等级评定、评先选优、人才选拔等资格审查中应用，加大安全生产正向激励及负向惩处，不断提升全员全面安全责任意识，筑牢安全防线，为提升XX安全管理水平增加持续动力。
